Przegląd Techniczny
Przegląd Techniczny
Przegląd Techniczny
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1078<br />
PRZEGLĄD TECHNICZNY<br />
łącznie normalizacją rur wiertniczych, brak niemal<br />
zupełnie inicjatywy w tym kierunku.<br />
Podobnie jak w wiertnictwie, i w metodach wydobywania<br />
nafty zaszło wiele korzystnych zmian<br />
na lepsze. Główne zdobycze objawiają się w ekonomizacji<br />
napędu i urządzenia wyciągowego i<br />
wprowadzeniu pewnych korzystnych zmian do<br />
powszechnie używanej metody wydobywania (tłokowania)<br />
w Zagłębiu Borysławskiem. Metoda ta,<br />
zda się nie do zastąpienia, jest jednak bardzo daleka<br />
od ideału, biorąc z technicznego i ekonomicznego<br />
punktu widzenia.<br />
Fakt, że eksploatując złoże wydobywamy tylko<br />
część, i to prawdopodobnie mniejszą część nagromadzonej<br />
tam ropy, jest zjawiskiem ujemnem<br />
z gospodarczego punktu widzenia. Teoretycznie<br />
rozwiązałoby sprawę zastosowanie górniczej odbudowy<br />
złoża, praktycznie jest to uniemożliwione<br />
w wielu wypadkach, często nie kalkulujące się,<br />
lub wymagające ogromnych wkładów pieniężnych,<br />
a organizacyjnie bardzo utrudnione ze względu na<br />
rozdrobnienie pól naftowych, wobec obowiązującej<br />
zasady akcesji. Dużym krokiem naprzód są dodatnie<br />
wyniki torpedowania złoża, zdaje się jed-.<br />
nak, że nie byłyby zupełnie bezowocne wysiłki<br />
rozwiązania zagadnienia na drodze mechanicznej.<br />
Gorzej przedstawia się sprawa wyzyskania<br />
czasu i pracy ludzkiej. Wprawdzie w szeregu wypadków,<br />
głównie na tle rywalizacji poszczególnych<br />
metod wiercenia, zwrócono się intensywnie<br />
w kierunku racjonalnej organizacji pracy na kopalni,<br />
starania te jednak są za małe wobec ogromu<br />
zadania, praca nad wprowadzeniem racjonalnej<br />
organizacji pracy w przemyśle naftowym musi być<br />
sama przedewszystkiem dobrze zorganizowana, ażeby<br />
wyniki były współmierne z włożonym wysiłkiem<br />
i odpowiadały wymaganiom,<br />
Przedewszystkiem należy się więc zająć podniesieniem<br />
poziomu wykształcenia technicznego<br />
niższego personelu technicznego, poczem należy<br />
zwrócić uwagę na anomalję, że o ile przemysł naftowy<br />
cierpi na nadmiar personelu technicznego o<br />
średniem i wyższem wykształceniu, to personel<br />
majstcrski tylko wyjątkowo przechodzi przez szkołę<br />
i tylko wyjątkowym warunkom należy zawdzięczać<br />
jego względnie zadawalający poziom. Przeprowadzeniem<br />
chronometrażu i drobiazgowych<br />
studjów poszczególnych czynności może zająć się<br />
każdy, jednak szybkie i odpowiednie wyniki uzyska<br />
się dopiero po zorganizowaniu grup i stanowisk<br />
doświadczalnych, przeznaczonych przedewszystkiem<br />
do pracy w tym kierunku. Spopularyzowania<br />
wyników dokonają kursy.<br />
Z kolei przedmiotem naszej dyskusji będzie<br />
poruszone w trzecim punkcie zagadnienie materjałowe<br />
przemysłu naftowego. Jego rozwiązanie należy<br />
do głównych postulatów racjonalizacji pracy<br />
w przemyśle naftowym, a to ponieważ: a) materjały<br />
stanowią najpoważniejszą pozycję w kosztach<br />
wiercenia i eksploatacji, b) użycie niewłaściwych<br />
materjałów nie tylko zwiększa koszta, skutkiem<br />
obniżenia czasu ich pracy, ale powodując wypadki<br />
(zagwożdżenia) jest przyczyną ogromnych strat, a<br />
nieraz decyduje o egzystencji kopalni.<br />
Zajmiemy się na tem miejscu obszerniej omówieniem<br />
form, jakie przybrało ostatniemi czasami<br />
zagadnienie materjałowe w przemyśle naftowym,<br />
na skutek rozpoczętej akcji przez przemysł i przez<br />
władze górnicze. Zagadnienie to w swej ogólnej<br />
postaci znane jest zresztą niemal w każdej dziedzinie<br />
produkcji i niemal wszędzie powoduje poważne<br />
trudności, szczególnie tam, gdzie niezorganizowany<br />
konsument stoi bezbronny wobec zorganizowanego<br />
dostawcy. Przemysł naftowy, który<br />
do niedawna był tym niezorganizowanym konsumentem,<br />
wiele poniósł strat z powodu materjałów.<br />
W pracy nad rozwiązaniem zagadnienia materjałowego<br />
w przemyśle naftowym, należy odróżnić<br />
trzy etapy: pierwszy, dostosowanie i dobór materjałów<br />
do rzeczywistych warunków pracy danego<br />
urządzenia, czy też narzędzia, a więc unormowanie<br />
jego własności; drugi, wiążący się ściśle z<br />
racjonalną organizacją produkcji —- sumienną kontrolę<br />
i badanie zakupowanego produktu; trzeci —•<br />
dążenie do zastosowania jak najracjonalniejszej<br />
przeróbki zakupionego materjału.<br />
Ponieważ realizacja powyższego programu w<br />
każdej z firm naftowych z osobna była niemal niemożliwa,<br />
przeto ustawicznie kiełkowała w przemyśle<br />
myśl utworzenia instytucji doświadczalno badaw<br />
czej, zaopatrzonej w potrzebne urządzenia, ufundowane<br />
przez dobrowolne opodatkowanie się całego<br />
przemysłu, która zajęłaby się powyższemi<br />
sprawami. Jednak i ta forma okazała się w dzisiejszych<br />
warunkach nierealną, może nie tyle ze<br />
względu na trudności finasowe, ile ze względów<br />
wewnętrzno organizacyjnych naszego przemysłu.<br />
Władze górnicze, które w całym szeregu wypadków<br />
występowały z twórczą inicjatywą w przemyśle,<br />
po przeprowadzeniu pertraktacyj z Mechaniczną<br />
Stacją Doświadczalną Politechniki Lwowskiej,<br />
dały realne podstawy do akcji w kierunku<br />
przeprowadzenia racjonalnej kontroli materjałów,<br />
Główna w tem zasługa p. Naczelnika Urzędu Górniczego<br />
w Drohobyczu Dr. Inż. Markiewicza. Okręgowy<br />
Urząd Górniczy w Drohobyczu (okólnikiem<br />
z 2. VI. 1927 L. 4841/27) zarządził, że wszystkie<br />
materjały i przyrządy stosowane w kopalnictwie<br />
naftowem, o ile jakość ich wpływa w jakimkolwiek<br />
stopniu na bezpieczeństwo ruchu kopalnianego,<br />
jak również rury wiertnicze, z uwagi na<br />
niebezpieczeństwo zawodnienia terenów ropnych,<br />
należy poddawać w przyszłości, przed oddaniem<br />
ich do użytku, fachowemu badaniu ze względu na<br />
jakość materjałów.<br />
W dalszym ciągu według powyższego okólnika,<br />
Okręgowy Urząd Górniczy poruczył Mechanicznej<br />
Stacji Doświadczalnej Politechniki Lwowskiej,<br />
sprawowanie kontroli materjałów oraz opracowywanie<br />
norm dostawy i odbioru. Powody, które<br />
kierowały Urzędem Górniczym, w powzięciu<br />
tej decyzji, były następujące:<br />
a) Bezsporny autorytet i bezstronność powyższej<br />
instytucji, jakiej nie może mieć żadna instytucja,<br />
zawisła od przemysłu.<br />
b) Mechaniczna Stacja Doświadczalna jest jedyną<br />
tego rodzaju instytucją, posiadającą potrzebne<br />
a kosztowne urządzenia, a znajdującą się w pobliżu<br />
przemysłu naftowego, pozostającą z tymże<br />
w ustawicznym kontakcie i współpracy.