18.05.2020 Views

Metropol Dergisi - 59.Sayı

Metropol Dergisi Metropol Dergileri- Türkiye- 59.Sayı Ana Kapak Konuğu B2BGain İhracat Destek Platformu www.b2bgain.com ''Her başarılı firmanın bir planı, başarısız firmaların ise her zaman mazereti vardır..'' - Kapak Konukları: Korkmaz Group Yönetim Kurulu Üyesi Gülvezir Korkmaz, ''Kaliteli ürün ve hizmet ile 33 yıldır markayız...'' - Çağlayan Soğutma Yönetim Kurulu Üyesi M. Zahit Ağaçayaklar, ''42 yıldır güvenle soğutuyoruz… Sadece Türkiye’yi değil dünyayı soğutuyoruz…'' - TBT- Turkish Business Team Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Arslan ''Turkish Business Team ile işlerinizikolaylaştırın… - Cumhurbaşkanı Erdoğan: “Çanakkale Boğazı‘na köprü inşaatı asırların hayalidir” - OSBÜK Başkanı Kütükcü, “Sanayiciyi rahatlatan kararlar, OSB’lerin rekabet gücünü de artıracak” - Atilla Sinacı- ASKON Konya Şube Başkanı; ''Güçlü yönetim ile yeni hedeflere…'' - “TIM Export Talks”un ilk konuğu Pekin Büyükelçisi oldu. Çin ile güçlü işbirliği için imkanlar hazır. - Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu: “Çin ile ilk kapışma alanımız Avrupa pazarı olacak” - Antalya OSB Başkanı ve OSBÜK Yönetim Kurulu Üyesi Ali Bahar, KGF’de yeterli mesafe alınamadı -Yurtdışı Tanıtım Desteği - İPED Danışmanlık Kobi Danışmanı- İhracat Destek Uzmanı Mehmet EminYıldırım - GÜİD Başkanı Eforganik Genel Müdürü Metin Güneş- ‘‘Amacımız; temiz çevre, güvenilir gıda ve sağlıklı insan…’’ - HGS Has Kahve Genel Müdürü Adnan Şahin- Kahvenin adı damakların tadı… - 3KA Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Tahsin Oğuzhan Şahin- Teknolojide 3KA Farkı… - Belirsizlik ve yetersizlik- Uzm. Psk. Danışman Duygu Özer: - Okullar açılabilecek mi? - Tekrar işime ne zaman dönebileceğim? - Sevdiklerime kavuşup ne zaman doyasıya sarılıp sohbet edebileceğim? - Peki, aşı bulunabilecek mi?... - Fenerbahçe Kadıköy Spor Okulları Sahibi Özgür Kanyılmaz- ''‘‘Futbol akıl ve yetenek işidir…’’ - Dyt. Büşra Söylemez- Sürdürülebilir beslenme

Metropol Dergisi
Metropol Dergileri- Türkiye- 59.Sayı
Ana Kapak Konuğu B2BGain İhracat Destek Platformu www.b2bgain.com
''Her başarılı firmanın bir planı, başarısız firmaların ise her zaman mazereti vardır..''
- Kapak Konukları: Korkmaz Group Yönetim Kurulu Üyesi Gülvezir Korkmaz, ''Kaliteli ürün ve hizmet ile 33 yıldır markayız...''
- Çağlayan Soğutma Yönetim Kurulu Üyesi M. Zahit Ağaçayaklar, ''42 yıldır güvenle soğutuyoruz… Sadece Türkiye’yi değil dünyayı soğutuyoruz…''
- TBT- Turkish Business Team Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Arslan ''Turkish Business Team ile işlerinizikolaylaştırın…
- Cumhurbaşkanı Erdoğan: “Çanakkale Boğazı‘na köprü inşaatı asırların hayalidir”
- OSBÜK Başkanı Kütükcü, “Sanayiciyi rahatlatan kararlar, OSB’lerin rekabet gücünü de artıracak”
- Atilla Sinacı- ASKON Konya Şube Başkanı; ''Güçlü yönetim ile yeni hedeflere…''
- “TIM Export Talks”un ilk konuğu Pekin Büyükelçisi oldu. Çin ile güçlü işbirliği için imkanlar hazır.
- Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu: “Çin ile ilk kapışma alanımız Avrupa pazarı olacak”
- Antalya OSB Başkanı ve OSBÜK Yönetim Kurulu Üyesi Ali Bahar, KGF’de yeterli mesafe alınamadı
-Yurtdışı Tanıtım Desteği - İPED Danışmanlık Kobi Danışmanı- İhracat Destek Uzmanı Mehmet EminYıldırım
- GÜİD Başkanı Eforganik Genel Müdürü Metin Güneş- ‘‘Amacımız; temiz çevre, güvenilir gıda ve sağlıklı insan…’’
- HGS Has Kahve Genel Müdürü Adnan Şahin- Kahvenin adı damakların tadı…
- 3KA Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Tahsin Oğuzhan Şahin- Teknolojide 3KA Farkı…
- Belirsizlik ve yetersizlik- Uzm. Psk. Danışman Duygu Özer: - Okullar açılabilecek mi? - Tekrar işime ne zaman dönebileceğim? - Sevdiklerime kavuşup ne zaman doyasıya sarılıp
sohbet edebileceğim? - Peki, aşı bulunabilecek mi?...
- Fenerbahçe Kadıköy Spor Okulları Sahibi Özgür Kanyılmaz- ''‘‘Futbol akıl ve
yetenek işidir…’’
- Dyt. Büşra Söylemez- Sürdürülebilir beslenme

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

olumsuz etkiden korunması, işgücü piyasasının korunması

ve desteklenmesi ve sanayi ve hizmetler sektörlerinin

dönüşümünün kurgulanması.”

Sıralanan bu alanlara uyumlu olarak şu prensiplerin

de planlama sürecine katılması öneriliyor:

• Her sektör ve sektör oyuncusu için sürdürülebilir

yatırım duruşunun desteklenmesi,

• Kapsayıcılık prensibi gereği en çok ihtiyacı olan

gruplara, en çok

ihtiyaçları olan

dönemde destek

verilmesi,

• Toplumsal

cinsiyet

dengesini gözeten

ve iyileştiren adımların

atılması,

• Proaktif

bir şekilde, iklim

risklerini dikkate

alan bir duruşla

planlamaların

yapılması.

COVID-19 Salgınına Karşı Türkiye’nin

Direncini Artırmak başlıklı raporda öne

çıkan diğer satır başları ise şöyle:

• Pandeminin doğrudan ve dolaylı etkileri

karşısında, hükümetlerin şirketlere destek olmak için

attığı adımlar üç başlık altında toplanabilir. Firmaların

nakit akımlarını iyileştirmek adına, hükümetlerin

%65’i finansal koşullarda gevşemeye giderken, %26’sı

firmaların mal ve hizmetlerine talebi canlandırdı.

Hükümetlerin %53’ü ise istihdam ve maaşlara yönelik

destek paketleri açıkladı ve devlete ilişkin ödemelerde

azaltıma ya da iptale gitti.

• Dünya çapında COVID-19’un etkilerini azaltmaya

yönelik çok sayıda finansman fırsatları sunuldu.

Bu fırsatlar, genel olarak işgücünün korunmasına ve

desteklenmesine ve küresel değer zincirindeki bozulmanın

olumsuz etkilerinden sakınılmasına odaklanıyor.

• Türkiye ekonomisinin, dış talep ve turizm

faaliyetlerine olan duyarlılığı artarken, COVID-19

kaynaklı gelişmelerin büyüme görünümü üzerindeki

aşağı yönlü riskleri artırdığı görülüyor. Bununla birlikte,

uygun fonlama imkânlarıyla finansal kanalların

güçlendirilmesi suretiyle bu risklerin sınırlanabilmesi

mümkün.

• Türkiye imalat sanayi katma değerinin %5’i

Çin’den gelen girdilerle yaratılmakta. AB ülkelerinin

imalat sanayi sektöründeki payı %6 dolayında. Bu nedenle,

önümüzdeki dönemde imalat sanayinin %10’undan

fazlasının

tedarik zincirlerindeki

aksamadan

kaynaklı olarak

girdi arzında sorun

yaşama riskiyle

karşı karşıya kaldığı

görülüyor.

• UNC-

TAD’a (2020)

göre Çin’den ürün

tedarikinde sorun

yaşanması durumunda

Türkiye’de

en çok etkilenecek sektörlerin tekstil, giyim ve otomotiv

olduğu görülmekte.

• Konu iklim sorumlu bir perspektiften değerlendirildiğinde

kalkınma bankalarının COVID-19

sonrası dönemin kurgulanmasında daha fazla ön plana

çıkabileceği görülüyor. Aynı bakış açısı, yerel ve

uluslararası kalkınma kuruluşları işbirliği ile pek çok

sektörde yeşil patika ile uyumlu yeniden yatırım ihtiyacının

var olduğuna da işaret ediyor.

• Tüm iktisadi oyuncuların iş yapış şekillerini

ve karar alma mekanizmalarını yeniden gözden geçireceği

bu dönemde, sektörler için de dönüşüm kaçınılmaz

olacak. Bu dönüşümü düşünürken, iki nokta öncelikli

olarak karşımıza çıkıyor: Firmaların, yeni döneme

uyum sağlamak için yelpazelerini genişletmeleri ve bugüne

kadar uyguladıkları iş pratiklerini dönüştürmeleri.

Raporun tamamına linkten ulaşabilirsiniz:

http://www.tskb.com.tr/i/assets/document/pdf/TSKB_COVID-19_200420.

pdf

www.metropoldergileri.com 85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!