PDF 19 MB - Grupa PSB
03.01.2014 • Views
Share Embed Flag

PDF 19 MB - Grupa PSB

PDF 19 MB - Grupa PSB

PDF 19 MB - Grupa PSB

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
grupapsb.com.pl

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

RAPORT<br />

ROCZNY<br />

Na koniec 2011 r. Grupę <strong>PSB</strong> tworzyło 428 składów budowlanych,<br />

96 marketów <strong>PSB</strong>-Mrówka oraz 7 centrów handlowych <strong>PSB</strong>-Profi.

Spistreści<br />

01<br />

02<br />

05<br />

08<br />

11<br />

12<br />

<strong>19</strong><br />

23<br />

24<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

30<br />

32<br />

42<br />

46<br />

47<br />

List Zarządu<br />

Władze Spółki<br />

Sytuacja na rynku i obraz sieci <strong>PSB</strong> na jego tle w roku 2011<br />

Najważniejsze wydarzenia w Grupie <strong>PSB</strong> S.A.<br />

Wymiana handlowa – dostawcy Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

Strategia marketingowa<br />

Nowoczesne placówki Grupy <strong>PSB</strong><br />

Szkolenia Grupy <strong>PSB</strong><br />

Usługi<br />

Inwestycje i plany na rok 2012<br />

Wyniki finansowe<br />

Opinia Niezależnego Biegłego Rewidenta<br />

Bilans<br />

Rachunek zysków i strat<br />

Wskaźniki efektywności działania<br />

Akcjonariusze Grupy <strong>PSB</strong> S.A. – licencjonowani kupcy<br />

Dostawcy Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> w Euro-Macie<br />

Summary Report 2011<br />

Siedziba Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

Seat of <strong>PSB</strong> SA Group<br />

Dane rejestracyjne:<br />

Krajowy Rejestr Sądowy, numer<br />

KRS: 0000015152<br />

Audytor:<br />

Interfin sp. z o.o.<br />

ul. Radzikowskiego 27/03<br />

31-315 Kraków<br />

Banki:<br />

Bank Handlowy w Warszawie SA, Oddział w Krakowie<br />

Bank Pekao SA, Oddział Kraków<br />

BPH SA, Oddział Kraków<br />

BRE Bank SA, Oddział Kielce<br />

ING Bank Śląski SA, Oddział Kielce<br />

PKO Bank Polski, Oddział Jędrzejów<br />

Bank Millennium SA, Oddział Kraków<br />

BGŻ SA, Oddział Kielce<br />

Kredyt Bank SA, Oddział Kielce<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

ListZarządu<br />

Szanowni Państwo<br />

Oddajemy w Wasze ręce trzynasty raport<br />

z działalności Grupy Polskie Składy Budowlane<br />

S.A. Przez tyle lat staramy się wspólnie<br />

z Państwem rozwijać organizację, której zasadniczym<br />

celem jest tworzenie optymalnych<br />

relacji środowiska kupieckiego, przemysłowego<br />

i usługowego, aby razem jak najlepiej<br />

zaspokoić potrzeby budowlano-remontowe<br />

naszych rodaków.<br />

Rynki są nierozerwalnie związane z cyklami<br />

koniunkturalnymi – w 2009 roku przeciętny<br />

skład budowlany Grupy <strong>PSB</strong> zmniejszył<br />

swoje przychody o 8%, w kolejnym sezonie<br />

spadek ten zmalał do 1,4%, zaś w roku 2011<br />

nastąpiła zmiana trendu, owocując średnim<br />

wzrostem w hurcie o 4,3%. Jeszcze lepsza<br />

sytuacja wystąpiła w kanale detalicznym –<br />

tam przeciętny market zanotował 13-procentowy<br />

wzrost przychodów. W tym czasie<br />

Spółka obsługiwała 296 firm kupieckich,<br />

których łączne przychody ze sprzedaży<br />

materiałów dla budownictwa wyniosły<br />

5,02 mld zł, co oznacza 7-procentowy wzrost<br />

całej sieci w stosunku do wyniku z roku 2010.<br />

Na tym tle znacząco lepiej przedstawiają się<br />

wyniki Spółki – jej całkowite przychody wzrosły<br />

o 22% i wyniosły niemal 1,6 mld zł, co uplasowało<br />

nas w rankingu dziennika „Rzeczpospolita”<br />

na 200 miejscu największych firm<br />

w całym kraju. Skala nakładów inwestycyjnych<br />

była najwyższa w dotychczasowej historii<br />

Spółki i przekroczyła pułap 20 mln zł.<br />

Największymi przedsięwzięciami Spółki były:<br />

budowa Centrum Logistycznego i rozbudowa<br />

biurowca w Wełeczu oraz zakup gruntu pod<br />

budowę Mrówki w Wadowicach.<br />

W kwietniu, w Centrum Targowym w Kielcach,<br />

zorganizowaliśmy IX Targi Grupy <strong>PSB</strong> –<br />

uczestniczyło w nich ponad 2700 osób –<br />

reprezentanci <strong>19</strong>9 naszych Partnerów-<br />

-Dostawców i 272 hurtowni <strong>PSB</strong>. W trakcie tej<br />

dwudniowej imprezy zawarto ponad 5050<br />

kontraktów na kwotę 135 mln zł. Uzupełnieniem<br />

tej wiosennej akcji nakierowanej na<br />

aktywizację sprzedaży w Grupie były Targi<br />

Regionalne – w drugiej połowie sierpnia<br />

w 8 regionach kraju zorganizowaliśmy jednodniowe<br />

spotkania handlowe kupców z przedstawicielami<br />

dostawców Grupy. Uczestniczyło<br />

w nich razem 210 kupców <strong>PSB</strong> i 35 producentów.<br />

Łączna wartość tej akcji wyniosła<br />

57,5 mln zł.<br />

Kontynuowaliśmy realizację dotychczasowej<br />

strategii marketingowej, organizując szereg<br />

kampanii reklamowych i promocyjnych o zasięgu<br />

ogólnopolskim i lokalnym. Stale wysokim<br />

powodzeniem na rynku cieszył się program<br />

„Buduj z <strong>PSB</strong>”. Konsekwentnie wykonywane<br />

plany zaowocowały wysoką znajomością<br />

logo Grupy <strong>PSB</strong> w społeczeństwie – wiosną<br />

2011 roku deklarowało ją 45% dorosłych<br />

Polaków, zaś znajomość logo <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

23% rodaków. Kontynuowaliśmy wydawanie<br />

naszego dwumiesięcznika „Głos <strong>PSB</strong>” i „Barometru<br />

Budownictwa”. Byliśmy obecni na<br />

stadionach i halach sportowych – mecze,<br />

podczas których widniały nasze reklamy,<br />

oglądało razem kilkanaście milionów widzów.<br />

Kolejny rekord pobiła oglądalność naszych<br />

serwisów internetowych <strong>PSB</strong> – w opisywanym<br />

okresie łącznie odwiedziło je około miliona<br />

użytkowników. Rozpoczęliśmy przygotowania<br />

do budowy sklepów internetowych dla<br />

Akcjonariuszy <strong>PSB</strong>. Nasza firma była opisywana<br />

w ponad 1000 publikacji dziennikarskich,<br />

stacje telewizyjne wyemitowały kilkadziesiąt<br />

wywiadów i komentarzy z udziałem<br />

Zarządu Spółki. Budowaliśmy kolejne pylony<br />

– wysokie słupy z logo Grupy, zlokalizowane<br />

przy składach <strong>PSB</strong>. Na koniec roku 62 takie<br />

obiekty wyraźnie uwidaczniały znak firmowy<br />

naszej sieci.<br />

W dalszym ciągu prowadziliśmy intensywne<br />

szkolenia – ponad 130 Akcjonariuszy, przy<br />

pomocy podobnego grona producentów, zrealizowało<br />

program edukacyjny dla firm wykonawstwa<br />

budowlanego pod nazwą „Szkoły<br />

Dobrego Budowania <strong>PSB</strong>”, szkoląc łącznie<br />

ok. 9300 słuchaczy. Drugim nurtem był szeroki<br />

wachlarz szkoleń poprawiających kompetencje<br />

pracowników i kierownictwa w hurtowniach<br />

i marketach Mrówka. Poprawie szeroko<br />

rozumianego funkcjonowania tych placówek<br />

służyły również prace doradcze konsultantów<br />

centrali <strong>PSB</strong> – łącznie w ciągu roku zrealizowano<br />

ponad 40 programów naprawczych<br />

w tych firmach. Poprawie obsługi w marketach<br />

Mrówka służyły regularne badania „tajemniczego<br />

klienta” w większości placówek<br />

sieci detalicznej.<br />

Wyraźnie przyśpieszyliśmy plan tworzenia<br />

samoobsługowych placówek „<strong>PSB</strong>-Mrówka”,<br />

otwierając 37 nowych sklepów i tym samym<br />

zwiększyliśmy całą sieć do 96 marketów.<br />

W kolejnych latach czeka nas jeszcze bardziej<br />

dynamiczny okres rozwoju tego kanału<br />

dystrybucji. Służyć temu będzie również kontynuacja<br />

budowy małych sklepów samoobsługowych<br />

pod nazwą Mini-Mrówka<br />

2<br />

(300-800 m ). W minionym roku powstało<br />

6 sklepów w miejscowościach gminnych lub<br />

małych powiatach. Był to drugi sezon,<br />

w którym realizowaliśmy wieloletni program<br />

uruchomienia placówek <strong>PSB</strong>-Profi, dedykowanych<br />

współpracy głównie z firmami<br />

budowlanymi. Są to istniejące hurtownie,<br />

których dotychczasowa infrastruktura, zarządzanie<br />

oraz sposób obsługi klientów zostanie<br />

odpowiednio przekształcony i udoskonalony.<br />

Dzięki lekkiej poprawie sytuacji rynkowej<br />

i ambitnym planom rozwoju sektora detalicznego,<br />

w tym rozbudowie placówek własnych,<br />

zwiększyliśmy liczbę zatrudnionych pracowników<br />

o 9% – w końcu roku centrala zatrudniała<br />

269 pracowników.<br />

Nie zapomnieliśmy o swoich obowiązkach<br />

wobec społeczności, w której funkcjonuje nasza<br />

firma. Tradycyjnie, wspomagaliśmy finansowo<br />

bądź materialnie wydarzenia kulturalne<br />

w regionie świętokrzyskim, liczne placówki<br />

edukacyjne, domy dziecka, szpitale, fundacje<br />

i stowarzyszenia. Kontynuowaliśmy bezpłatną<br />

wysyłkę naszego dwumiesięcznika do<br />

niemal 400 szkół i centrów kształcenia przyszłych<br />

adeptów wykonawstwa budowlanego<br />

w całej Polsce. Łączne nakłady na wspomniane<br />

cele w 2011 roku przekroczyły kwotę<br />

300 tys. zł .<br />

Wspomniane na początku dobre wyniki centrali<br />

<strong>PSB</strong>, hurtowni oraz marketów cieszą, ale<br />

jednoznacznie nie oznaczają wyraźnej poprawy<br />

koniunktury w indywidualnym budownictwie<br />

mieszkaniowym naszego kraju.<br />

Raczej należy spodziewać się, że rok 2012<br />

dla handlu materiałami budowlanymi będzie<br />

sezonem porównywalnym lub o kilka procent<br />

lepszym od poprzedniego. Będziemy robić<br />

wszystko, aby umacniać osiągniętą już wysoką<br />

pozycję w naszym sektorze. Dołożymy<br />

wszelkich starań, aby poprawić efektywność<br />

działań i dać powody Akcjonariuszom i Partnerom<br />

do zadowolenia i satysfakcji. Dziękujemy<br />

wszystkim Pracownikom i Akcjonariuszom<br />

za wkład i zaangażowanie w rozwój ich<br />

Firmy.<br />

Bogdan Panhirsz<br />

Dyrektor Zarządu<br />

Mirosław Lubarski<br />

Członek Zarządu<br />

01

Jerzy Byrt<br />

Członek<br />

Rady Nadzorczej<br />

BUDOM MARKET<br />

Poznań<br />

Artur Olchawa<br />

Sekretarz<br />

Rady Nadzorczej<br />

SUFIGS<br />

Tarnów<br />

Tomasz Flis<br />

Członek<br />

Rady Nadzorczej<br />

LAFARGE GIPS<br />

Warszawa<br />

Piotr Reguła<br />

Członek<br />

Rady Nadzorczej<br />

ATTIC<br />

Kraków<br />

Zbigniew Ciesielski<br />

Członek<br />

Rady Nadzorczej<br />

TROPS<br />

Toruń<br />

Jan Kościelski<br />

Wiceprzewodniczący<br />

Rady Nadzorczej<br />

FRANSPOL<br />

Konin<br />

Roman Grzenkowicz<br />

Przewodniczący<br />

Rady Nadzorczej<br />

ALMARES, Wejherowo<br />

Mirosław Lubarski<br />

Członek Zarządu<br />

Bogdan Panhirsz<br />

Dyrektor Zarządu<br />

Edward Derela<br />

Prokurent<br />

02<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

SCHEMAT ORGANIZACYJNY<br />

Zgromadzenie Wspólników – 525 Akcjonariuszy<br />

Rada Nadzorcza – 7 osób<br />

Zarząd – 2 osoby<br />

Dział Handlowy – 40 osób<br />

Dział Finansowo-Administracyjny – 44 osoby<br />

Dział Marketingu – 17 osób<br />

Dział Sieci Sprzedaży Detalicznej – 26 osób<br />

Dział Logistyki i Zaopatrzenia – 28 osób<br />

Dział Inwestycji – 6 osób<br />

Dział Rozwoju – 10 osób<br />

Dział Informatyczny – 6 osób<br />

Dział Audytu – 3 osoby<br />

Dział Produkcji – 25 osób<br />

Sekretariat – 2 osoby<br />

Sklepy <strong>PSB</strong>-Mrówka – 40 osób<br />

Filia <strong>PSB</strong>-Warszawa – 20 osób<br />

21 03

PRZYCHODY<br />

PRZYCHODYGRUPY<strong>PSB</strong>NAKONIEC201R.<br />

PRZEKROCZYŁYPUŁAP5MLDZŁ<br />

04<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Przypomnijmy, że sezon 2010 pod względem<br />

przychodów w przeciętnej hurtowni <strong>PSB</strong> był o 1,4%<br />

gorszy od sezonu 2009. Rok 2011 na tym tle<br />

okazał się znacząco lepszy – wzrost średnich<br />

przychodów sięgnął pułapu 7,3%, ale wzrost<br />

przychodów w samym hurcie wyniósł 4,3%, zaś wzrost<br />

przychodów w przeciętnej Mrówce wyniósł 13%.<br />

I. Sytuacja na rynku<br />

i obraz sieci <strong>PSB</strong><br />

na jego tle<br />

w roku 2011<br />

Jak kształtował się popyt?<br />

Krzywa popytu na materiały budowlane,<br />

poza deszczowym lipcem, przez cały<br />

2011 rok przewyższała krzywą z sezonu<br />

wcześniejszego. Dawno nie pamiętamy<br />

tak istotnie pozytywnego wpływu pogody<br />

na wyniki branży w jednym roku kalendarzowym,<br />

przy porównaniu z sezonem poprzednim.<br />

Tak więc, łagodna zima (I kwartał),<br />

wyjątkowy maj (tu udział aury, ale<br />

i Mrówek jest znaczący) oraz ciepłe<br />

i suche dni w ostatnich 5 miesiącach<br />

roku złożyły się na efekt finalny. Jak<br />

widać w obu minionych latach, wrzesień<br />

to apogeum sprzedaży materiałów<br />

budowlanych. Grudzień 2011 r.<br />

wyjątkowo zaskoczył bardzo dobrym<br />

wynikiem.<br />

Kształt krzywych, obrazujących przychody<br />

centrali <strong>PSB</strong>, od lat istotnie odbiega od<br />

krzywych branży, wynika to z dwu wewnętrznych<br />

akcji targowych – wiosną i późnym<br />

latem – stąd widoczne są dwa wzrosty:<br />

w kwietniu-maju oraz sierpniu-wrześniu.<br />

Dynamikę przychodów między poszczególnymi<br />

miesiącami r/r (2010 i 2011) oddaje<br />

ryc. 2. Widać wyraźne „pogodowe rozwarcie<br />

nożyc” w pierwszym kwartale oraz<br />

w maju i grudniu w stosunku do roku 2010.<br />

Zdj. 1.<br />

Skład ARTOM<br />

Tomaszów Mazowiecki<br />

<strong>PSB</strong> ARTOM<br />

Tomaszów Mazowiecki<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

400 000<br />

10%<br />

350 000<br />

5%<br />

300 000<br />

0%<br />

250 000<br />

-5%<br />

200 000<br />

-10%<br />

150 000<br />

-15%<br />

100 000<br />

-20%<br />

50 000<br />

-25%<br />

0<br />

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII<br />

-30%<br />

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII<br />

Centrala 2010<br />

<strong>Grupa</strong> 2010 Centrala 2011<br />

<strong>Grupa</strong> 2011<br />

% 2010/2009<br />

% 2011/2010<br />

Ryc. 1.<br />

Przychody Grupy <strong>PSB</strong> S.A. i Akcjonariuszy <strong>PSB</strong><br />

w latach 2010-2011 (w tys. zł)<br />

<strong>PSB</strong> Group SA Revenue and Shareholders of <strong>PSB</strong><br />

in 2010-2011 (in thousand PLN)<br />

Ryc. 2.<br />

Dynamika przychodów kupców <strong>PSB</strong> w latach 2010/2011 (wzrost/spadek<br />

wobec analogicznego miesiąca roku poprzedniego)<br />

<strong>PSB</strong> dealers revenue growth in 2010/2011<br />

(increase/decrease compared with the corresponding<br />

month of previous year)<br />

05

Ceny – spore wzrosty<br />

Miniony rok cechowały wzrosty cen wielu<br />

materiałów budowlanych. Tylko w 4 grupach<br />

(instalacje, kostka brukowa, chemia<br />

i bramy) wystąpił nieznaczny spadek cen<br />

o 1,3% (grudzień do stycznia). We wszystkich<br />

pozostałych branżach ceny rosły od<br />

kilku do 10%, i to już od niemal początku<br />

roku. W ostatnim kwartale gwałtownie<br />

(o 14%) podrożały farby, w listopadzie<br />

o kolejne kilkanaście procent zdrożało<br />

drewno. Jednak największy wzrost (o 34%)<br />

miał miejsce w przypadku importowanych<br />

narzędzi i sprzętu budowlanego.<br />

140<br />

135<br />

130<br />

125<br />

120<br />

115<br />

110<br />

105<br />

100<br />

95<br />

90<br />

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII<br />

Ryc. 3.<br />

Trendy zmian cen materiałów budowlanych (I 2011 = 100)<br />

Tendencies of change in prices of building materials (I 2011 = 100)<br />

Cement, wapno<br />

Cement, lime<br />

Materiały ścienne - silikaty<br />

Wall materials (silicate)<br />

Materiały ścienne - gazobetony<br />

Wall materials (aerated concrete)<br />

Materiały ścienne - ceramiczne<br />

Wall materials (ceramic)<br />

Materiały izolacji wodochronnej<br />

Waterproof insulation materials<br />

Dachy, rynny<br />

Roofs, water chutes<br />

Izolacje termiczne<br />

Thermal insulation materials<br />

Instalacje i technika grzewcza, kanalizacja, odwodniena, wentylacja<br />

Heating, drainage, ventilation<br />

Chemia budowlana<br />

Building chemistry<br />

Stolarka otworowa, parapety<br />

Carpentry, sills<br />

Sucha zabudowa wnętrz<br />

Dry building materials<br />

Płytki ceramiczne, wyposażenie łazienek i kuchni<br />

Ceramic tiles, bathroom and kitchen equipment<br />

Farby, lakiery, tapety<br />

Paints, varnish, wallpaper<br />

Drewno i materiały drewnopochodne<br />

Wood materials<br />

Kostka brukowa<br />

Cobbles<br />

Bramy, ogrodzenia<br />

Gates, fences<br />

Narzędzia i sprzęt budowlany<br />

Tools and construction equipment<br />

Wyroby stalowe<br />

Steel materials<br />

Sprzedaż wg grup produktowych<br />

W roku 2010, w pięciu z dziewiętnastu<br />

analizowanych grup towarowych, nastąpił<br />

kilku-, kilkunastoprocentowy spadek<br />

sprzedaży. W roku 2011 tylko jeden<br />

asortyment był pod kreską – popyt na<br />

wyroby stalowe w ujęciu wartościowym<br />

spadł o kilkanaście procent. Od czasu<br />

szybkiego przyrostu nowych sklepów<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka, w rankingu dynamiki<br />

sprzedaży centrali <strong>PSB</strong> przoduje asortyment<br />

związany z utrzymaniem domu.<br />

Liderem w minionym roku był ogród –<br />

sprzedaż tych materiałów wzrosła dwukrotnie,<br />

kolejna czwórka (oświetlenia,<br />

farby, płytki, dekoracje) osiągnęła wzrost<br />

rzędu 40-50% – podobną dynamikę wykazał<br />

popyt na cement. Kolejna grupa towarów<br />

o trendzie wzrostu o 20-30% to: narzędzia,<br />

instalacje, kostka brukowa, stolarka,<br />

bramy, dachy i chemia budowlana.<br />

Z kolei sprzedaż materiałów ściennych,<br />

izolacji termicznych i wodochronnych oraz<br />

suchej zabudowy i wykończeń wzrosła od<br />

kilku do kilkunastu procent. Podkreślić<br />

należy, że te znaczące dynamiki dotyczą<br />

sprzedaży centrali <strong>PSB</strong> do składów<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

-10<br />

-20<br />

Ogród, otocz. domu<br />

Garden, house surroundings<br />

Oświetlenie, elektryka<br />

Lighting, electric appliances<br />

Farby, lakiery<br />

Paints, varnish<br />

Cement, wapno<br />

Cement, lime<br />

Płytki, łazienki, kuchnie<br />

Ceramic tiles, bathrooms, kitchens<br />

Dekoracje<br />

Decorations<br />

Narzędzia<br />

Tools<br />

Instalacje, ogrzewanie<br />

Installations, heating<br />

Kostka brukowa<br />

Cobblestones<br />

Stolarka<br />

Carpentry<br />

i sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka i nie oddają<br />

rzeczywistego popytu na rynku krajowym.<br />

6<br />

Bramy, ogrodzenia<br />

Fences, gates<br />

Dachy, rynny<br />

Roofs, rainspouts<br />

Chemia budowlana<br />

Building chemistry<br />

Ściany, kominy<br />

Walls, chimneys<br />

Izolacje termiczne<br />

Thermal insulations<br />

Izolacje wodochronne<br />

Waterproof insulations<br />

Sucha zabudowa<br />

Dry furnishings<br />

Wykończenia<br />

Finishing materials<br />

Wyroby stalowe<br />

Steel products<br />

Ryc. 4.<br />

Dynamika sprzedaży Grupy <strong>PSB</strong> S.A. w okresie I-XII 2011 r.<br />

w grupach asortymentowych (wzrost/spadek w stosunku do I-XII 2010 r.)<br />

Dynamics of sales of <strong>PSB</strong> S.A. Group in the period January-December 2011<br />

in assortment groups (growth/decrease as compared to January-December 2010)<br />

06<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Wyniki Grupy <strong>PSB</strong><br />

W minionym roku sieć Grupy <strong>PSB</strong><br />

powiększyła się o 9 firm kupieckich (przyjęliśmy<br />

18 podmiotów, ale rozstaliśmy się<br />

z 9 Akcjonariuszami). Na koniec 2011 r.<br />

Grupę <strong>PSB</strong> tworzyło 296 składów. Otworzyliśmy<br />

także 37 sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka,<br />

powiększając kanał dystrybucji detalicznej<br />

do 96 placówek.<br />

5 000<br />

4 000<br />

3 000<br />

2 000<br />

1 000<br />

0<br />

296<br />

287<br />

255<br />

245<br />

239<br />

255<br />

237<br />

234<br />

239<br />

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Skumulowane przychody ze sprzedaży<br />

materiałów budowlanych całej Grupy <strong>PSB</strong><br />

osiągnęły w 2011 r. pułap 5,02 mld zł i były<br />

wyższe o 7% od osiągniętych w roku<br />

poprzednim (ryc. 5.). Należy jednak podkreślić,<br />

że łączne przychody podmiotów<br />

tworzących <strong>PSB</strong> są co najmniej o kilkanaście<br />

procent wyższe, a to z tytułu innej<br />

działalności niż handlowa, jaką prowadzi<br />

spory odsetek naszych Akcjonariuszy.<br />

Warto zauważyć, że 66% składów<br />

odnotowało wzrosty, a 34% spadki i jednocześnie<br />

należy przypomnieć, że rok<br />

wcześniej analogiczne wyniki przedstawiały<br />

się gorzej – 42% firm zanotowało<br />

wzrosty a 58% spadki. Z drugiej strony<br />

dane o poprawie sytuacji w hurtowniach<br />

w 2011 r. wynikają w dużym stopniu z efektu<br />

wzrostu cen wielu kluczowych materiałów<br />

budowlanych. Niemal permanentna<br />

bolączka naszej branży – spływ<br />

należności – w minionym sezonie nie uległ<br />

znaczącej zmianie, można szacować, że<br />

poziom należności przeterminowanych<br />

utrzymał się na wysokości ok. 20% ogółu<br />

należności w składach.<br />

Zupełnie inaczej przedstawiał się popyt<br />

wśród klientów detalicznych – przeciętne<br />

przychody sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka po raz<br />

kolejny wzrosły w skali roku o 13%. Przychody<br />

całej sieci detalicznej, w wyniku<br />

uruchomienia ponad niemal 40 nowych<br />

placówek, wzrosły aż o 66%. Z kolei całkowite<br />

przychody ze sprzedaży materiałów<br />

budowlanych centrali – Grupy<br />

<strong>PSB</strong> S.A., wyniosły 1,59 mld zł i były<br />

wyższe o ponad 21% od wyniku osiągniętego<br />

w 2010 r.<br />

Podsumowanie<br />

1. W minionym sezonie nastąpił wartościowy<br />

wzrost przychodów w hurtowniach<br />

Grupy <strong>PSB</strong> ze sprzedaży materiałów bu-<br />

Ryc. 5.<br />

Przychody Akcjonariuszy Grupy <strong>PSB</strong> w latach 2004-2011, na ich tle zakupy w Centrali<br />

(w mln zł) – liczba nad słupkiem oznacza liczbę składów w danym roku<br />

Revenues of Shareholders of <strong>PSB</strong> Group in the years 2004-2011, purchases in the headquarters<br />

compared to revenues (in million PLN) – number above column means the number of warehouses<br />

in a given year<br />

dowlanych – wpływ na to miały dwa zasadnicze<br />

czynniki – pogoda i ceny. Łaskawsza<br />

aura w stosunku do roku 2010<br />

wydłużyła znacząco okres prowadzenia<br />

prac budowlanych. Z kolei kilku-, kilkunastoprocentowe<br />

podwyżki cen, w skali roku,<br />

kluczowych produktów w większości<br />

branż pozwoliły na uzyskanie wzrostu<br />

przychodów. Jednak po uwzględnieniu<br />

średniego wskaźnika inflacji można szacować,<br />

że popyt na materiały do budowy<br />

domu, w ujęciu wolumenowym, pozostał<br />

na poziomie roku 2010.<br />

2. Polityka kredytowa banków nie wpłynęła<br />

negatywnie na ilość rozpoczynanych<br />

inwestycji w budownictwie indywidualnym<br />

(wzrost o niemal 4%), co przełożyło się na<br />

zapotrzebowanie na materiały do budowy<br />

domów.<br />

3. Opóźnienia w regulowaniu zobowiązań<br />

przez firmy budowlane wobec hurtowni<br />

utrzymały się na podobnym poziomie<br />

do roku 2010.<br />

4. Wzrosło znaczenie potrzeb remontowych<br />

i wydatków związanych z utrzymaniem<br />

domów i mieszkań, stąd wyraźnie<br />

lepsza koniunktura w sektorze detalicznym.<br />

Jaki będzie sezon 2012 dla handlu<br />

materiałami budowlanymi?<br />

1. W 2011 r. wydano pozwolenia na<br />

budowę ok. 175 tysięcy mieszkań (5,2%<br />

więcej niż przed rokiem), w tym ponad 89<br />

tys. w budownictwie indywidualnym (spadek<br />

o 2,6%). Jednocześnie rozpoczęto<br />

budowę ponad 162 tys. mieszkań (wzrost<br />

o 2,6%), w tym ponad 90 tys. w budownictwie<br />

indywidualnym (4,7%). Te dane<br />

nie pozwalają na zbyt optymistyczne prognozy<br />

popytu na materiały budowlane<br />

w 2012 r.<br />

2. Najnowsze prognozy koniunktury<br />

w budownictwie, formułowane przez firmy<br />

wykonawcze, są pesymistyczne. Dotyczą<br />

one spodziewanego poziomu produkcji<br />

budowlano-montażowej, sytuacji finansowej<br />

i portfela zamówień.<br />

3. Zapowiadana, zaostrzona polityka<br />

kredytowa banków na rok 2012 będzie<br />

miała bardzo duże znaczenie w obszarze<br />

kredytów mieszkaniowych oraz inwestycyjnych.<br />

4. Nie ma przesłanek ku poprawie dyscypliny<br />

płatniczej ze strony firm wykonawstwa<br />

budowlanego – prawdopodobnie zatory<br />

płatnicze mogą się jeszcze zwiększyć.<br />

5. Z drugiej strony potrzeby mieszkaniowe<br />

Polaków są w dalszym ciągu wysoce<br />

niezaspokojone, prawdopodobny jest<br />

wzrost znaczenia remontów w popycie na<br />

szeroko rozumiane materiały budowlane.<br />

6. Dużą niewiadomą pozostaje sytuacja<br />

gospodarki europejskiej, od której uzależniony<br />

jest polski eksport, a tym samym<br />

pośrednio stan naszej gospodarki.<br />

7. Na tle powyższych przesłanek można<br />

wnioskować, iż popyt na materiały w budownictwie<br />

mieszkaniowym w 2012 r. będzie<br />

zbliżony do sytuacji w minionym sezonie.<br />

8. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> będzie dynamicznie rozwijać<br />

sieć podstawową poprzez przyjmowanie<br />

nowych składów budowlanych w poczet<br />

swego Akcjonariatu oraz budowanie<br />

kolejnych sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka. W sezonie<br />

2012 planujemy otwarcie około 50<br />

placówek detalicznych i przyjęcie kilkunastu<br />

hurtowni budowlanych.<br />

07

W 2011 rok <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> S.A. weszła z kapitałem<br />

zakładowym w kwocie 20 306 tys. zł. W trakcie<br />

roku podwyższono kapitał zakładowy o 1 350 tys. zł,<br />

w wyniku czego jego stan na dzień 31.12.2011 r.<br />

wyniósł 21 656 tys. zł.<br />

II. Najważniejsze<br />

wydarzenia<br />

w Grupie<br />

<strong>PSB</strong> S.A.<br />

Łączna liczba<br />

Łączna liczba Łączne przychody Łączna liczba<br />

Akcjonariuszy punktów sprzedaży Akcjonariuszy (mln PLN) zatrudnionych<br />

(podmiotów handlowych) Total number<br />

Total revenues of the<br />

Total number<br />

Total number of the of outlets Shareholders<br />

of people employed<br />

Shareholders<br />

(million PLN)<br />

(commercial entities)<br />

XII <strong>19</strong>98 49 92 570 1 080<br />

XII <strong>19</strong>99 139 234 1 160 2 627<br />

XII 2000 189 390 2 400 (2 160*) 4 491<br />

XII 2001 200 394 2 500 (2 280*) 4 652<br />

XII 2002 222 415 2 700 (2 400*) 5 797<br />

XII 2003 223 349** 2 570 (2 400*) 5 832<br />

XII 2004 237 369 2 900 (2 750*) 6 850<br />

XII 2005 239 369 2 770 (2 575*) 6 930<br />

XII 2006 234 339 3 070 (2 800*) 6 540<br />

XII 2007 239 360 4 100 (3 800*) 7 920***<br />

XII 2008 245 376 4 250 (3 950*) 8 110***<br />

XII 2009 253 383 4 500 (4 100*) 8 500***<br />

XII 2010 287 4<strong>19</strong> 5 500 (4 750*) 9 600***<br />

XII 2011 296 428 5 600 (5 000*) 9 900***<br />

Tab. 1.<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> w liczbach, w latach <strong>19</strong>98-2011<br />

<strong>PSB</strong> Group in numbers in the years <strong>19</strong>98-2011<br />

* przychody ze sprzedaży materiałów budowlanych / revenues from sale of building materials<br />

** punkty sprzedaży z licencją / licensed outlets<br />

*** łącznie z pracownikami działu produkcji i wykonawstwa budowlanego w firmach kupieckich /<br />

together with employees of the production department and building contracting in trade companies<br />

Zmiany w Akcjonariacie Grupy<br />

Na koniec 2011 roku akcje Spółki posiadało<br />

525 Akcjonariuszy, w tym: 1 przedsiębiorstwo<br />

zagraniczne, 11 spółek akcyjnych,<br />

97 spółek z ograniczoną odpowiedzialnością,<br />

2 spółki cywilne, 2 spółdzielnie,<br />

83 spółki jawne, 327 osób fizycznych.<br />

Według innej systematyki Akcjonariat<br />

można podzielić na: firmy handlowe –<br />

69% udziału w kapitale i ilości głosów,<br />

producentów (dostawców Spółki) – 24%<br />

udziału w kapitale i ilości głosów, i osoby<br />

fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej<br />

– 7% udziału w kapitale i ilości<br />

głosów (ryc. 6.).<br />

Spółkę punktów sprzedaży o łącznej powierzchni<br />

magazynowej ok. 530 tys. m².<br />

Skumulowane przychody Akcjonariuszy<br />

(firm handlowych) w roku 2011 wyniosły<br />

5,6 mld zł, w tym ze sprzedaży materiałów<br />

budowlanych – 5 mld zł, pozostała część<br />

69%<br />

24%<br />

7%<br />

Firmy handlowe<br />

Trade companies<br />

Producenci<br />

Manufacturers<br />

Osoby fizyczne<br />

Private persons<br />

to przychody uzyskane z produkcji, usług<br />

budowlanych i innej działalności gospodarczej.<br />

Na koniec 2011 roku, w składach<br />

i sklepach Mrówka pracowało razem ok.<br />

9900 osób.<br />

24%<br />

7%<br />

Faktycznie, działalność gospodarczą<br />

(handlową i marketingową) w ramach<br />

Grupy <strong>PSB</strong> prowadziło w końcu 2011 roku<br />

296 podmiotów handlowych. Razem posiadały<br />

one 428 licencjonowanych przez<br />

69%<br />

Ryc. 6.<br />

Struktura Akcjonariatu Grupy <strong>PSB</strong> w 2011 r.<br />

Shareholder structure of <strong>PSB</strong> S.A. in 2011<br />

08<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Zmiany w kapitale podstawowym<br />

W 2011 roku dokonano podwyższenia<br />

kapitału zakładowego o kwotę 1 350 tys.<br />

złotych. Na powyższą kwotę składała się<br />

emisja 1 000 akcji serii V – rejestracja<br />

w KRS w styczniu 2011 r.; emisja 250 akcji<br />

serii Z – rejestracja w KRS w czerwcu<br />

2011 roku; emisja 100 akcji serii AA<br />

rejestracja w KRS w listopadzie 2010<br />

roku.<br />

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy<br />

w dniu 9.06.2010 r. podjęło uchwałę<br />

upoważniającą Zarząd Spółki do<br />

podwyższania kapitału zakładowego<br />

w trybie art. 444 – 447, 453 i 454 KSH.<br />

Upoważnienie jest ważne do 21.04.2013 r.,<br />

zaś wysokość kapitału docelowego nie<br />

może przekroczyć 13 638 tys. złotych.<br />

Zarząd Spółki w dniu 05.10.2011 r. podjął<br />

uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego<br />

o kwotę 1 693 tys. złotych – emisja<br />

akcji serii AB.<br />

Rejestracja tego podwyższenia nastąpiła<br />

w dniu 20.03.2012 r. Na poczet emisji akcji<br />

serii AB Akcjonariusze wpłacili w 2011 r.<br />

zaliczki w łącznej kwocie 3 216,7 tys. zł.<br />

Mimo braku rejestracji zwiększono<br />

w sprawozdaniu finansowym fundusze<br />

zapasowe Spółki o wymienione wpłaty<br />

(ryc. 7.).<br />

Inwestycje<br />

Łączne nakłady inwestycyjne Grupy <strong>PSB</strong><br />

S.A. w minionym roku wyniosły 20,2 mln<br />

złotych. Najważniejszymi pozycjami nakładów<br />

były: budowa Centrum Logistycznego<br />

– 13,1 mln złotych; rozbudowa<br />

biurowca – 2 mln złotych; zakup gruntów<br />

pod budowę marketu Mrówka w Wadowicach<br />

– 1,5 mln zł, zakup maszyn i urządzeń<br />

ogólnego zastosowania (m.in.<br />

samochody, sprzęt komputerowy, kontenery,<br />

regały, pylony) – 2,4 mln zł.<br />

Zmiany zatrudnienia<br />

W 2011 r. zatrudnienie w Spółce zwiększyło<br />

się o 9%, w stosunku do 2010 r.<br />

Zmiana ta spowodowana była głównie<br />

wzrostem zatrudnienia w Dziale Produkcji<br />

i Dziale Handlowym oraz dynamicznym<br />

rozwojem Działu Sieci Sprzedaży<br />

Detalicznej.<br />

Na koniec 2011 roku w firmie pracowało<br />

269 osób (116 kobiet i 153 mężczyzn).<br />

Ponad połowa pracowników (54%)<br />

posiadała wyższe wykształcenie. Dodatkowo<br />

22 osoby podnosiło swoje kwalifikacje,<br />

kontynuując naukę m.in. na studiach<br />

wyższych i podyplomowych.<br />

Spółka realizowała program podnoszenia<br />

kwalifikacji swojej kadry, przeznaczając<br />

w ubiegłym roku na różnorodne szkolenia<br />

138 pracowników kwotę około 70 tys. zł.<br />

W szkoleniach z zakresu fakturowania<br />

i zmian w podatku VAT brali udział pracownicy<br />

Działu Sieci Sprzedaży Detalicznej,<br />

Działu Handlowego oraz pracownicy<br />

Sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka – razem około 130<br />

osób. W szkoleniach podnoszących umiejętności<br />

obsługi komputera (m.in. MS<br />

Excel) uczestniczyło około 70 osób. Pozostałe<br />

szkolenia dotyczyły finansów, prawa<br />

pracy, języków obcych i marketingu.<br />

Społeczna Odpowiedzialność<br />

Firma od wielu lat pamięta o swoich<br />

obowiązkach wobec społeczności, w której<br />

funkcjonuje. Obejmujemy swoim<br />

mecenatem wydarzenia kulturalne w regionie<br />

świętokrzyskim, wspomagamy finansowo<br />

bądź materialnie liczne placówki<br />

edukacyjne, domy dziecka, szpitale, fundacje,<br />

stowarzyszenia i poszkodowane<br />

rodziny.<br />

Od 2003 roku <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> wysyła<br />

bezpłatnie dwumiesięcznik „Głos <strong>PSB</strong>” do<br />

270 szkół budowlanych oraz ponad 100<br />

Centrów Kształcenia Praktycznego.<br />

Rocznie ponad 36 tys. pism, zawierających<br />

najnowszą wiedzę budowlaną trafia<br />

do kilkudziesięciu tysięcy uczniów<br />

w całym kraju. Kolejną dziedziną jest<br />

sponsoring sportu – wspieramy takie dyscypliny<br />

jak: piłka nożna, piłka ręczna, piłka<br />

siatkowa, rajdy samochodowe i kolarstwo.<br />

Łączne nakłady w 2011 r. na wspomniane<br />

cele przekroczyły 300 tys. zł.<br />

120000<br />

100000<br />

80000<br />

60000<br />

40000<br />

20000<br />

Zdj. 2.<br />

Skład MATBUD, Gliwice<br />

<strong>PSB</strong> MATBUD, Gliwice<br />

0<br />

<strong>19</strong>98 <strong>19</strong>99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Kapitał podstawowy<br />

Initial capital<br />

Kapitał zapasowy i rezerwowy<br />

Reserve capital<br />

Zysk danego roku<br />

Profit<br />

Ryc. 7.<br />

Struktura kapitału własnego Grupy <strong>PSB</strong> S.A. w latach <strong>19</strong>98-2011 (tys. zł)<br />

Group in the years <strong>19</strong>98-2011 (thousand PLN)<br />

09

WZROST<br />

W tym roku sprawozdawczym<br />

SPÓŁKAODNOTOWAŁAWZROST<br />

PRZYCHODÓWO21,8%<br />

10<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Miniony, w dalszym ciągu niełatwy rok dla branży,<br />

okazał się dla Grupy <strong>PSB</strong> sezonem wzrostu<br />

poziomu wymiany towarowej z dostawcami.<br />

III. Wymiana handlowa<br />

– dostawcy<br />

Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

Wielkość przychodów ze sprzedaży towarów<br />

Grupy <strong>PSB</strong> S.A. wyniosła 1,57 mld zł<br />

i była o 20,7% wyższa od wyniku uzyskanego<br />

w poprzednim sezonie (ryc. 8.). Ten<br />

pozytywny, na tle firm kupieckich, wynik<br />

był spowodowany kilkoma zasadniczymi<br />

czynnikami – wzrostem liczby hurtowni<br />

tworzących Grupę i ich dodatkowymi zakupami,<br />

bardzo dynamicznym przyrostem<br />

sklepów Mrówka oraz wzrostem cen<br />

wielu, istotnych dla <strong>PSB</strong>, materiałów<br />

budowlanych. W opisywanym czasie<br />

handel prowadziliśmy z 500 dostawcami,<br />

oferując klientom ok. 160 tys. pozycji<br />

asortymentowych.<br />

Rok ten przyniósł zmiany udziału<br />

niektórych grup towarowych w ogólnych<br />

zakupach Akcjonariuszy przez Centralę<br />

w stosunku do minionego okresu. Pozycję<br />

lidera utrzymały materiały chemii budowlanej<br />

(<strong>19</strong>,3%), drugą lokatę zajęły izolacje<br />

termiczne (11,5%), zaś trzecie miejsce<br />

przypadło materiałom ściennym (11,2%).<br />

Kolejne pięć pozycji zajęły odpowiednio:<br />

sucha zabudowa wnętrz (6,8%), izolacje<br />

wodochronne (6,5%), pokrycia dachowe<br />

(6%), cement-wapno (5,5%), wykończenia<br />

(5,3%) – ryc. 9.<br />

Liderem pod względem dynamiki popytu<br />

w minionym roku był ogród – sprzedaż<br />

tych materiałów wzrosła dwukrotnie,<br />

kolejna czwórka (oświetlenia, farby, płytki,<br />

dekoracje) osiągnęła wzrost rzędu 40-<br />

50%. W 2011 roku 5% (81 mln zł) wymiany<br />

towarowej z udziałowcami odbywało się<br />

za pośrednictwem magazynu centralnego<br />

w Wełeczu, rok wcześniej odsetek ten<br />

wynosił 5,7% (ryc. 10.).<br />

W minionym sezonie kontynuowaliśmy<br />

sprzedaż produktów pod własnym<br />

brandem lub tzw. co-brandem. <strong>Grupa</strong> ma<br />

w ofercie około 160 takich produktów,<br />

dostarczanych przez 40 producentów.<br />

Głównymi partnerami w tym zakresie są:<br />

Górażdże Cement, Trzuskawica, Kreisel,<br />

Izolbet, Foliarex, Atlas, quick-mix,<br />

Rockwool, PPG-Dyrup i Selena. Łączne<br />

przychody w roku 2011 ze sprzedaży<br />

towarów pod logiem Grupy <strong>PSB</strong> i <strong>PSB</strong>-<br />

-Mrówka wyniosły 86 ml zł i były o ponad<br />

80% wyższe niż rok wcześniej.<br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

1 700<br />

1 600<br />

1 400<br />

1 200<br />

1 000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII<br />

rok 2010<br />

rok 2011<br />

Ryc. 8.<br />

Przychody ze sprzedaży Grupy <strong>PSB</strong> S.A. w latach 2010-2011 (mln zł)<br />

Sales revenues of <strong>PSB</strong> S.A. Group in the years 2010-2011 (million PLN)<br />

<strong>19</strong>98 <strong>19</strong>99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Dostawy z magazynu centralnego<br />

Supplies from central warehouse<br />

Dostawy bezpośrednie<br />

Direct supplies<br />

Ryc. 10.<br />

Struktura dostaw towarów do składów <strong>PSB</strong> w latach <strong>19</strong>98-2011 (mln zł)<br />

Structure of supply of goods to <strong>PSB</strong> warehouses in the years<br />

<strong>19</strong>98-2011 (million PLN)<br />

<strong>19</strong>,3%<br />

11,4%<br />

11,2%<br />

6,8%<br />

6,5%<br />

6,1%<br />

5,5%<br />

5,3%<br />

5,0%<br />

4,4%<br />

4,3%<br />

3,2%<br />

2,9%<br />

1,9%<br />

1,7%<br />

1,3%<br />

1,1%<br />

1,1%<br />

0,9%<br />

0%<br />

Chemia budowlana<br />

Building chemistry<br />

Izolacje termiczne<br />

Thermal insulation materials<br />

Materiały ścienne<br />

Wall materials<br />

Sucha zabudowa wnętrz<br />

Dry interior furnishings<br />

Izolacje wodochronne<br />

Water-protection insulation materials<br />

Dachy, rynny<br />

Roofs, guttering<br />

Cement, wapno<br />

Cement, lime<br />

Materiały wykończeniowe<br />

Finishing materials<br />

Narzędzia i sprzęt budowlany<br />

Tools and building equipment<br />

Okna, drzwi, parapety, klamki<br />

Windows and doors, window sills, knobs<br />

Instalacje<br />

Installation materials<br />

Farby, lakiery, tapety<br />

Paints, varnishes, wallpapers<br />

Inne<br />

Other<br />

Ogód, otoczenie domu<br />

Garden, house surroundings<br />

Płytki, ceramika sanitarna<br />

Ceramic tiles, sanitary products<br />

Bramy, ogrodzenia<br />

Gates, fences<br />

Artykuły dekoracyjne<br />

Decoration materials<br />

Kostka brukowa<br />

Cobbles<br />

Wyroby stalowe<br />

Steel products<br />

5% 10% 15% 20%<br />

Ryc. 9.<br />

Struktura asortymentowa sprzedaży Grupy <strong>PSB</strong> S.A. w roku 2011 (%)<br />

Assortment structure of sales of <strong>PSB</strong> S.A. Group in the year 2011 (%)<br />

11

敧 z 敭 灬 慲 稠 扥 穰 ὡ 瑮 y<br />

Spółka od lat konsekwentnie realizuje wspólnie<br />

z Partnerami strategię szeroko zakrojonych działań<br />

marketingowych o zasięgu ogólnokrajowym.<br />

IV. Strategia<br />

marketingowa<br />

Wizualizacja punktów<br />

handlowych sieci<br />

W ciągu roku 18 kolejnych placówek<br />

handlowych uzyskało Certyfikat Autoryzowanego<br />

Punktu Sprzedaży Grupy <strong>PSB</strong>,<br />

potwierdzający zgodność oznakowania<br />

danego składu z wymogami korporacyjnymi.<br />

W końcu roku autoryzację tę<br />

posiadało 270 placówek, należących do<br />

sieci <strong>PSB</strong>.<br />

Kampanie reklamowe i promocyjne<br />

Tradycyjnie, aktywność marketingową<br />

w mediach ogólnopolskich podzieliliśmy<br />

na dwie nierównomierne części – kampanię<br />

wiosenną (70% rocznego budżetu<br />

reklamowego) i jesienną (30% budżetu).<br />

Celem działań reklamowych było umocnienie<br />

znaczenia marki Grupy <strong>PSB</strong> i jej<br />

partnerów w świadomości dorosłych<br />

Polaków oraz informowanie o samej sieci<br />

i dostępności jej oferty handlowej na rynku.<br />

Kampanie zakładały dotarcie do<br />

trzech grup docelowych – inwestorzy<br />

indywidualni, inwestorzy instytucjonalni<br />

i firmy budowlane. Najważniejszymi nośnikami<br />

naszej reklamy były telewizja<br />

i radio. Łącznie wyemitowaliśmy 1200<br />

reklam w najważniejszych stacjach telewizyjnych<br />

(TVP1, TVP2, Polsat, TVN,<br />

TVP Info) oraz w ponad 30 kanałach<br />

tematycznych. Po raz pierwszy zrealizowaliśmy<br />

kampanię promującą sklepy<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka poprzez emisję 130 spotów<br />

w TVP Info. Ponad 400 reklam zostało<br />

wyemitowanych w stacjach radiowych –<br />

RMF FM i ZET.<br />

Ważnym działaniem było ponad 50<br />

kampanii prowadzonych w Internecie –<br />

głównie e-mailingi i linki sponsorowane<br />

w Google.<br />

Program „Buduj z <strong>PSB</strong>” promowaliśmy<br />

wśród czytelników dzienników ogólnopolskich<br />

(„Gazeta Wyborcza”, „Fakt”), dzienników<br />

regionalnych (24 tytuły), czasopism<br />

branżowych („Murator”, „Ładny Dom”, „Mój<br />

Dom”, „Budujemy Dom”), prasy sportowej<br />

(„Skarb Kibica”, „Przegląd Sportowy”,<br />

„Sport”), rolniczej („Eurozagroda”) oraz<br />

w katalogach biur projektowych („Archipelag”,<br />

„ExtraDom” i „MTM Styl”).<br />

Z kolei ogólne informacje o Grupie <strong>PSB</strong><br />

zamieściliśmy w czasopismach Builder<br />

i Magazyn Instalatora.<br />

Publikacje własne<br />

Od wielu sezonów bardzo cenionym przez<br />

czytelników wydawnictwem Grupy <strong>PSB</strong><br />

jest obszerny informator pt. „Z kim<br />

budować”. W 2011 roku ukazały się trzy<br />

wydania dołączone do miesięczników<br />

„Ładny Dom” (90 tys. egzemplarzy,<br />

wydanie majowe) oraz „Budujemy Dom”<br />

(2 x 50 tys. egz., wydanie czerwcowe<br />

i wrześniowe). Opracowanie zawiera<br />

kompendium porad budowlanych, projekty<br />

domów oraz aktualne przepisy<br />

prawa budowlanego.<br />

Kolejny rok <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> wspólnie z dostawcami<br />

prowadziła akcję informacyjną<br />

„<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> i Partner radzą”. Ulotki z poradami<br />

dla inwestorów budujących lub<br />

remontujących domy lub mieszkania<br />

trafiły w nakładzie 0,8 mln do składów<br />

„<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> i Bosch radzą”<br />

" <strong>PSB</strong> Group and Bosch advise”<br />

Poradnik Polskich Składów Budowlanych<br />

budowlanych. <strong>Grupa</strong> wydała 15 tytułów<br />

wspólnie z 12 dostawcami <strong>PSB</strong>. Na stałe<br />

są one dostępne na witrynie internetowej<br />

Grupy <strong>PSB</strong>.<br />

Pylony i billboardy Grupy <strong>PSB</strong><br />

Wspólnie z Partnerami, od dziewięciu lat,<br />

realizujemy kampanie reklamowe na 354<br />

standardowych tablicach rozmieszczonych<br />

w całym kraju. W minionym<br />

sezonie, na ekranach zlokalizowanych<br />

w ponad 166 miejscowościach Polski,<br />

przeprowadziliśmy 12 miesięcznych akcji<br />

informujących o produktach lub technologiach<br />

24 Dostawców Grupy.<br />

W tym czasie rozbudowywaliśmy sieć<br />

pylonów – charakterystycznych i dobrze<br />

widocznych słupów z korporacyjnym logo<br />

Akcjonariusza lub <strong>PSB</strong>-Mrówka, zlokalizowanych<br />

na danej posesji. Ich liczba<br />

w całym kraju na koniec roku wzrosła do<br />

sześćdziesięciu dwóch. Pylony w małych<br />

miejscowościach bardzo silnie potęgują<br />

efekt regularnych działań reklamowych<br />

Grupy <strong>PSB</strong>.<br />

wy 摡 湩 攠 ピクル㈰ㄱ<br />

䥓 䉎 㨠 㤷 㠭 㠳 ⴶㄶㄳⴶ〭2<br />

„Z kim budować” – IX 2011<br />

" With whom to build” – IX 2011<br />

Zdj. 3.<br />

Pylon w Bydgoszczy<br />

Pylon in Bydgoszcz<br />

12<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Tablice billboardowe Grupy <strong>PSB</strong><br />

<strong>PSB</strong> Group boardings<br />

Pylony Grupy <strong>PSB</strong><br />

<strong>PSB</strong> Group pylons<br />

Mapka 1.<br />

Tablice billboardowe i pylony Grupy <strong>PSB</strong> w 2011 r.<br />

Billboards and pylons of <strong>PSB</strong> Group in 2011<br />

Uczestnictwo w targach budownictwa<br />

Od szeregu lat firmy kupieckie naszej sieci<br />

uczestniczą w regionalnych targach budowlanych.<br />

W minionym roku na 9 takich<br />

imprezach wspólne stoiska składów <strong>PSB</strong><br />

i wybranych producentów odwiedziły tysiące<br />

osób zainteresowanych budową lub<br />

remontem.<br />

Serwisy internetowe Grupy <strong>PSB</strong><br />

Rok 2011 zaowocował 10-procentowym<br />

wzrostem aktywności w przeszukiwaniu<br />

zasobów informacyjnych na temat Grupy<br />

<strong>PSB</strong>, ale przede wszystkim tego, co wraz<br />

z producentami i placówkami handlowymi<br />

oferuje w zakresie szeroko rozumianego<br />

budownictwa.<br />

Łączna liczba odsłon serwisów <strong>PSB</strong> osiągnęła<br />

pułap 5,5 mln, w tym serwis główny<br />

„przyciągnął” 66% odwiedzin, strona sklepów<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka – 27%, blog „Przepis na<br />

dom” – 6%, zaś oddzielna strona o programie<br />

„Buduj z <strong>PSB</strong>” – 2% (ryc. 11.).<br />

6%<br />

2%<br />

27%<br />

Zasoby serwisu głównego przeglądało<br />

przeciętnie w miesiącu ponad 50 tys. użytkowników,<br />

strony Mrówek ok. 30 tys., zaś<br />

blog ok. 15 tys. internautów.<br />

W zasobach serwisu internauci poszukiwali<br />

przede wszystkim informacji o produktach,<br />

ich wytwórcach i sposobach zastosowania.<br />

Łącznie 48% poszukiwań poświęcają<br />

tym zagadnieniom, przy czym<br />

40% wskazań to informacje o produktach<br />

i partnerach (producentach, dostawcach),<br />

a 8% to porady budowlane. Co ósme odwiedziny<br />

w serwisie głównym polegały na<br />

szukaniu najbliższego składu, 5% odwiedzających<br />

poszukiwało kontaktu z odpowiednią<br />

osobą w centrali <strong>PSB</strong> (ryc. 12.).<br />

8%<br />

6%<br />

4% 2% 22%<br />

5%<br />

Zdj. 4.<br />

Stoisko firmy Buster na targach w Gliwicach<br />

Stall of Buster at the trade fair in Gliwice<br />

13%<br />

40%<br />

Zdj. 5.<br />

Stoisko firmy Eltor na targach w Kielcach<br />

Stall of Eltor at the trade fair in Kielce<br />

66%<br />

27%<br />

2%<br />

Serwis główny <strong>PSB</strong><br />

<strong>PSB</strong> main website<br />

Sieć <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka shops network<br />

Program „ Buduj z <strong>PSB</strong>"<br />

"Build with <strong>PSB</strong>" programme<br />

66%<br />

6% Blog „ Przepis na dom"<br />

"House recipe" blog<br />

Ryc. 11.<br />

Odwiedziny serwisów internetowych Grupy <strong>PSB</strong><br />

w 2011 r.<br />

Visits web sites <strong>PSB</strong> Group in 2011<br />

40%<br />

13%<br />

8%<br />

6%<br />

5%<br />

4%<br />

2%<br />

22%<br />

Produkty i Partnerzy / Products and Partners<br />

Sieć sprzedaży / Sales network<br />

Porady budowlane / Building advices<br />

Extranet / Extranet<br />

Kontakty / Contacts<br />

Szukaj fachowca / Find a profesional<br />

E-sklepy / E-shops<br />

Pozostałe strony / Other sites<br />

Ryc. 12.<br />

Poszukiwane informacje w serwisie<br />

głównym <strong>PSB</strong> w 2011 r.<br />

Information searched for on the main website of<br />

<strong>PSB</strong> in 2011<br />

13

W sierpniu 2011 r. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> założyła<br />

własny profil pt. „Lepszy dom” na portalu<br />

społecznościowym Facebook – ma on kilkutysięczną<br />

społeczność fanów, głównie<br />

w wieku 24-35 lat (50%), przy czym kobiety<br />

stanowią dwie trzecie tej zbiorowości. Blog<br />

poradnikowy „Przepis na dom”, zawierający<br />

ponad 430 porad związanych<br />

z budową domu, odwiedziło ponad 175 tys.<br />

użytkowników.<br />

Profil „Lepszy dom” na portalu<br />

społecznościowym Facebook<br />

“Better house” profile on Facebook<br />

www.facebook.com/lepszydom<br />

Istotnym działaniem była kontynuacja<br />

standaryzacji stron internetowych dla składów<br />

<strong>PSB</strong> – w końcu roku nowe, zunifikowane<br />

witryny posiadało 85 firm.<br />

Strona internetowa sklepu<br />

marketingowego <strong>PSB</strong><br />

Website of <strong>PSB</strong> marketing store<br />

Baza produktów i sklepy internetowe<br />

Z początkiem 2011 roku rozpoczęliśmy<br />

prace nad sklepami internetowymi oraz<br />

centralną bazą produktów na ich potrzeby<br />

– prace te zaowocowały budową 10<br />

sklepów internetowych i wdrożeniem<br />

wspólnej bazy ponad 8 tysięcy produktów<br />

pochodzących od 26 dostawców Grupy<br />

<strong>PSB</strong>, 2 sklepy rozpoczęły już regularną<br />

sprzedaż internetową.<br />

platforma wymiany doświadczeń z innymi<br />

uczestnikami programu, forum dyskusyjne<br />

(internauta może zadawać pytania<br />

dotyczące budowy czy remontu, na które<br />

odpowiedzą eksperci), sekcja zawierająca<br />

prezentacje partnerów programu<br />

oraz dostępna jest baza kilkunastu tysięcy<br />

firm budowlanych z całej Polski, a także<br />

„ Giełda nieruchomości” – ponad sto tysięcy<br />

ogłoszeń dotyczących kupna/sprzedaży<br />

gruntów, mieszkań i domów.<br />

W maju 2011 r. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> wprowadziła<br />

dodatkowy program lojalnościowy dla klientów<br />

składów <strong>PSB</strong>. Jest on adresowany<br />

głównie do firm budowlanych, ale także do<br />

inwestorów indywidualnych. Kupując materiały<br />

na budowę domu w składach <strong>PSB</strong>,<br />

mogą oni zdobywać punkty i zamieniać je<br />

na atrakcyjne nagrody. Do końca sezonu<br />

program został wdrożony w 57 hurtowniach<br />

(63 punktach handlowych), a finansowo<br />

wspierany był przez 46 producentów.<br />

Zapisało się do niego ponad 2000<br />

klientów.<br />

Strona internetowa firmy Attic<br />

– <strong>PSB</strong>-Profi, Kraków<br />

Website of Attic company – <strong>PSB</strong>-Profi<br />

Sklep marketingowy <strong>PSB</strong><br />

Od wielu lat Akcjonariusze nabywają<br />

w sklepie marketingowym m.in. odzież firmową,<br />

papier komputerowy do faktur, torby<br />

na zakupy, drobne upominki reklamowe<br />

oraz inne elementy oznakowania, zarówno<br />

składów, jak i sklepów, adekwatnie<br />

logotypami Grupy <strong>PSB</strong>, <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

oraz <strong>PSB</strong>-Profi. W roku 2011 łączne zakupy<br />

242 Akcjonariuszy w sklepie marketingowym<br />

Centrali wyniosły 1,7 mln zł.<br />

Program „Buduj z <strong>PSB</strong>”<br />

Baza produktów na stronie<br />

Product database on our website<br />

www.grupapsb.com.pl<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> od ponad dekady realizuje<br />

program „Buduj z <strong>PSB</strong>”, którego<br />

celem jest ułatwienie procesu budowy<br />

domów tysiącom polskich rodzin<br />

w naszym kraju, najbardziej typową<br />

metodą gospodarczą. W tym celu od lat<br />

funkcjonuje specjalny serwis internetowy<br />

(www.budujzpsb.pl), w którym dogłębnie<br />

opisane są poszczególne etapy<br />

budowy domu oraz na którym działa<br />

Program sprzedaży premiowej <strong>PSB</strong><br />

„Buduj z <strong>PSB</strong>”<br />

"Build with <strong>PSB</strong>" programme<br />

14<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Dwumiesięcznik „Głos <strong>PSB</strong>”<br />

Nasze czasopismo od dawna jest uznanym,<br />

branżowym magazynem, dostarczającym<br />

szeroką wiedzę o najnowszych produktach<br />

i technologiach dostępnych<br />

w Polsce. Tradycyjnie, adresujemy je do<br />

stałych klientów w składach – małych<br />

i średnich firm budowlanych, a także do<br />

inwestorów indywidualnych i uczniów<br />

wszystkich szkół budowlanych w kraju.<br />

W minionym sezonie znacząco zmieniliśmy<br />

jego układ i szatę graficzną – każdy<br />

numer poświęcony został oddzielnej tematyce<br />

(np. stosowaniu wyrobów chemii<br />

budowlanej lub materiałów ściennych)<br />

i prezentowany pod kątem niezbędnych<br />

uwag dla wykonawców budowlanych.<br />

Łącznie, w sześciu numerach zaprezentowaliśmy<br />

najnowsze oferty i porady 78<br />

producentów, materiały te bardzo często<br />

były wykorzystywane także podczas<br />

szkoleń w ramach Szkoły Dobrego Budowania<br />

<strong>PSB</strong>. Na łamach pisma udostępnialiśmy<br />

raporty na temat sytuacji na rynku<br />

budowlanym, do których często sięgali<br />

analitycy czasopism branżowych, przygotowując<br />

swoje analizy gospodarcze. Kontynuowaliśmy<br />

prezentację wybranych firm<br />

kupieckich <strong>PSB</strong> – ich historię rozwoju<br />

i osiągnięcia. Przeciętny numer „Głosu...”<br />

miał objętość 48 stron i wydawany był<br />

w nakładzie 23 tys. egzemplarzy. Pismo<br />

dostępne jest również w wersji elektronicznej<br />

pod adresem:<br />

www.glospsb.com.pl<br />

„Barometr Budownictwa”<br />

Od ośmiu lat <strong>Grupa</strong> publikuje comiesięczny<br />

raport dotyczący stanu budownictwa<br />

w kraju. Jest to najszybszy<br />

i najbardziej kompleksowy serwis informacyjny,<br />

zawierający wyniki sieci <strong>PSB</strong><br />

oraz dane statystyczne GUS i materiały<br />

oparte na opracowaniach resortowych<br />

ośrodków naukowych i badawczych na<br />

temat stanu tej gałęzi gospodarki w kraju.<br />

Kontynuowaliśmy publikowanie danych<br />

o budownictwie mieszkaniowym w powiatach.<br />

Jest on dostępny wyłącznie dla Partnerów<br />

<strong>PSB</strong>.<br />

Public Relations<br />

W 2011 roku zanotowaliśmy aż 43-procentowy<br />

wzrost publikacji artykułów<br />

i wzmianek w prasie oraz w Internecie na<br />

temat Grupy <strong>PSB</strong> – łącznie media wyemitowały<br />

ponad 1000 informacji (ryc. 13.).<br />

Tradycyjnie, dziennik Rzeczpospolita, raz<br />

w miesiącu, zamieszczał nasze komentarze<br />

i dane na temat koniunktury<br />

w branży oraz pokazywał koszty budowy<br />

przykładowego domu na podstawie<br />

aktualnych cen materiałów w Grupie <strong>PSB</strong>.<br />

Regularnie dostarczamy obszerną informację<br />

o krajowym rynku budownictwa<br />

mieszkaniowego i materiałów budowlanych,<br />

z której korzystają analitycy i osoby<br />

zainteresowane tym sektorem gospodarki.<br />

Podkreślić należy, że coraz częściej stacje<br />

telewizyjne, zwłaszcza kanały informacyjne<br />

o sytuacji gospodarczej, posiłkują<br />

się naszymi informacjami. W 2011 r.<br />

ponad 80 razy wyemitowano wywiady<br />

z przedstawicielami <strong>PSB</strong> w takich kanałach<br />

jak: TVP Info, TVN CNBC Biznes,<br />

TV Biznes i Polsat News.<br />

2010 r. 2011 r.<br />

„Głos <strong>PSB</strong>” nr 4/2011 i nr 6/2011<br />

"Voice of <strong>PSB</strong>" nr 4/2011 i nr 6/2011<br />

Ryc. 13.<br />

Liczba publikacji prasowych i internetowych o Grupie <strong>PSB</strong> w latach 2010-2011<br />

Number of press and Internet publications on <strong>PSB</strong> Groupin the years 2010-2011<br />

15

IX Targi Grupy <strong>PSB</strong><br />

Tradycyjnie, w kwietniu 2011 r., w Kielcach<br />

zorganizowane zostały kolejne Targi<br />

Grupy. W tej zamkniętej dla publiczności<br />

imprezie, uczestniczyło ponad 2700<br />

przedstawicieli budowlanego biznesu, reprezentujących<br />

<strong>19</strong>9 wystawców oraz 272<br />

składy budowlane i 54 sklepy <strong>PSB</strong>-Mrówka.<br />

W ciągu 2 dni zawarto 5050 kontraktów<br />

o łącznej wartości <strong>19</strong>0 mln zł (w rzeczywistości<br />

zrealizowano zamówienia na<br />

kwotę 140 mln zł), co stanowiło ok. 9%<br />

przychodów Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

Regionalne Targi <strong>PSB</strong><br />

Po raz trzeci w 8 regionach kraju odbyły<br />

się jednodniowe „Regionalne Targi <strong>PSB</strong>”.<br />

W końcu sierpnia spotkali się kupcy<br />

z danego regionu z przedstawicielami 20-<br />

25 największych dostawców Grupy<br />

i negocjowali zakupy określonych<br />

produktów.<br />

Razem w tej formule, pozwalającej przygotować<br />

się do sezonu jesiennego, 210 kupców<br />

<strong>PSB</strong> zakontraktowało zamówienia na<br />

kwotę 57,5 mln zł.<br />

Festyny i działania integracyjne Grupy<br />

W minionym roku obyło się ok. 50 festynów<br />

i innych imprez o charakterze sportowym,<br />

rekreacyjnym i edukacyjnym dla<br />

pracowników składów <strong>PSB</strong>, ich Partnerów<br />

handlowych i szerokiej, lokalnej publiczności.<br />

Działania te mają na celu reklamę<br />

produktów oferowanych przez <strong>PSB</strong><br />

lub naukę ich stosowania przy okazji dodatkowych<br />

atrakcji.<br />

Wśród największych i tradycyjnych już imprez<br />

w corocznym kalendarzu Grupy <strong>PSB</strong><br />

Zdj. 6.<br />

Regionalne Targi <strong>PSB</strong> – region Dolny Śląsk – Wielkopolska Południowa<br />

Regional <strong>PSB</strong> Trade Fair – Wielkopolska Południowa<br />

Zdj.7.<br />

Regionalne Targi <strong>PSB</strong> – region Centrum<br />

Regional <strong>PSB</strong> Trade Fair<br />

Zdj. 8.<br />

IV Mistrzostwa Grupy <strong>PSB</strong> w Żeglarstwie<br />

Jachtów Kabinowych, Chorwacja<br />

Third Championships of <strong>PSB</strong> Group<br />

in Yachting, Croatia<br />

Zdj. 9.<br />

IX Targi Grupy <strong>PSB</strong>, Kielce<br />

IX Trade Fair of <strong>PSB</strong>, Kielce<br />

Zdj. 10.<br />

V Turniej Tenisa Ziemnego <strong>PSB</strong> CUP, Kielce<br />

V Tennis Tournament <strong>PSB</strong> CUP, Kielce<br />

Zdj. 11.<br />

IX Targi Grupy <strong>PSB</strong>, Kielce<br />

IX Trade Fair of <strong>PSB</strong>, Kielce<br />

16<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

należy wymienić: XII Mistrzostwa <strong>PSB</strong><br />

w Slalomie Gigancie w Szklarskiej Porębie,<br />

V Turniej Tenisa Ziemnego <strong>PSB</strong> CUP,<br />

IV Mistrzostwa Grupy <strong>PSB</strong> w Żeglarstwie<br />

Jachtów Kabinowych na Chorwacji, turniej<br />

Halowej Piłki Nożnej w regionie Pomorze<br />

Zachodnie – Wielkopolska Północna<br />

i spływ kajakowy na Pomorzu Wschodnim.<br />

Nie zabrakło corocznych imprez<br />

organizowanych przez składy <strong>PSB</strong>, np.<br />

spotkania mikołajkowe, dni otwarte dla<br />

klientów.<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> w sporcie<br />

W 2011 r. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> kontynuowała swoją<br />

obecność i związek ze sportem. Miliony<br />

miłośników najbardziej popularnych dyscyplin<br />

widziało reklamy <strong>PSB</strong> i sklepów<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka oraz <strong>PSB</strong>-Profi. Byliśmy<br />

obecni podczas meczów w piłce nożnej<br />

Reprezentacji, Ekstraklasy i Korony Kielce.<br />

<strong>PSB</strong> wspiera także Vive Targi Kielce<br />

w piłce ręcznej oraz Automobilklub<br />

Małopolski w Krośnie.<br />

Wszystkie nasze reklamy podczas imprez<br />

sportowych widziało ok. 20 milionów<br />

osób.<br />

Warto dodać, że od lat wielu Akcjonariusze<br />

Grupy <strong>PSB</strong> wraz ze swoimi firmami<br />

partnerskimi stale, lokalnie wspierają kluby,<br />

drużyny, a nawet bezpośrednio wybranych<br />

sportowców.<br />

Inne osiągnięcia i dalsze plany<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> S.A. otrzymała czwarty „Diament<br />

do Złotej Statuetki Lidera Polskiego<br />

Biznesu” przyznany przez Business Centre<br />

Club oraz certyfikat „Firmy Wysokiej<br />

Reputacji" w badaniu PremiumBrand<br />

2011. Tytuł „Retail Awards 2010” za „Najszybszy<br />

rozwój w Polsce” – nagrodę przy-<br />

znała Grupie firma SCC Seminars Conferences<br />

Consulting za dynamiczny przyrost<br />

sklepów DIY (sektora „dom i ogród”)<br />

w sieci <strong>PSB</strong>-Mrówka.<br />

<strong>Grupa</strong> zajęła 200 miejsce w rankingu<br />

dziennika „Rzeczpospolita” – na liście<br />

500 największych przedsiębiorstw w Polsce<br />

za rok 2011.<br />

Podsumowanie<br />

Wszystkie działania marketingowe Grupy<br />

są konsekwentnie realizowane od dwunastu<br />

lat. Według analiz AT Research zrealizowanych<br />

w maju 2011 r. w ramach cyklicznego<br />

sondażu Omnibus, znajomość<br />

sieci składów <strong>PSB</strong> deklarowało 45%, zaś<br />

sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka 23% respondentów<br />

odpowiedzialnych w gospodarstwach<br />

domowych za załatwianie spraw<br />

związanych z inwestycjami budowlanymi<br />

i remontowymi (ryc. 14.).<br />

Zdj. 12.<br />

Piłka ręczna – Vive Targi Kielce<br />

Handball – Vive Targi Kielce<br />

Zdj. 13.<br />

Piłka nożna – Korona Kielce<br />

Football – Korona Kielce<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

<strong>PSB</strong> Mrówka<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong><br />

Ryc. 14.<br />

Znajomość marki <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> oraz <strong>PSB</strong>-Mrówka w latach 2006-2011 (w %)<br />

<strong>PSB</strong> Group and <strong>PSB</strong>-Mrówka brand recognition in the period 2006-2011 (%)<br />

Zdj. 14.<br />

Retail Awards 2010 za „Najszybszy rozwój w Polsce”<br />

Retail Awards 2010 for "The fastest growth in Poland”<br />

17

AKTYWNOŚĆ<br />

W 2011 r. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong><br />

przeprowadziła kolportaż<br />

10mlnULOTEK<br />

PROMOCYJNYCH<br />

18<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Omawiany rok był trzecim sezonem wyraźnego<br />

przyśpieszenia w otwieraniu, w miejscowościach<br />

powiatowych, samoobsługowych placówek<br />

handlowych pod nazwą <strong>PSB</strong>-Mrówka.<br />

V. Nowoczesne<br />

placówki Grupy <strong>PSB</strong><br />

Markety Mrówka<br />

W minionym sezonie powstało 37 sklepów.<br />

W ten sposób w końcu 2011 r. sieć<br />

liczyła 96 marketów, w których 1840<br />

pracowników na 120 tysiącach m²<br />

nowoczesnej powierzchni handlowej oferowało<br />

kilkadziesiąt tysięcy produktów<br />

niezbędnych do renowacji oraz utrzymania<br />

domów, mieszkań i ogrodów. Przeciętny<br />

sklep obsługuje populację 30-40 tysięcy<br />

mieszkańców. Szacujemy, że już około<br />

1 milion gospodarstw domowych, zlokalizowanych<br />

na wsiach i w małych miastach,<br />

zaopatruje się w placówkach naszej sieci.<br />

Zdj. 16.<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka, Dzierżoniów<br />

Zdj. 18.<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka, Opoczno<br />

Zdj. 15.<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka, Brodnica<br />

Zdj. 17.<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka, Grodzisk Mazowiecki<br />

Zdj. <strong>19</strong>.<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka, Mrągowo<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Mapka 2.<br />

Mapka sieci <strong>PSB</strong>-Mrówka w 2011 r.<br />

Map of <strong>PSB</strong>-Mrówka network in 2011<br />

Ryc. 15.<br />

Liczba otwieranych sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka i Mini-Mrówka w latach 2002-2011<br />

Number of opened <strong>PSB</strong>-Mrówka and Mini-Mrówka stores in the years 2002-2011<br />

<strong>19</strong>

Był to drugi rok pracy audytorów <strong>PSB</strong> –<br />

specjalistów, których zadaniem jest doradztwo<br />

właścicielom i kadrze kierowniczej<br />

w zakresie poprawy funkcjonowania<br />

marketów Mrówka, w takich aspektach jak:<br />

zarządzanie, merchandising i gospodarka<br />

magazynowa. W ciągu roku zrealizowali<br />

oni programy naprawcze w 35 marketach.<br />

W ich efekcie placówki te znacznie poprawiły<br />

swoją efektywność – od kilkunastu do<br />

kilkudziesięciu procent wzrosła liczba<br />

klientów i wartość ich zakupów, zaś towary<br />

zostały lepiej wyeksponowane.<br />

Innym, bardzo ważnym narzędziem dla<br />

poprawy funkcjonowania marketów i obsługi<br />

klientów, są regularne badania „Tajemniczego<br />

Klienta”. W minionym sezonie,<br />

w 66 marketach przeprowadzono ponad<br />

400 takich badań.<br />

Bardzo rozbudowany serwis internetowy<br />

sieci <strong>PSB</strong>-Mrówka, informujący m.in.<br />

o grupach produktowych i usługach, jakie<br />

klienci mogą nabyć w poszczególnych<br />

sklepach Mrówka oraz wiele porad i zdjęć<br />

związanych z utrzymaniem lub remontem<br />

domów, zaowocował podwojeniem się dotychczasowej<br />

liczby użytkowników. Te nowe<br />

zasoby były stale przeglądane przez<br />

ponad 25 tysięcy internautów.<br />

Strona internetowa sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

Website stores <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

www.mrowka.com.pl<br />

produktów, najchętniej nabywanych przez<br />

klientów w określonej porze roku. W minionym<br />

roku łączny nakład ulotek i katalogów<br />

wyniósł 11 mln egzemplarzy. Część<br />

kampanii promocyjnych po raz pierwszy<br />

reklamowaliśmy w wybranych kanałach<br />

telewizyjnych.<br />

Sezonowy katalog sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

– jesień 2011<br />

Seasonal catalogue of <strong>PSB</strong>-Mrówka stores<br />

– autumn 2011<br />

Sklepy Mini-Mrówka<br />

Zdj. 20.<br />

Balon Mrówka, Tarnów<br />

Balloon Mrówka, Tarnów<br />

Bardzo dobrze przez klientów i pracowników<br />

jest odbierane „Radio Mrówka”.<br />

Jest to całodzienny serwis, prowadzony<br />

przez 48 marketów, emitujący utwory muzyczne,<br />

przeplatane co kwadrans różnorodnymi<br />

reklamami i komunikatami, np. lokalna<br />

prognoza pogody, rocznice, życzenia<br />

imieninowe itp.<br />

Niezapomniane wrażenia pozostawia balon<br />

Mrówka, który pojawia się nad miejscowościami<br />

podczas otwarć marketów<br />

lub innych festynów.<br />

Kontynuowaliśmy tworzenie małych<br />

sklepów detalicznych pod nazwą „Mini-<br />

-Mrówka”, o powierzchni mniejszej niż<br />

1000 m², lokalizowanych głównie w miejscowościach<br />

gminnych. Zakładamy, że<br />

w przyszłości część z nich będzie działać<br />

w oparciu o umowę franczyzową.<br />

W 2011 r. powstało 6 Mini-Mrówek<br />

w miejscowościach: Dziwnów, Kołobrzeg,<br />

Nowe Miasto, Sędziszów, Sochaczew<br />

i Strzelno, powiększając tę sieć do 8 placówek.<br />

Podstawową formą komunikacji sieci<br />

Mrówka z klientami są kampanie promocyjne<br />

– dziesięć razy w roku lokalni mieszkańcy<br />

są zapraszani do zakupów poprzez,<br />

dostarczane do ich domów, ulotki ze<br />

specjalnymi cenami na wybrane produkty.<br />

Istotnym elementem wsparcia sprzedaży<br />

są sezonowe katalogi „Wiosna” i „Jesień”.<br />

Każdy z nich zawiera ofertę kilkuset<br />

Ulotka promocyjna <strong>PSB</strong>-Mrówka – IV 2011<br />

Promotional leaflet of <strong>PSB</strong> Mrówka – IV 2011<br />

Zdj. 21.<br />

Mini-Mrówka, Strzelno<br />

20<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

W roku 2012 planujemy powiększenie<br />

sieci detalicznej do ok. 150 marketów<br />

i sklepów – w tym celu kontynuujemy<br />

kampanię telewizyjną, zachęcającą<br />

osoby fizyczne i podmioty gospodarcze<br />

do inwestowania w takie przedsięwzięcie.<br />

Ważną inwestycją, mającą na celu<br />

optymalizację dostaw części materiałów<br />

do marketów i składów, jest budowa<br />

Centrum Logistycznego o powierzchni<br />

10 tys. m², w siedzibie Spółki. Zostanie<br />

ono oddane do użytku wiosną 2012 r.<br />

Zdj. 22.<br />

Mini-Mrówka, Koszęcin<br />

Standardowa placówka <strong>PSB</strong>-Profi posiada<br />

następujące strefy:<br />

- sklep samoobsługowy (ujednolicone regały,<br />

system kasowy, strefy towarowe),<br />

- strefa obsługi klienta (rozmowy handlowe,<br />

wystawianie dokumentów),<br />

- magazyn,<br />

- strefa składowania towarów przechowywanych<br />

na zewnątrz,<br />

- miejsce do kompletowania towarów, odbieranych<br />

przez klientów w terminie<br />

późniejszym,<br />

- parking,<br />

- ekspozycje wybranych technologii budowlanych.<br />

W roku 2011 r. przede wszystkim skupiliśmy<br />

się na dopracowaniu wszelkich procedur<br />

i standardów zarządzania taką placówką,<br />

w wyniku czego powstały:<br />

- Standardy audytu i mapa drogowa, prowadząca<br />

do skutecznej restrukturyzacji<br />

hurtowni budowlanej w centrum Profi;<br />

- Wzorcowy model Profi, do którego<br />

przyrównuje się istniejącą hurtownię;<br />

- Operacyjna Księga Profi w tym m.in.<br />

(procedury logistyczne, zarządzania aktywną<br />

sprzedażą i przyznawania i zarządzania<br />

kredytami kupieckimi i należnościami);<br />

- Księga Wizualizacji i Merchandisingu;<br />

- Standardy zarządzania operacyjnego,<br />

systemy motywacyjne, narzędzia do<br />

wspomagania zarządzania płynnością,<br />

narzędzia do budżetowania, planowania<br />

i zarządzania przez cele.<br />

W 2011 r. rozpoczęto i zakończono<br />

procesy restrukturyzacyjne w firmach:<br />

Attic (Kraków), Trops (Toruń), Pagaz<br />

(Wałbrzych) i Fago (Dzierżoniów). Jednocześnie<br />

rozpoczęto restrukturyzację<br />

placówek firm: BAT (Lębork i Pruszcz<br />

Gdański), Filar (Inowrocław), Ekobud<br />

(Grudziądz) i Bud-Rol (Płońsk), której<br />

zakończenie nastąpi wiosną 2012 r. Na<br />

ten sezon planowane jest przekształcenie<br />

ok. 10 kolejnych hurtowni Grupy<br />

<strong>PSB</strong> w <strong>PSB</strong>-Profi.<br />

Sklepy <strong>PSB</strong>-Profi<br />

Był to drugi sezon, w którym realizowaliśmy<br />

wieloletni program uruchomienia placówek<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, dedykowanych przede<br />

wszystkim obsłudze firm budowlanych.<br />

W zdecydowanej większości będą to istniejące<br />

hurtownie, których dotychczasowa<br />

infrastruktura, zarządzanie oraz sposób<br />

obsługi klientów zostanie odpowiednio<br />

przekształcony i udoskonalony.<br />

Głównym asortymentem Profi są materiały<br />

niezbędne do codziennej pracy firm budowlanych,<br />

pochodzące od najlepszych<br />

dostawców <strong>PSB</strong>, takie jak: cement, wapno,<br />

materiały ścienne, izolacje wodochronne,<br />

pokrycia dachowe, rynny, termoizolacje,<br />

instalacje, chemia budowlana,<br />

stolarka, sucha zabudowa, sufity podwieszane,<br />

płytki ceramiczne, farby, materiały<br />

wykończeniowe, kostka brukowa, narzędzia<br />

i sprzęt budowlany oraz systemy<br />

oświetlenia.<br />

Zdj. 23.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi i <strong>PSB</strong>-Mrówka, Wałbrzych<br />

Zdj. 25.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, Toruń<br />

Zdj. 24.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, Dzierżoniów<br />

Zdj. 26.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, Kraków<br />

21

WIELKOŚĆ<br />

NOWOCZESNEJ<br />

POWIERZCHNIHANDLOWEJ<br />

w marketach <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

22<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

W 2011 r. w całej sieci składów<br />

kontynuowaliśmy dotychczasowe<br />

nurty edukacyjne.<br />

VI. Szkolenia<br />

Grupy <strong>PSB</strong><br />

W 2011 r.,<br />

w całej sieci<br />

składów kontynuowaliśmy<br />

dwa, tradycyjne<br />

nurty edukacyjne –<br />

szkolenia techniczne<br />

dla pracowników hurtowni<br />

oraz Szkołę Dobrego Budowania<br />

<strong>PSB</strong> dla firm wykonawczych – klientów<br />

hurtowni:<br />

- Szkolenia techniczne – w 2011 r.<br />

zorganizowaliśmy 2 takie sesje (dotyczą<br />

aktualizacji wiedzy o produktach i technologiach<br />

wśród pracowników handlowych),<br />

w których uczestniczyło łącznie 95 słuchaczy<br />

z 30 składów; wykłady prowadzili lektorzy<br />

30 dostawców.<br />

- Szkoła Dobrego Budowania <strong>PSB</strong> – ten<br />

nurt to kształcenie pracowników budowla-<br />

12000<br />

nych, będących stałymi klientami składów<br />

<strong>PSB</strong>. Łącznie 130 Akcjonariuszy zorganizowało<br />

245 spotkań, na których 103 producentów<br />

prowadziło wykłady teoretyczne<br />

i pokazy praktyczne zastosowań<br />

swoich produktów i technologii. Uczestniczyło<br />

w nich 9310 słuchaczy.<br />

- Szkolenia dla Mrówek – w minionym<br />

sezonie szkolenia dla personelu nowo<br />

otwieranych Mrówek prowadziliśmy w placówce<br />

Centrali, w Busku-Zdroju. Łącznie<br />

w 23 szkoleniach, poświęconych bieżącym<br />

procedurom prowadzenia marketu<br />

oraz znajomościom oprogramowania<br />

operacyjnego, uczestniczyło 115 uczestników<br />

z 25 Mrówek (ryc. 16.).<br />

Łączne nakłady na szkolenia pracowników<br />

i klientów Grupy <strong>PSB</strong> poniesione<br />

w minionym roku przez dostawców i Akcjonariuszy<br />

wyniosły ponad 920 tys. zł. Te<br />

liczby potwierdzają, jak dużą wagę Akcjonariusze<br />

Grupy <strong>PSB</strong> przykładają do stałego<br />

poprawiania kompetencji swoich pracowników<br />

i jednocześnie poziomu usług<br />

budowlanych wśród swoich najważniejszych<br />

klientów.<br />

Zdj. 27.<br />

Szkoła Dobrego Budowania – Standard, Opoczno<br />

School of Good Building – Standard, Opoczno<br />

Zdj. 28.<br />

Szkoła Dobrego Budowania – Gabryś-Sikora, Kęty<br />

School of Good Building – Gabryś-Sikora, Kęty<br />

10000<br />

8000<br />

6000<br />

4000<br />

Zdj. 29.<br />

Szkoła Dobrego Budowania – Omega, Świebodzin<br />

School of Good Building – Omega, Świebodzin<br />

2000<br />

0<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Szkolenia PARP<br />

PARP training courses<br />

Szkolenia techniczne<br />

Technical training courses<br />

Szkolenia merytoryczne<br />

Subject matter training courses<br />

Szkoła Dobrego Budowania <strong>PSB</strong><br />

<strong>PSB</strong> School of Good Building<br />

Szkolenia dla Mrówek<br />

Training courses for Mrówki<br />

Ryc. 16.<br />

Liczba uczestników szkoleń w latach 2000-2011<br />

Number of training participants in the years 2000-2011<br />

Zdj. 30.<br />

Szkoła Dobrego Budowania – Rajbud, Oborniki<br />

School of Good Building – Rajbud, Oborniki<br />

23

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong>, korzystając z efektu skali, od wielu lat<br />

nabywa taniej nie tylko materiały budowlane,<br />

ale również inne środki i usługi, niezbędne do<br />

funkcjonowania każdej hurtowni i sklepu Mrówka.<br />

VII. Usługi<br />

W tym zakresie Spółka współpracuje<br />

z kilkudziesięcioma partnerami, reprezentującymi<br />

kilkanaście sfer gospodarczych,<br />

zaś poszczególne firmy kupieckie w większym<br />

lub mniejszym stopniu korzystają<br />

z oferowanych warunków.<br />

Telefony komórkowe – ponad 150 Akcjonariuszy<br />

korzysta z umowy z T-Mobile,<br />

pozwalającej obniżyć koszty rozmów, opłat<br />

abonamentowych i zakupu sprzętu.<br />

W ciągu roku hurtownie nabyły ok. 500 nowych<br />

kart SIM, a całkowita wartość transakcji<br />

(abonament, rozmowy, zakup aparatów)<br />

wynikających z użytkowania ok.<br />

4500 telefonów komórkowych tego operatora<br />

wyniosła 3,0 mln zł netto.<br />

Samochody osobowe, wózki widłowe,<br />

sprzęt wyładowczy, naczepy – w minionym<br />

roku składy <strong>PSB</strong> korzystały z ofert następujących<br />

dostawców tego sprzętu: Toyota,<br />

Linde, Logis (Nissan).<br />

Usługi finansowe – <strong>Grupa</strong> ma podpisane<br />

umowy z 2 instytucjami finansowymi.<br />

Sygma Bank – współpraca ok. 60 placówek<br />

sieci <strong>PSB</strong> z tym bankiem polegała<br />

na oferowaniu klientom kredytów ratalnych.<br />

Crédit Agricole – w minionym roku<br />

z tym bankiem współpracowało ok. 90<br />

placówek naszej sieci, oferowały one także<br />

kredyty ratalne. Składy i sklepy Mrówka<br />

współpracują z centrum autoryzacyjno-<br />

-rozliczeniowym eService w zakresie obsługi<br />

transakcji kartami płatniczymi.<br />

Usługi informatyczne – od dziewięciu lat<br />

firma Infover (Kolporter Info) wdraża i stale<br />

udoskonala specjalne, dedykowane dla<br />

składów <strong>PSB</strong> i sklepów Mrówka oprogramowanie<br />

klasy ERP. W końcu 2011 roku<br />

99 firm kupieckich pracowało w oparciu<br />

o tę nowoczesną i wspólną dla Grupy platformę<br />

informatyczną.<br />

Wyposażenie sklepów Mrówka – partnerami<br />

Grupy, dostarczającymi różnego typu<br />

elementy wyposażenia do sklepów są<br />

firmy: Wanzl, Mago, Promag, Tema (Kifato),<br />

Vedapol i VKF Renzel.<br />

Paliwa – ok. 120 składów zaopatruje, na<br />

specjalnych warunkach, swoje floty<br />

samochodów (łącznie ponad 1200 aut)<br />

w paliwo na stacjach sieci Orlen.<br />

Energia elektryczna – mamy porozumienie<br />

z Polską Grupą Energetyczną na<br />

tańsze zakupy energii elektrycznej –<br />

w omawianym okresie skorzystało z tej<br />

oferty 25 hurtowni i Centrala <strong>PSB</strong>.<br />

Projekty domów – w oparciu o specjalne<br />

porozumienia i zgodę klientów biur projektowych<br />

Extradom, Archipelag i MTM<br />

Styl, <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> otrzymuje bazę danych<br />

inwestorów, którzy planują budowę domów.<br />

Usługi kurierskie – z usług firmy UPS<br />

(przesyłki paczek) stale korzysta Centrala<br />

i ok. 80 Akcjonariuszy, w mniejszej skali<br />

współpracujemy z firmą PEKAES.<br />

Usługi szkoleniowe – szkolenia dla pracowników<br />

naszej sieci prowadziła firma<br />

PM Doradztwo Gospodarcze.<br />

Inne usługi – od wielu lat głównym partnerem<br />

Grupy <strong>PSB</strong> w zakresie transportu jest<br />

firma Eko-Trans, w zakresie kampanii<br />

reklamowych Studio ARRM, imprez okolicznościowych<br />

Litwin Junior Advertising,<br />

obsługi witryn internetowych Impact<br />

Media, usług zabezpieczających funkcjonowanie<br />

serwerów Spółki Complex<br />

Computers.<br />

Szacujemy, że w ubiegłym roku korzystanie<br />

z usług tych Partnerów pozwoliło<br />

Akcjonariuszom Grupy <strong>PSB</strong> zmniejszyć<br />

poniesione koszty łącznie aż o kwotę ok.<br />

2,5 mln złotych.<br />

doradztwo<br />

gospodarcze<br />

24<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

INWESTYCJE<br />

Wydatki Spółki na inwestycje<br />

W201R.OSIĄGNĘŁY<br />

REKORDOWĄ KWOTĘ<br />

25

Łączne nakłady inwestycyjne Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

w minionym roku wyniosły 20 183 tys. złotych<br />

i były o 80% wyższe niż w poprzednim roku,<br />

i jednocześnie były największymi nakładami<br />

w dotychczasowej historii Spółki (ryc. 17.).<br />

VIII. Inwestycje i plany<br />

na rok 2012<br />

Najważniejszymi pozycjami nakładów były:<br />

- nakłady na budowę Centrum Logistycznego<br />

– 13 142 tys. zł;<br />

- nakłady na rozbudowę biurowca – 2 042<br />

tys. zł;<br />

- nakłady na rozbudowę filii w Warszawie<br />

– 328 tys. zł;<br />

- nakłady na zakup działek gruntu wyniosły<br />

1 645 tys. zł – pod budowę sklepu<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka w Wadowicach;<br />

- nakłady na budowle wyniosły 1 314 tys. zł<br />

– pylony, kolektor deszczowy, utwardzenia<br />

placu przy sklepie Mrówka w Busku-<br />

-Zdroju, stacja trafo w Busku-Zdroju i ogrodzenie;<br />

- nakłady na maszyny i urządzenia ogólnego<br />

zastosowania wyniosły 559 tys. zł<br />

i dotyczyły głównie wymiany sprzętu komputerowego<br />

w związku z nową jakością<br />

oprogramowania oraz wymianę wyeksploatowanego<br />

sprzętu (fizyczne zużycie<br />

szczególnie drukarek);<br />

- nakłady na środki transportu wyniosły<br />

kwotę 715 tys. zł – dziesięć samochodów;<br />

- nakłady na wyposażenie wyniosły kwotę<br />

374 tys. zł i dotyczyły głównie wyposażenia<br />

magazynów i kontenery;<br />

- zakup wartości niematerialnych, za kwotę<br />

64 tys. zł to generalnie licencje na programy<br />

komputerowe;<br />

1. Dokończenie budowy hali Centrum Logistycznego w siedzibie Spółki<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

i wyposażenie (do obsługi zaopatrzenia sieci sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka).<br />

0,6<br />

1,3<br />

2,5<br />

5,5<br />

11,9<br />

11,3<br />

6,2<br />

4,0<br />

8,5<br />

18,2<br />

11,9<br />

– 5 000 tys. zł<br />

2. Budowa sklepów <strong>PSB</strong>-Mrówka w Jędrzejowie i Wadowicach. – 9 000 tys. zł<br />

3. Dokończenie budowy nowej części biurowca Spółki. – 2 000 tys. zł<br />

4. Hala – magazyn stali plus wiata. – 3 300 tys. zł<br />

5. Zakupy sprzętu, maszyn, samochodów. – 1 400 tys. zł<br />

<strong>19</strong>99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

11,2<br />

20,2<br />

Ryc. 17.<br />

Nakłady inwestycyjne Grupy <strong>PSB</strong> S.A. w latach <strong>19</strong>99-2011 (mln zł)<br />

Investment outlays of <strong>PSB</strong> S.A. Group in the years <strong>19</strong>99-2011 (million PLN)<br />

W nadchodzącym roku Spółka planuje<br />

utrzymanie nakładów inwestycyjnych na<br />

podobnym poziomie, ich łączna wartość<br />

wyniesie ok. 20,7 mln zł. Będą się na to<br />

składać:<br />

Zdj. 31.<br />

Centrum Logistyczne, Wełecz<br />

Logistics Center, Wełecz<br />

26<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

<strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong> S.A., jako podmiot oddzielny w stosunku do<br />

członków, jest z założenia jednostką samofinansującą się,<br />

ale zorientowaną na minimalny zysk.<br />

IX. Wyniki<br />

finansowe<br />

Ma on wystarczyć na pokrycie kosztów<br />

stałych i utrzymanie niezbędnych rezerw,<br />

gwarantujących wypłacalność zobowiązań<br />

wobec dostawców. Zasadnicze zyski<br />

finansowe, wynikające z lepszych warunków<br />

zakupowych, dodatkowych bonusów<br />

i inne oszczędności przekazywane są firmom<br />

Akcjonariuszy.<br />

W 2011 r. sprzedaż Grupy <strong>PSB</strong> znacząco<br />

wzrosła (o 21,8%) w porównaniu do roku<br />

poprzedniego. Odnotowaliśmy także<br />

znaczący wzrost zysku netto o 30,9%.<br />

Był on spowodowany w dużej mierze<br />

polityką Spółki polegającą na płaceniu<br />

zobowiązań w krótkich terminach i uzyskiwaniem<br />

skont, co wyraziło się nadwyżką<br />

wpływów finansowych nad kosztami.<br />

Z tytułu skont i odsetek od nieterminowych<br />

płatności w 2010 r. Spółka uzyskała 9,2<br />

mln zł wobec 6,5 mln zł w roku<br />

poprzednim.<br />

Miało to jednak odbicie w poziomie należności<br />

z tytułu dostaw i usług, które<br />

w 2011 r. wzrosły o 51,4 mln zł, gdy<br />

zobowiązania z tego tytułu wzrosły tylko<br />

o 24,5 mln zł. W minionym roku wypłacono<br />

„bonusy” o łącznej kwocie 32,8 mln zł<br />

(w tym bonus marketingowy 3,2 mln zł) –<br />

stanowią one dochód partnerów handlowych<br />

Spółki, dzielony według zaangażowania<br />

w realizację sprzedaży.<br />

Obsługa zwiększającej się wartości przychodów<br />

realizowana jest poprzez wzrost<br />

wydajności pracy zatrudnionych w Spółce<br />

pracowników. Spółka realizując zapotrzebowanie<br />

Akcjonariuszy, obsługuje zróżnicowane<br />

wartościowo jednostkowe dostawy,<br />

czego efektem jest wzrost ilości opracowywanych<br />

dokumentów. W 2011 r.<br />

zanotowano większą dynamikę ich przyrostu,<br />

bowiem ilość dokumentów generowanych<br />

przez Grupę <strong>PSB</strong> S.A. wzrosła<br />

o 24,2%, przy wzroście poziomu sprzedaży<br />

niższym o 2,4% . W efekcie spadła<br />

średnia wartość faktury sprzedaży – z kwoty<br />

3 299 zł netto w 2010 r. do kwoty<br />

3 246 zł w 2011 r. Ilość dokumentów<br />

otrzymanych przez Spółkę wzrosła w podobnym<br />

stopniu – o 23,2%. W 2011 r. na<br />

szerszą skalę wdrożono pełny elektroniczny<br />

obieg faktur. Stanowił on 7,4% faktur<br />

wystawionych oraz 11,9% faktur<br />

otrzymanych. Wskaźnik stosunku kosztów<br />

funkcjonowania Spółki (koszty Zarządu)<br />

do wielkości sprzedaży nieznacznie<br />

się obniżył z 1,57% w 2010 r. do 1,55%<br />

w 2011 r. W pozycji „koszty Zarządu"<br />

wykazywane są w rachunku zysków i strat<br />

koszty funkcjonowania Spółki jako całości<br />

w tym: wynagrodzenia pracowników<br />

(z wyjątkiem zatrudnionych w sklepach<br />

Mrówka), narzuty na wynagrodzenia,<br />

koszty utrzymania biur i magazynów,<br />

koszty usług telekomunikacyjnych, reprezentacji,<br />

podatki, podróże służbowe itp.<br />

Majątek trwały Spółki wzrósł o 28,5% –<br />

z 60,3 mln zł w 2010 r. do 77,5 mln zł<br />

w 2011 r. (zwiększenie było głównie<br />

wynikiem poniesienia nakładów inwestycyjnych<br />

na Centrum Logistyczne, rozbu-<br />

dowę budynku biurowca i nabyciem terenu<br />

pod budowę sklepu Mrówka w Wadowicach).<br />

Niewielkiemu pogorszeniu uległy<br />

wskaźniki płynności finansowej: bieżący –<br />

z 1,26 do 1,21; wskaźnik płynności finansowej<br />

II („szybki”) z 1,16 do 1,10 – Spółka<br />

nie miała problemów z terminowym regulowaniem<br />

swoich zobowiązań. Liczba pracowników<br />

Grupy <strong>PSB</strong> S.A. w roku 2011<br />

wzrosła z 247 do 269 na koniec roku<br />

(zatrudnienie średnioroczne 267 osób).<br />

Nadal występuje konieczność obsługi coraz<br />

większej ilości odbiorców, rośnie liczba<br />

wystawianych dokumentów, dynamicznie<br />

rozwija się sieć sklepów Mrówka.<br />

Rozwój firmy spowodował proporcjonalnie<br />

nieznaczny spadek kosztów Zarządu,<br />

które w roku 2011 wyniosły 24,7 mln zł<br />

i były wyższe o 20,2% w stosunku do poprzedniego<br />

roku. Nastąpił proporcjonalny<br />

wzrost kosztów sprzedaży – o 22,2%. Sytuacja<br />

na rynku spowodowała, że większa<br />

grupa naszych odbiorców ma problemy<br />

z regulowaniem należności – pogorszył<br />

się wskaźnik określający spływ należności<br />

(z 58 na 60 dni), jak również wzrosły<br />

należności przeterminowane (z 20% stanu<br />

należności na początek do 21,2% na<br />

koniec roku). Wskaźnik określający okres<br />

spłaty zobowiązań z tytułu dostaw i usług<br />

pozostał na tym samy poziome – 33 dni.<br />

Posiadany przez Spółkę majątek jest finansowany<br />

w ponad 30% własnymi kapitałami<br />

(spadek o 1,9%), w skład których<br />

wchodzi kapitał podstawowy, podniesiony<br />

w roku 2011 do kwoty 21,7 mln zł.<br />

W tys. zł / In thousand PLN<br />

Przychody ze sprzedaży / Sales revenues<br />

Przychody finansowe / Financial revenue<br />

Pozostałe przychody operacyjne / Other operating revenue<br />

Koszty ogółem / Total costs<br />

Podatek dochodowy / Income tax<br />

Zysk netto / Net profit<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

797 548 1 085 001 1 210 244 1 177 439 1 308 351 1 594 356<br />

5 533 5 876 4 951 5 358 7 868 11 261<br />

1 293 7 573 16 724 1 854 3 <strong>19</strong>8 2 727<br />

797 207 1 084 685 1 2<strong>19</strong> 677 1 173 502 1 303 152 1 588 225<br />

1 362 4 139 2 531 1 886 4 088 4 179<br />

5 805 9 626 9 711 9 263 12 177 15 940<br />

Tab. 2.<br />

Wybrane wyniki ekonomiczne Grupy <strong>PSB</strong> S.A.<br />

Selected economic directions of <strong>PSB</strong> SA Group<br />

27

X. Opinia Niezależnego<br />

Biegłego Rewidenta<br />

28<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Aktywa / Assets<br />

XI. Bilans<br />

(Balance sheet)<br />

AKTYWA (tys. zł) / ASSETS (thousand PLN)<br />

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

A. Aktywa trwałe / Fixed assets<br />

I. Wartości niematerialne i prawne / Intangible assets<br />

II. Rzeczowe aktywa trwałe / Tangible fixed assets<br />

III. Należności długoterminowe / Long-term receivables<br />

IV. Inwestycje długoterminowe / Long-term investments<br />

V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe / Long-term prepaid expenses<br />

B. Aktywa obrotowe / Current assets<br />

I. Zapasy / Inventory<br />

II. Należności krótkoterminowe / Short-term receivables<br />

III. Inwestycje krótkoterminowe / Short-term investments<br />

IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe / Short-term prepayments and deferred costs<br />

SUMA AKTYWÓW / TOTAL ASSETS<br />

29 788 32 820 29 835 31 378 47 215 58 612 60 342 77 525<br />

170 162 97 47 74 159 102 64<br />

25 904 29 113 26 280 28 732 42 326 49 791 48 790 63 517<br />

679 392 367 0 0 0 1 254 0<br />

1 689 1 724 1 529 114 2 862 6 972 8 482 12 348<br />

1 346 1 429 1 562 2 485 1 953 1 690 1 714 1 596<br />

125 024 134 299 153 104 182 668 177 345 181 335 240 337 307 338<br />

24 069 <strong>19</strong> 985 <strong>19</strong> 329 32 047 36 470 21 <strong>19</strong>0 <strong>19</strong> 569 26 999<br />

94 529 102 412 114 797 128 553 135 650 156 808 211 562 263 089<br />

624 2 280 12 491 15 759 3 075 2 964 8 739 16 160<br />

5 802 9 622 6 487 6 309 2 150 373 467 1 090<br />

154 812 167 1<strong>19</strong> 182 939 214 046 224 560 239 947 300 679 384 863<br />

Pasywa / Liabilities<br />

PASYWA (tys. zł) / LIABILITIES (thousand PLN)<br />

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

A. Kapitał (fundusz) własny / Own capital (fund)<br />

I. Kapitał (fundusz) podstawowy / Basic capital (fund)<br />

36 9<strong>19</strong> 39 838 46 164 57 148 65 486 79 801 96 587 116 403<br />

15 341 15 521 15 829 16 127 17 391 17 602 20 306 21 656<br />

II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy<br />

(wielkość ujemna) / Called up share capital (negative value)<br />

III. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) / Own shares (negative value)<br />

IV. Kapitał (fundusz) zapasowy / Spare capital (fund)<br />

V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny / Revaluation reserve<br />

VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe / Other reserve capital<br />

VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych / Profit (loss) from the previous years<br />

VIII. Zysk (strata) netto / Net profit (loss)<br />

0 0 0 0 0 0 0 0<br />

0 0 0 0 0 0 0 0<br />

7 145 7 307 7 734 8 158 10 469 15 385 14 855 17 381<br />

0 20 30 20 20 20 2 580 2 580<br />

9 705 14 863 16 766 23 217 27 726 37 531 46 669 58 846<br />

445 0 0 0 169 0 0 0<br />

4 283 2 127 5 805 9 626 9 711 9 263 12 177 15 940<br />

IX. Odpisy z zysku netto roku obrotowego<br />

(wielkość ujemna) / Net profit write-offs of the financial year (negative value)<br />

B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania / Liabilities and provisions for liabilities<br />

I. Rezerwy na zobowiązania / Liabilities reserves<br />

II. Zobowiązania długoterminowe / Long-term liabilities<br />

III. Zobowiązania krótkoterminowe / Short-term liabilities<br />

IV. Rozliczenia międzyokresowe / Accruals and deferred income<br />

SUMA PASYWÓW / TOTAL LIABILITIES<br />

0 0 0 0 0 0 0 0<br />

117 893 127 281 136 775 156 898 159 074 160 147 204 092 268 460<br />

2 766 6 495 6 839 4 038 10 113 12 704 12 872 13 900<br />

4 021 17 653 16 9<strong>19</strong> 184 0 0 0 0<br />

110 856 103 133 113 017 151 353 148 961 147 443 <strong>19</strong>1 220 254 560<br />

250 0 0 1 323 0 0 0 0<br />

154 812 167 1<strong>19</strong> 182 939 214 046 224 560 239 948 300 679 384 863<br />

29

XII. Rachunek zysków i strat<br />

(Profit and loss account)<br />

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

A. Przychody ze sprzedaży<br />

produktów towarów i materiałów / Gross profit (loss) on operating activity<br />

753 326 657 572 797 548 1 085 001 1 210 244 1 177 439 1 308 351 1 594 356<br />

B. Koszty sprzedanych produktów,<br />

towarów i materiałów / Cost of sold products, goods and materials including<br />

C. Zysk / Strata brutto na sprzedaży (A - B) / Gross profit (loss) on sale (A - B)<br />

D. Koszty sprzedaży / Cost of sale<br />

E. Koszty ogólnego zarządu / Overhead expenses<br />

F. Zysk / Strata na sprzedaży (C - D - E) / Profit (loss) on sale (C - D - E)<br />

G. Pozostałe przychody operacyjne / Other operating income<br />

H. Pozostałe koszty operacyjne / Other operating cost<br />

715 967 627 170 763 023 1 038 409 1 165 122 1 125 896 1 252 042 1 527 692<br />

37 359 30 402 34 525 46 592 45 122 51 543 56 309 66 664<br />

10 872 11 862 10 213 9 969 17 354 15 371 17 825 21 776<br />

13 210 12 455 13 168 15 584 16 587 18 164 20 564 24 732<br />

13 277 6 085 11 144 21 039 11 181 18 008 17 920 20 156<br />

3 041 1 846 1 293 7 573 16 724 1 853 3 <strong>19</strong>7 2 727<br />

10 086 3 952 5 748 14 633 12 284 6 296 4 443 4 914<br />

I. Zysk / Strata na działalnosci<br />

operacyjnej (F + G - H) / Gross profit (loss) on operating activity (F + G - H)<br />

J. Przychody finansowe / Financial income<br />

K. Koszty finansowe / Financial cost<br />

6 232 3 979 6 689 13 979 15 621 13 565 16 674 17 969<br />

4 252 4 784 5 533 5 876 4 951 5 359 7 868 11 261<br />

4 541 5 632 5 055 6 090 8 330 7 775 8 277 9 111<br />

L. Zysk / Strata brutto na działalności<br />

gospodarczej (I + J - K) / Gross profit (loss) (I + J - K)<br />

M. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych / Result of extraordinary events<br />

N. Zysk / Strata brutto (L +/- M) / Gross profit (loss) (L +/- M)<br />

O. Podatek dochodowy / Income tax<br />

5 943 3 131 7 167 13 765 12 242 11 149 16 265 20 1<strong>19</strong><br />

0 0 0 0 0 0 0 0<br />

5 943 3 131 7 167 13 765 12 242 11 149 16 265 20 1<strong>19</strong><br />

2 003 1 064 1 521 3 964 2 230 1 544 3 922 3 804<br />

P. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia<br />

zysku (zwiększenia straty) / Other obligatory decreases of profit (increase of loss)<br />

R. Zysk / Strata netto (N - O - P) / Net profit (loss) (N - O - P)<br />

-343 -60 -159 175 301 342 166 375<br />

4 283 2 127 5 805 9 626 9 711 9 263 12 177 15 940<br />

XIII. Wskaźniki efektywności działania<br />

(Performance indices)<br />

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

1. Wskaźnik rentowności brutto / Gross profit return ratio<br />

2. Wskaźnik rentowności netto / Net profit return ratio<br />

3. Szybkość obrotu należnościami / Rate of turnover of receivables<br />

4. Szybkość obrotu zobowiązaniami / Rate of turnover of liabilities<br />

5. Wskaźnik płynności / Liqidity ratio<br />

6. Wskaźnik płynności II / Liquidity ratio II<br />

0,80 0,50 0,90 1,27 1,00 0,95 1,25 1,27<br />

0,60 0,30 0,73 0,89 0,80 0,79 0,93 1,00<br />

45 56 49 43 40 48 58 60<br />

32 36 28 26 <strong>19</strong> 25 33 33<br />

1,13 1,31 1,35 1,21 1,<strong>19</strong> 1,23 1,26 1,21<br />

0,89 1,02 1,13 0,96 0,95 1,09 1,16 1,10<br />

30<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

MARKAGRUPY<strong>PSB</strong><br />

W201R.ZNAJOMOŚĆ MARKI<br />

DEKLAROWAŁO45%POLAKÓW<br />

31

Centrum Budowlane<br />

PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWLANE<br />

XIV. Akcjonariusze Grupy <strong>PSB</strong> S.A. –<br />

licencjonowani kupcy<br />

<strong>PSB</strong> S.A. Group Shareholders –<br />

licensed traders<br />

centrum<br />

BUDOWLANE<br />

P.P.H.UOPOCZNO<br />

MEJPOL<br />

BUDOWNICTWO, ENERGIA ODNAWIALNA, TELEFONIA, NIERUCHOMOŚCI<br />

32<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

MIEJSCOWOŚĆ FIRMA ADRES KOD<br />

TELEFON<br />

WOJEWÓDZTWO DOLNOŚLĄSKIE<br />

Bolesławiec JAWA ul. Ceramiczna 15 59-700 Bolesławiec 75 732 05 24<br />

Chojnów BUD-TECH ul. Lubińska 1 59-225 Chojnów 76 8<strong>19</strong> 75 88<br />

Dzierżoniów FAGO ul. Rzeźnicza 7 58-200 Dzierżoniów 74 832 12 00<br />

Głogów KOMPLEKS ul. Południowa 8 67-200 Głogów 76 837 37 25-28<br />

Gryfów Śląski GRADIX ul. Lwówecka 1 59-620 Gryfów Śląski 75 781 35 33<br />

Góra EWAN ul. Poznańska 23 56-200 Góra 65 544 43 36<br />

Jelenia Góra EDAM ul. Wrocławska 21 58-506 Jelenia Góra 75 752 16 68<br />

Krzeszów PAGAZ ul. Świętej Jadwigi Śląskiej 2 58-405 Krzeszów 75 742 36 41<br />

Lubań BUDCAR ul. Kopernika 30 B 59-800 Lubań 75 721 34 26<br />

Lubin STALBUD ul. Okrzei 3 59-300 Lubin 76 842 14 75<br />

Lwówek Śląski ARKADIA ul. Przyjaciół Żołnierza 25 59-600 Lwówek Śląski 75 782 44 11<br />

Minkowice Oławskie<br />

ZAOPATRZENIE ROLN.<br />

ANDRZEJ TERMENA<br />

ul. Kościuszki 87 55-221 Minkowice Oławskie 71 318 66 26<br />

Mysłakowice PW A-B ul. Stawowa 10 58-533 Mysłakowice 75 713 14 78<br />

Oleśnica DOLMAT ul. Kleeberga 1 56-400 Oleśnica 71 399 39 65<br />

Oława CDN ul. Opolska 7 55-200 Oława 71 313 28 60<br />

Strzegom INTECH ul. Szarych Szeregów 6 K 58-150 Strzegom 74 855 40 52<br />

Strzelin OSIŃSKI I SYN ul. Dzierżoniowska 16 C 57-100 Strzelin 71 796 29 55<br />

Środa Śląska SKŁADBUD ul. Malczycka 12-16 55-300 Środa Śląska 71 317 54 01<br />

Trzebnica HANBUD ul. Chrobrego 8 55-100 Trzebnica 71 312 01 40<br />

Wołów TERBUD ul. W. Witosa 11 56-100 Wołów 71 389 26 12<br />

Wrocław AGROBUD ul. Średzka 41 54-001 Wrocław 71 349 36 26<br />

Wrocław MADAR PREIS ul. Kwidzyńska 23/25 51-415 Wrocław 71 325 53 82<br />

Złotoryja JANPOL ul. Grunwaldzka 10 59-500 Złotoryja 76 878 35 90<br />

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO-POMORSKIE<br />

Brodnica BEHRENDT ul. Bat. Chłopskich 24 87-300 Brodnica 56 498 41 14<br />

Bydgoszcz ART-BUD ul. Towarowa 28 85-746 Bydgoszcz 52 323 05 50<br />

Bydgoszcz PIEC-MAT-BUD ul. Fabryczna 6 A 85-741 Bydgoszcz 52 324 92 50<br />

Fabianki PANDA Bogucin 100 C 87-811 Fabianki 54 251 65 28<br />

Golub-Dobrzyń DO<strong>MB</strong>UD ul. Szosa Rypińska 26 C 87-400 Golub-Dobrzyń 56 683 65 43<br />

Grudziądz EKOBUD ul. Nad Torem 11 86-300 Grudziądz 56 465 83 62<br />

Inowrocław FILAR ul. Budowlana 2 88-101 Inowrocław 52 355 11 40<br />

Strzelno CENTROBUD ul. Św. Ducha 12 88-320 Strzelno 52 318 31 29<br />

Toruń AGAD ul. Chrzanowskiego 25 87-100 Toruń 56 659 09 22<br />

Toruń AKRAJ ul. M. Skłodowskiej -Curie 83 87-100 Toruń 56 659 08 07<br />

Toruń GIPS-BUD ul. Kociewska 20 87-100 Toruń 56 655 94 12<br />

Toruń TROPS ul. M. Skłodowskiej -Curie 99 87-100 Toruń 56 658 83 71<br />

Włocławek ARTEKS Al. Jana Pawła II 79 87-800 Włocławek 54 411 00 50<br />

Włocławek NOMINAL Al. Kazimierza Wielkiego 5 87-800 Włocławek 54 232 08 88<br />

WOJEWÓDZTWO LUBELSKIE<br />

Biała Podlaska ART-DECOR ul. Al. Jana Pawła II 171 21-500 Biała Podlaska 83 342 59 59<br />

Biłgoraj FOX ul. Komorowskiego 25 23-400 Biłgoraj 84 686 73 34<br />

Chełm DOMLUX ul. Ceramiczna 32 C 22-100 Chełm 82 563 33 08<br />

Dzwola PHU TRANS-PAL Dzwola 23-304 Dzwola 15 875 21 21<br />

Lubartów VIP ul. Nowodworska 1 B 21-100 Lubartów 81 854 41 88<br />

Lublin FAMIKO-BUD Al. Kraśnicka 127/129 20-718 Lublin 81 524 15 11<br />

Lublin PT JUNIOR ul. Mełgiewska 7 B-E 20-718 Lublin 81 746 14 64<br />

Łuków BUDPOL ul. Międzyrzecka 72 C 21-400 Łuków 25 798 01 75<br />

Międzyrzec Podlaski TESBUD ul. Różana 9 A 21-560 Międzyrzec Podlaski 83 371 29 24<br />

Parczew SKŁAD OPAŁU I MAT. BUDOWLANYCH ul. Polna 70 21-200 Parczew 83 354 44 45<br />

Puławy HE<strong>MB</strong>UD ul. Składowa 6 A 24-100 Puławy 81 886 56 07<br />

33

Ryki VIO-MAC ul. Warszawska 13 08-500 Ryki 81 865 26 32<br />

Świdnik WIPROM Al. Lotników Polskich 56 21-040 Świdnik 81 468 50 00<br />

Tomaszów Lubelski CENTRUM BUDOWNICTWA SŁAWEX ul. Łaszczowiecka 14 22-600 Tomaszów Lubelski 84 664 40 54<br />

Zamość METBUD ul. Kilińskiego 66 22-400 Zamość 84 639 16 13<br />

WOJEWÓDZTWO LUBUSKIE<br />

Gorzów Wielkopolski H<strong>MB</strong> ul. Owcza 22 66-400 Gorzów Wielkopolski 95 733 06 00-01<br />

Kostrzyn IZOMUR ul. Gorzowska 98 B 66-470 Kostrzyn 95 727 85 68<br />

Lubsko KADO ul. Bohaterów 1 68-300 Lubsko 68 372 26 05<br />

Słubice RAJMAN ul. Sienkiewicza 11 69-100 Słubice 95 758 05 80<br />

Sulęcin JABOT ul. Lipowa 38 69-200 Sulęcin 95 755 49 00<br />

Świebodzin OMEGA ul. Jeziorowa 7 66-200 Świebodzin 68 382 93 00<br />

Wschowa AS-BUD ul. Towarowa 2 67-400 Wschowa 65 540 65 16<br />

Zielona Góra ELADO ul. Batorego 118 B 65-735 Zielona Góra 68 324 54 24<br />

Zielona Góra KAIDAR ul. Zacisze 18 B 65-735 Zielona Góra 68 326 90 31<br />

Żagań<br />

FIRMA WIELOBRANŻOWA<br />

IRENEUSZ DANIELISZYN<br />

ul. Lotników Alianckich 8 A 68-100 Żagań 68 478 46 00<br />

Żary MARCO ul. Wrocławska 23 68-200 Żary 68 363 00 86<br />

WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE<br />

Bełchatów TRIO-BUD ul. Kolejowa 40 97-400 Bełchatów 44 733 07 75<br />

Koluszki DO<strong>MB</strong>UD ul. Brzezińska 61 B 95-040 Koluszki 44 714 44 97<br />

Kutno REM-BUD ul. Chopina 4 99-300 Kutno 24 253 30 61<br />

Łódź ASETSS D&M ul. Zbąszyńska 2 B 91-341 Łódź 42 651 00 15<br />

Łódź BUDO-GIPS ul. Tylna 7 91-341 Łódź 42 674 23 52<br />

Opoczno STANDARD ul. Piotrkowska 242 A 26-300 Opoczno 44 754 39 60<br />

Pabianice ARCO ul. Partyzancka 186/<strong>19</strong>0 95-200 Pabianice 42 225 24 80<br />

Pabianice SUNBUD ul. Partyzancka 149/155 95-200 Pabianice 42 213 08 31<br />

Radomsko WIKTOR ul. Kolejowa 8 97-500 Radomsko 44 738 17 00<br />

Rawa Mazowiecka IZOL-BUD ul. Katowicka 22 96-200 Rawa Mazowiecka 46 814 25 99<br />

Tomaszów Mazowiecki ARTOM ul. ks. Popiełuszki 64/66 97-200 Tomaszów Mazowiecki 44 725 20 52<br />

Tomaszów Mazowiecki JOKA ul. Warszawska 128/130 97-200 Tomaszów Mazowiecki 44 724 23 04<br />

Tomaszów Mazowiecki STALBUD ul. Spalska 26/28 97-200 Tomaszów Mazowiecki 44 724 66 52<br />

Wieluń FAWID ul. Częstochowska 75 98-300 Wieluń 43 843 18 80<br />

Zduny <strong>PSB</strong> GRZEGORY Zduny 107 B 99-440 Zduny 46 838 81 00<br />

Zduńska Wola HYDRO-TERM ul. Ceramiczna 2 98-220 Zduńska Wola 43 824 71 38<br />

Zelów STIVEX ul. Wschodnia 31/33 97-425 Zelów 44 634 16 54<br />

WOJEWÓDZTWO MAŁOPOLSKIE<br />

Bochnia MARKA CENTRUM BUDOWLANE ul. Partyzantów 27 32-700 Bochnia 14 611 23 02<br />

Brzesko LEŚ ul. Solskiego 14 A 32-800 Brzesko 14 686 33 70<br />

Charsznica DOMAGA ul. Sportowa 5 32-250 Charsznica 41 383 63 06<br />

Chrzanów BUDMARKET ul. Kroczymiech 24 32-500 Chrzanów 32 623 59 61<br />

Czarny Dunajec KALBUD 2 ul. Mościckiego 8 34-470 Czarny Dunajec 18 265 71 02<br />

Gorlice BUDMAT ul. Wincentego Pola 9 A 38-300 Gorlice 18 353 58 84<br />

Kęty GABRYŚ-SIKORA ul. Krakowska 107 32-650 Kęty 33 845 37 22<br />

Kraków ATTIC CENTRUM BUDOWLANE ul. Zawiła 50 30-390 Kraków 12 260 82 20<br />

Kraków KOLONIA ul. Ważewskiego 15 30-499 Kraków 12 266 05 50<br />

Kraków KRAKCEM ul. Łokietka 177 31-263 Kraków 12 420 89 20<br />

Kraków MODOM ul. Karola Bunscha 20 30-392 Kraków 12 376 84 56<br />

Kraków ZILMEX ul. Makuszyńskiego 24 31-752 Kraków 12 684 22 95<br />

Limanowa IMPULS ul. J. Piłsudskiego 14 34-600 Limanowa 18 337 42 75<br />

Modlniczka CRAZBUD ul. Handlowców 20 32-085 Modlniczka 12 641 12 12<br />

Myślenice MATBUD ul. Słowackiego 69 32-400 Myślenice 12 274 32 47<br />

Nowy Sącz BIEGONICE-SKŁADY ul. Węgierska 144 H 33-300 Nowy Sącz 18 442 91 29<br />

34<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Olkusz CRAS ul. Przemysłowa 9 32-300 Olkusz 32 754 59 59<br />

Osielec NIWA Osielec 777 34-234 Osielec 18 277 36 15<br />

Oświęcim EUROMAR ul. Kolbego 7 32-600 Oświęcim 33 843 47 00<br />

Sieraków AX-BUD Sieraków 132 32-410 Sieraków 12 271 30 41<br />

Słomniki YOMMIX ul. Żeromskiego 1 E 32-090 Słomniki 12 388 08 00<br />

Stryszawa FIRMA HANDLOWA ERYK TARGOSZ Stryszawa 32 C 34-205 Stryszawa 33 874 82 09<br />

Szafary MODOM PODHALE ul. Zakopiańska 18 34-424 Szafary 18 275 40 94<br />

Szczepanów<br />

FIRMA HANDLOWO-USŁUGOWA<br />

MARPOL<br />

ul. Rynek Szczepanowski 10 32-823 Szczepanów 14 663 89 70<br />

Szymbark TRYBUS Szymbark 269 38-311 Szymbark 18 351 30 26<br />

Tarnów DACHDEK ul. Dojazd 14 33-100 Tarnów 14 622 30 60<br />

Tarnów SUFIGS ul. Czysta 5 33-100 Tarnów 14 630 06 00<br />

Trzebinia PHU „OLMAR” ul. Kościuszki 45 C 32-540 Trzebinia 32 7<strong>19</strong> 91 44<br />

Wadowice GAMA ul. Wałowa 28 34-100 Wadowice 33 873 99 22<br />

Wolbrom CB TWÓJ DOM ul. Garbarska 9 32-340 Wolbrom 32 644 00 14<br />

WOJEWÓDZTWO MAZOWIECKIE<br />

Bieżuń KUROPASZ ul. Zawidzka 23 09-320 Bieżuń 23 657 81 68<br />

Boryszewo BUDMAT Boryszewo Nowe 88 09-442 Rogozino 24 262 57 53<br />

Ciechanów ROLBUD Przążewo 22 06-400 Ciechanów 23 673 40 13<br />

Góra Kalwaria A.R. SKŁAD ul. Wojska Polskiego 3 05-530 Góra Kalwaria 22 727 23 23<br />

Grodzisk Mazowiecki KASTA Kozery 15 A 05-825 Grodzisk Mazowiecki 22 724 02 36<br />

Grójec MARKET BUDOWLANY Kępina 10 A 05-600 Grójec 48 664 11 93<br />

Lipsko DO<strong>MB</strong>UD ul. Kilińskiego 37 27-300 Lipsko 48 378 06 82<br />

Łomianki GIPSOL ul. Wiejska 14 05-092 Łomianki 22 751 33 59<br />

Marki INTERIOR CENTRUM ul. Ciurlionisa 3 05-260 Marki 22 771 42 61<br />

Mińsk Mazowiecki LUX ul. Szczecińska 18 05-300 Mińsk Mazowiecki 25 758 80 72<br />

Mława USŁUGI HANDLOWE A. TAŃSKI ul. Grzebskiego 34 06-500 Mława 23 654 57 31<br />

Nasielsk<br />

WIN-BUD DOM HANDLOWY<br />

MAJSTER<br />

ul. Warszawska 84 05-<strong>19</strong>0 Nasielsk 23 691 21 27<br />

Piaseczno MADEX ul. Lelewela 4 05-500 Piaseczno 22 756 97 81<br />

Płock <strong>PSB</strong> „BUDOMAT” ul. Dobrzyńska 62 D 09-409 Płock 24 367 38 77<br />

Płońsk BUD-ROL ul. Wyszogrodzka 100 A 09-100 Płońsk 23 662 55 91<br />

Płońsk MARTEX ul. Targowa 54 09-100 Płońsk 23 663 00 05<br />

Pomiechówek DOMEX-2 Stanisławowo 10 05-180 Pomiechówek 22 785 48 17<br />

Pułtusk GLAZ-BUD ul. Mickiewicza 45/51 06-100 Pułtusk 23 692 06 71<br />

Raciąż ROL-BUD ul. Zawoda 30 A 09-140 Raciąż 23 679 10 79<br />

Radom GIPS-POL ul. Chorzowska 14 26-600 Radom 48 365 55 02<br />

Radom OKNO-BUD ul. Wernera 12 26-600 Radom 48 381 88 22<br />

Siedlce CEMHURT ul. Brzeska 97 08-110 Siedlce 25 644 04 05<br />

Siedlce<br />

EURODOM<br />

ul. Głucha 1-5<br />

08-110 Siedlce<br />

25 633 95 45<br />

Sierpc<br />

BUDWAL<br />

ul. Płocka 44<br />

09-200 Sierpc<br />

24 275 47 81<br />

Stare Babice<br />

H<strong>MB</strong><br />

Blizne Łaszczyńskiego,<br />

ul. Warszawska 13<br />

05-082 Stare Babice 22 722 02 47<br />

Sulejówek STALBUD II ul. Piłsudskiego 71 05-070 Sulejówek 22 783 31 21<br />

Tłuszcz MAR-ZET Wólka Kozłowska 1 D 05-240 Tłuszcz 29 757 11 51<br />

Warszawa BUDMEX ul. Wagonowa 17/<strong>19</strong> 02-223 Warszawa 22 846 11 93<br />

Warszawa KWIAT SYSTEMY OCIEPLEŃ ul. Na Skraju 32 02-179 Warszawa 22 720 56 63<br />

Warszawa MARSAN ul. Modlińska 158 C 03-170 Warszawa 22 597 69 81-84<br />

Warszawa MINOX ul. Echa Leśne 58 03-257 Warszawa 22 614 43 55<br />

Warszawa P2 ul. Solec 81 B 00-382 Warszawa 22 378 16 54<br />

Warszawa <strong>PSB</strong> WARSZAWA ul. Bieżuńska 1 A 03-578 Warszawa 22 678 86 86<br />

Warszawa IREKO ul. Radzymińska 287 03-694 Warszawa 22 678 65 68<br />

Wesoła Zakręt ELMAS Zakręt, ul. Lubelska 32 50-077 Wesoła Zakręt 22 789 07 89<br />

Wieliszew <strong>PSB</strong> WIELISZEW ul. Modlińska 106 05-135 Wieliszew 22 782 26 13<br />

Wołomin BUDOMAT ul. Szara 5 05-200 Wołomin 22 787 36 49<br />

Wólka Kosowska BUDOMAT Łazy, Al. Krakowska 172 A 05-552 Wólka Kosowska 22 757 98 53<br />

35

WOJEWÓDZTWO OPOLSKIE<br />

Brzeg ALFA ul. Włościańska 7 49-304 Brzeg 77 424 10 60<br />

Kędzierzyn Koźle PROWENT ul. Kozielska 42 47-220 Kędzierzyn Koźle 77 481 88 18<br />

Nysa DĘBOS ul. Podolska 22 48-303 Nysa 77 433 24 97<br />

Olesno SPÓŁDZIELNIA HANDLOWA ROLNIK ul. Jana Pieloka 9 46-300 Olesno 34 358 26 02<br />

Opole SIGMA ul. Niemodlińska 87 45-864 Opole 77 451 51 62<br />

Prudnik MERKURY ul. Powstańców Śląskich 2-4 48-200 Prudnik 77 436 09 66<br />

Strzelce Opolskie<br />

PRZESIĘBIORSTWO HANDLOWO-<br />

-USŁUGOWE „MALEX" ARNOLD MOCEK<br />

ul. Ujazdowska 78 47-100 Strzelce Opolskie 77 461 46 38<br />

Zdzieszowice DREMEX ul. Filarskiego 39 47-330 Zdzieszowice 77 484 69 33<br />

WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE<br />

Brzozów ELEO-BUDMAX ul. Kościuszki 23 36-200 Brzozów 13 434 26 48<br />

Jarosław BARTOSZEK ul. Traugutta 11 37-500 Jarosław 16 623 02 15<br />

Jasło BUDOMAT ul. Floriańska 121 38-200 Jasło 13 446 56 36<br />

Leżajsk APEX ul. Mickiewicza 80 37-300 Leżajsk 17 242 62 15<br />

Mielec BUDOTERM ul. Piaskowa 6 39-300 Mielec 17 583 25 24<br />

Przemyśl EREM ul. Jasińskiego 9 37-700 Przemyśl 16 678 60 02<br />

Rzeszów BISBUD ul. Lwowska 120 35-301 Rzeszów 17 852 79 07<br />

Rzeszów BOZ ul. Geodetów 3 35-328 Rzeszów 17 850 03 00<br />

Rzeszów<br />

PODKARPACKIE CENTRUM<br />

MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH<br />

ul. M. Reja 10 35-211 Rzeszów 17 858 04 50<br />

Stalowa Wola STALMET ul. Przemysłowa 11 37-450 Stalowa Wola 15 844 81 68<br />

WOJEWÓDZTWO PODLASKIE<br />

Augustów<br />

CENTRUM BUDOWLANE<br />

PH KOSZEWSKI<br />

ul. Tytoniowa 8 16-300 Augustów 87 643 36 30<br />

Białystok PPH SILIKATY ul. Wł. Wysockiego 164 15-167 Białystok 85 676 27 66<br />

Dąbrowa Białostocka<br />

HURTOWNIA ARTYKUŁÓW PRZEMY-<br />

SŁOWYCH IMPORT-EXPORT<br />

RADOSŁAW KALINOWSKI<br />

ul. 1000-lecia PP 34 16-200 Dąbrowa Białostocka 85 712 10 72<br />

Grajewo FILIPKOWSKI Koszarówka 38 D <strong>19</strong>-200 Grajewo 86 272 88 90<br />

Kolno<br />

Łomża<br />

AGRO-POLBUD<br />

PROBUD<br />

ul. Wojska Polskiego 50<br />

ul. Poligonowa 6<br />

18-500 Kolno<br />

18-402 Łomża<br />

86 278 26 10<br />

86 218 82 88<br />

Łomża SKŁAD BUDOWLANY PODBIELSKI ul. Poznańska 103 18-400 Łomża 86 473 71 11<br />

Mońki<br />

MONIECKIE CENTRUM<br />

HANDLOWO-TARGOWE<br />

ul. Białostocka 49 <strong>19</strong>-100 Mońki 85 716 51 34<br />

Siemiatycze<br />

HURTOWNIA ARTYKUŁÓW<br />

BUDOWLANYCH JERZY SAPIEŻKO<br />

ul. Annopolska 11 17-300 Siemiatycze 85 655 36 00<br />

Siemiatycze PATER FIRMA ul. Fabryczna 10 17-300 Siemiatycze 85 655 64 16<br />

Suwałki IMPORTEX ul. Sejneńska 38 16-400 Suwałki 87 563 20 10<br />

Zambrów BEMEX ul. Legionowa 11 18-301 Zambrów 86 271 45 99<br />

WOJEWÓDZTWO POMORSKIE<br />

Człuchów DUET ul. Kwiatowa 2 77-300 Człuchów 59 834 10 20<br />

Człuchów STALBUD ul. Słowackiego 23 A 77-300 Człuchów 59 834 40 97<br />

Gdańsk BYSEWO ul. Trakt Św. Wojciecha 57 80-043 Gdańsk 58 309 49 09<br />

Grobelno FIRMA HANDLOWA „GRZESIK” Grobelno <strong>19</strong> 82-200 Malbork 55 272 69 76<br />

Miastko HARAT ul. Dworcowa 16 77-200 Miastko 59 857 59 85<br />

Nowy Dwór Gdański U STASIA ul. Warszawska 47 82-100 Nowy Dwór Gdański 55 648 26 36<br />

Pruszcz Gdański MILLENIUM ul. Sikorskiego 2 C 83-000 Pruszcz Gdański 58 683 52 02<br />

Sierakowice BAT ul. Mirachowska 31 83-340 Sierakowice 58 684 73 36<br />

Słupsk FIMAL-<strong>PSB</strong> ul. Bałtycka 3 76-200 Słupsk 59 848 31 50<br />

Starogard Gdański SPUTNIK ul. Zblewska 9 83-200 Starogard Gdański 58 560 <strong>19</strong> 99<br />

Sztum BLESA ul. Żeromskiego 9 82-400 Sztum 55 277 23 01<br />

Tczew SA<strong>MB</strong>OR ul. 30 stycznia 44 83-110 Tczew 58 531 17 24<br />

Wejherowo ALMARES ul. Przemysłowa 41 84-200 Wejherowo 58 672 11 31<br />

WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE<br />

Bielsko-Biała MTB JANUSZ JASIŃSKI I S-KA Al. gen. Wł. Andersa <strong>19</strong> 43-316 Bielsko-Biała 33 816 33 36<br />

Bielsko-Biała PIONEX ul. Wyzwolenia 89 43-300 Bielsko-Biała 33 811 87 50<br />

Cieszyn ART-BUD ul. Stawowa 101 A 43-400 Cieszyn 33 852 09 35<br />

36<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

Częstochowa MONT- PLAST ul. Dojazdowa 1 42-200 Częstochowa 34 365 85 41<br />

Dąbrowa Górnicza DEKORGIPS ul. Rzeczna 11 42-530 Dąbrowa Górnicza 32 264 63 33<br />

Gierałtowice PHPU SMOLNIK ul. ks. Roboty 155 44-186 Gierałtowice 32 235 33 59<br />

Gliwice BUSTER ul. Składowa 2 44-100 Gliwice 32 231 86 42<br />

Gliwice MATBUD ul. Andersa 20 44-100 Gliwice 32 331 37 20<br />

Gliwice SAGAPOL ul. Kujawska 3 44-100 Gliwice 32 270 29 55<br />

Imielin RAMPA ul. Hallera 64 41-407 Imielin 32 225 56 38<br />

Istebna-Tartak GOLIK Istebna 43-470 Istebna-Tartak 33 855 60 10<br />

Jastrzębie-Zdrój<br />

HURTOWNIA MATERIAŁÓW<br />

BUDOWLANYCH ANTOŃCZYK<br />

ul. Armii Krajowej 1 44-330 Jastrzębie-Zdrój 32 476 47 63<br />

Jastrzębie-Zdrój<br />

Jastrzębie-Zdrój<br />

PTHU „ BIELASZKA"<br />

STANISŁAW BIELASZKA<br />

ul. Pszczyńska 8<br />

ALBUD ul. Cieszyńska <strong>19</strong>7<br />

44-330 Jastrzębie-Zdrój<br />

44-337 Jastrzębie-Zdrój<br />

32 473 40 21<br />

32 471 88 48<br />

Katowice ELBUD HURT ul. Roździeńska 1 B 40-382 Katowice 32 256 80 66<br />

Katowice E-MUR ul. Stara Kłodnicka 54 40-701 Katowice 32 252 59 14<br />

Kłobuck SEVEN II ul. Zamkowa 13 42-100 Kłobuck 34 310 04 77<br />

Koszęcin GABROM ul. Ligonia 11 H 42-286 Koszęcin 34 352 45 24<br />

Lubliniec HOGER ul. Oleska 20 42-700 Lubliniec 34 351 35 00<br />

Mazańcowice BUILDING BUSINESS Mazańcowice 57 43-391 Mazańcowice 33 815 10 91<br />

Mikołów BUSTER ul. Rymera 9 43-<strong>19</strong>0 Mikołów 32 738 53 30<br />

Mysłowice TEKS ul. Rzemieślnicza 1 41-400 Mysłowice 32 316 22 00<br />

Myszków BUDULEC ul. Pułaskiego 68 E 42-300 Myszków 34 343 02 01<br />

Ożarowice KUMARPOL ul. Wojska Polskiego 5 A 42-625 Ożarowiec 32 285 71 91<br />

Pszczyna TAMIR ul. Cieszyńska 31 43-200 Pszczyna 32 212 80 88<br />

Racibórz CARMEX ul. Rudzka 107 47-400 Racibórz 32 415 31 65<br />

Radzionków AG-ROLBUD ul. Św. Wojciecha 139 A-B 41-922 Radzionków 32 286 66 75<br />

Ruda Śląska ALEX ul. Rybnicka 5 41-706 Ruda Śląska 32 242 27 22<br />

Ruda Śląska WOKO-2 ul. Długa 2 41-707 Ruda Śląska 32 246 61 28<br />

Szczekociny DO<strong>MB</strong>UD ul. Żarnowiecka 20 42-445 Szczekociny 34 355 73 03<br />

Świętochłowice KENPOL ul. Śląska 101 41-600 Świętochłowice 32 245 54 41<br />

Toszek GEES-KRUPA ul. Wilkowicka 53 44-180 Toszek 32 233 42 27<br />

Wodzisław Śląski HANDLOBUD ul. Wolności 85 B 44-300 Wodzisław Śląski 32 456 31 18<br />

WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE<br />

Busko-Zdrój BORTO ul. Wojska Polskiego 105 28-100 Busko-Zdrój 41 378 30 78<br />

Busko-Zdrój NOWBUD Wełecz 152 A 28-100 Busko-Zdrój 41 378 34 60<br />

Kielce ELTOR ul. Górna 20 25-415 Kielce 41 368 14 18<br />

Ostrowiec Świętokrzyski<br />

OSTROWIECKI KO<strong>MB</strong>INAT<br />

ul. Kilińskiego 28<br />

27-400 Ostrowiec Świętokrzyski<br />

BUDOWLANY<br />

41 265 27 92<br />

Ostrowiec Świętokrzyski<br />

OTTO ul. Kilińskiego 51 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski 41 265 25 65<br />

Sędziszów PHU BOGUSŁAW ZBIERAŃSKI Tarnawa 29 28-340 Sędziszów 41 381 25 37<br />

Staszów BEL-POL ul. Krakowska 47 A 28-200 Staszów 15 864 27 32<br />

Włoszczowa DACHPOLL ul. Kolejowa 5 29-100 Włoszczowa 41 394 36 88<br />

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE<br />

Braniewo EURO-TRANS ul. Dąbrowskiego 18 14-500 Braniewo 55 243 92 05<br />

Działdowo PRORE<strong>MB</strong>UD ul. M. Skłodowskiej-Curie 26 13-200 Działdowo 23 697 79 00<br />

Ełk MURBET ul. Towarowa 9 <strong>19</strong>-300 Ełk 87 620 06 20<br />

Kurzętnik MAZUR ul. Lidzbarska 3 13-306 Kurzętnik 56 472 74 54/53<br />

Lidzbark Warmiński AGAT ul. Kajki 23 11-100 Lidzbark Warmiński 89 767 45 58<br />

Mrągowo CENTRUM BUDOWLANE MRĄGOWO ul. Olsztyńska 11 11-700 Mrągowo 89 741 67 31<br />

Nidzica DOM ul. Żeromskiego 12 13-100 Nidzica 89 625 51 50<br />

Olsztyn ANITECH ul. Piłsudskiego 64 C 10-450 Olsztyn 89 533 50 98<br />

Olsztyn ZBIWAN Al. Piłsudskiego 75 10-490 Olsztyn 89 534 47 17<br />

Pisz GROT ul. Czerniewskiego 16 12-200 Pisz 87 424 11 02<br />

Szczytno STOLMET SZCZYTNO ul. W. Pola 6 12-100 Szczytno 89 624 34 13<br />

Węgorzewo H<strong>MB</strong> FACHMANN ul. Przemysłowa 5 11-600 Węgorzewo 87 427 03 82<br />

37

WOJEWÓDZTWO WIELKOPOLSKIE<br />

Bralin STALCHEM II ul. Kępińska 37 63-640 Bralin 62 781 26 88<br />

Czarnków<br />

GMINNA SPÓŁDZIELNIA<br />

SAMOPOMOC CHŁOPSKA<br />

ul. Gdańska 54 64-700 Czarnków 67 255 27 05<br />

Gniezno BOL-ANN ul. Witkowska 82 A 62-200 Gniezno 61 426 14 14<br />

Gniezno KONSTRUKTOR ul. F. Roosevelta 118 62-200 Gniezno 61 426 22 77<br />

Gostyń ROMOS ul. Wrocławska 147 63-800 Gostyń 65 572 96 00<br />

Grodzisk Wielkopolski GS GRODZISK WIELKOPOLSKI ul. Bukowska 85 62-065 Grodzisk Wielkopolski 61 444 50 25<br />

Kalisz K-FOX ul. Rzymska 38-40 62-800 Kalisz 62 768 08 18<br />

Kalisz METALZET ul. Częstochowska 81 B 62-800 Kalisz 62 766 12 37<br />

Kalisz TERBUD ul. Przybrzeżna 23 62-800 Kalisz 62 767 20 94<br />

Kiszkowo AGROBUD ul. Pobiedziska 13 62-280 Kiszkowo 61 427 62 82<br />

Konin LUXKON ul. Kolska 45 62-500 Konin 63 242 95 55<br />

Konin <strong>PSB</strong> FRANSPOL ul. Spółdzielców 16 62-510 Konin 63 245 81 40<br />

Kościan MAG-MIR ul. Łąkowa 5 64-000 Kościan 65 511 92 44<br />

Krzyż Wielkopolski AGROBUD ul. Marchlewskiego 26 E 64-761 Krzyż Wielkopolski 67 255 21 53<br />

Międzychód LOKUM ul. Gwardii Ludowej 34 64-400 Międzychód 95 748 22 49<br />

Mosina GS MOSINA ul. Śremska 75 A 62-050 Mosina 61 813 29 01<br />

Murowana Goślina S-RH MUROWANA GOŚLINA ul. Polna 5 62-095 Murowana Goślina 61 812 22 73<br />

Oborniki RAJBUD ul. Czarnkowska 21 A 64-600 Oborniki 61 297 40 33<br />

Opalenica GMINNE SKŁADY ul. Nowotomyska 33 64-330 Opalenica 61 447 83 72<br />

Ostrów Wielkopolski SIÓDEMKA ul. Poznańska 74 63-400 Ostrów Wlkp. 62 735 87 03-04<br />

Piła<br />

PROFIL CENTRUM<br />

MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH<br />

ul. Składowa 3 64-920 Piła 67 215 91 02<br />

Pniewy INSTAL-MET ul. Lwówecka 15 62-045 Pniewy 61 291 15 32<br />

Poznań BUDOM MARKET ul. Składowa 5 61-888 Poznań 61 859 83 00<br />

Skulsk TEX-BIS Przyłubie 41 62-560 Skulsk 63 268 20 60<br />

Swarzędz GS SWARZĘDZ ul. Kościuszki 32 62-020 Swarzędz 61 817 27 89<br />

Ślesin GS ŚLESIN ul. Nowowiejska 1 62-561 Ślesin 63 270 40 62<br />

Tuliszków JAGO ul. Kasztelana Zaremby 22 62-740 Tuliszków 63 279 30 35<br />

Witaszyce POLWOS ul. Zatorze 18 63-230 Witaszyce 62 740 12 09<br />

Wolsztyn MATEX BIS ul. Dworcowa 17 A 64-200 Wolsztyn 68 347 38 87<br />

Września GS WRZEŚNIA ul. Kolejowa 10 62-300 Września 61 436 16 53<br />

Wysogotowo V-BUD ul. Bukowska 8 62-081 Wysogotowo 61 895 95 00<br />

Złotów DACH ul. Zamkowa 99 77-400 Złotów 67 263 53 63<br />

WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE<br />

Barlinek PYRMO ul. Pełczycka 23 74-320 Barlinek 95 746 22 60<br />

Białogard MATEXIM ul. Królowej Jadwigi 4 78-200 Białogard 94 312 69 <strong>19</strong><br />

Chojna RÓŻPOL ul. Polna 34 74-500 Chojna 91 414 <strong>19</strong> 06<br />

Darłowo CENTRUM BUDOWLANE ul. Portowa 15 76-150 Darłowo 94 314 40 06<br />

Dębno MAT-BUD ul. Zielona 6 74-400 Dębno 95 760 91 26<br />

Goleniów MARBUD ul. Zakładowa 2 72-100 Goleniów 91 418 52 84<br />

Gryfce BUDEX ul. Niekładzka 5 72-300 Gryfce 91 384 38 68<br />

Gryfno ROLMET ul. Rapackiego 3 74-100 Gryfno 91 416 24 09<br />

Kołobrzeg EURO-GIPS ul. Rybacka 13 78-100 Kołobrzeg 94 351 75 59<br />

Koszalin TERMEX ul. Lniana 9 75-213 Koszalin 94 341 67 54<br />

Międzyzdroje DOM-BUD II ul. Polna 50 72-500 Międzyzdroje 91 328 07 04<br />

Police KRYSTIAN ul. Grzybowa 22 72-010 Police 91 317 05 28<br />

Połczyn-Zdrój SZCZESNY MATERIAŁY BUDOWLANE ul. Nowa 15 78-320 Połczyn-Zdrój 94 366 24 29<br />

Stargard Szczeciński FERT-DACH ul. Ceglana 8 73-110 Stargard Szczeciński 91 578 22 52<br />

Stargard Szczeciński GIPS SYSTEM ul. Wojska Polskiego 111 73-110 Stargard Szczeciński 91 577 14 88<br />

Szczecinek FOREST ul. Pilska 27 78-400 Szczecinek 94 374 35 67<br />

Wałcz BAZA ul. Kolejowa 13 78-600 Wałcz 67 258 58 50<br />

Wałcz DOMEX ul. Kołobrzeska 56 78-600 Wałcz 67 250 05 53<br />

Złocieniec HARDY ul. Piaskowa 10 78-520 Złocieniec 94 367 31 70<br />

38<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

MRÓWKA ADRES MIEJSCOWOŚĆ TELEFON<br />

DOLNOŚLĄSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Bolesławiec ul. Kościuszki 27 59-700 Bolesławiec 75 735 24 80<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Bystrzyca Kłodzka ul. Strażacka 12 57-500 Bystrzyca Kłodzka 74 869 17 30<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Dzierżoniów ul. Rzeźnicza 7 58-200 Dzierżoniów 74 832 13 00<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Góra ul. Poznańska 23 56-200 Góra 65 544 43 36<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Jelcz-Laskowice ul. Belgijska 7 55-220 Jelcz-Laskowice 71 318 85 12<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Kamienna Góra ul. Spacerowa 1 E 58-400 Kamienna Góra 75 744 76 65<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Lubań ul. Kopernika 30 B 59-800 Lubań 75 722 45 22<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Mysłakowice ul. Stalowa 10 58-533 Mysłakowice 75 713 14 78<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Oleśnica ul. Kleeberga 1 56-400 Oleśnica 71 399 39 65<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Strzelin ul. Dzierżoniowska 16 C 57-100 Strzelin 71 796 29 55<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wałbrzych ul. Skarżyska 2 58-300 Wałbrzych 74 846 30 53<br />

KUJAWSKO-POMORSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Brodnica Szabda 104 87-300 Brodnica +48 728 960 004<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Gniewkowo ul. Inowrocławska 4 88-140 Gniewkowo 52 354 70 41<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Strzelno ul. Św. Ducha 12 88-320 Strzelno 52 318 31 29<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Włocławek ul. Łęgska 16 87-800 Włocławek 54 411 00 54<br />

LUBELSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Biłgoraj ul. Tarnogrodzka 23-400 Biłgoraj 84 686 84 02<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Hrubieszów ul. Kolejowa 16 22-500 Hrubieszów 84 696 20 18<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Janów Lubelski ul. Wałowa 85 23-300 Janów Lubelski 15 872 20 87<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Parczew ul. Polna 70 21-200 Parczew 83 354 44 44<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Ryki ul. Warszawska 5 08-500 Ryki 81 865 26 32<br />

LUBUSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Sulęcin ul. Lipowa 38 69-200 Sulęcin 95 755 49 00<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Świebodzin ul. Sulechowska 10 66-200 Świebodzin 68 322 28 63<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wschowa ul. Towarowa 2 67-400 Wschowa 65 540 65 16<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Żagań ul. Lotników Alianckich 3 A 68-100 Żagań 68 478 46 00<br />

ŁÓDZKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Opoczno ul. św. Łukasza 1 26-300 Opoczno 44 736 13 24<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Radomsko ul. św. Rozalii 6 97-500 Radomsko 44 738 13 22<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Rawa Mazowiecka ul. Katowicka 22 96-200 Rawa Mazowiecka 46 814 25 99<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Sieradz ul. Jana Pawła II 93 98-200 Sieradz 43 821 02 55<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wieluń ul. Częstochowska 75 98-300 Wieluń 43 843 18 80<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Zduńska Wola ul. Azaliowa 29 C 98-220 Zduńska Wola 43 824 71 37<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Zelów ul. Wschodnia 31/33 97-425 Zelów 44 634 16 54<br />

MAŁOPOLSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Brzesko ul. Solskiego 14 A 32-800 Brzesko 14 663 20 88<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Chrzanów ul. Kroczymiech 24 32-500 Chrzanów 32 623 59 61<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Olkusz ul. Przemysłowa 9 32-300 Olkusz 32 754 59 59<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Oświęcim ul. Kolbego 7 32-600 Oświęcim 33 843 47 00<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Słomniki ul. S. Żeromskiego 1 E 32-090 Słomniki 12 388 08 00<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Tarnów ul. Czysta 5 33-101 Tarnów 14 630 06 00 w. 15<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wadowice ul. Wałowa 28 34-100 Wadowice 33 873 99 22<br />

39

MRÓWKA ADRES MIEJSCOWOŚĆ TELEFON<br />

MAZOWIECKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Ciechanów ul. Niechodzka 5 06-400 Ciechanów 23 675 05 05<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Góra Kalwaria ul. Kalwaryjska 8 05-530 Góra Kalwaria 22 727 23 33<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Grodzisk Mazowiecki ul. Gen.Orlicz-Dreszera 05-825 Grodzisk Mazowiecki 22 724 02 36<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Kozienice ul. Przemysłowa 68 26-900 Kozienice 48 611 08 70<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Maków Mazowiecki ul. Duńskiego Czerwonego Krzyża 34 06-200 Maków Mazowiecki 29 763 11 56-59<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Mława ul. Płocka 94 06-500 Mława +48 602 232 450<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Nasielsk ul. Warszawska 67/69 05-<strong>19</strong>0 Nasielsk 23 691 21 27<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Nowe Miasto ul. Główny Rynek 3 09-120 Nowe Miasto 23 689 16 00<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Płock ul. Dobrzyńska 62 09-904 Płock 24 367 38 77<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Płońsk ul. <strong>19</strong> Stycznia 58 09-100 Płońsk 23 662 27 33<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Pułtusk ul. Jana Pawła 10 06-100 Pułtusk 23 692 52 81<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Raciąż ul. Zawoda 30 09-140 Raciąż 23 679 10 79<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Radom ul. Kozienicka 97 26-600 Radom 48 611 08 70<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Siedlce ul. Warszawska 133 08-110 Siedlce 25 632 33 40<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Sochaczew ul. Warszawska 93 A 95-600 Sochaczew 46 862 45 37<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Warka ul. Cmentarna 20 05-560 Warka 48 667 31 34<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wyszków ul. Pułtuska 84 07-200 Wyszków 29 742 98 10<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Zwoleń Mostki 47 26-700 Zwoleń 48 676 31 25<br />

OPOLSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Brzeg ul. Włościańska 7 49-300 Brzeg 77 424 10 61<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Głubczyce ul. Oświęcimska 24 48-100 Głubczyce 77 485 32 41<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Głuchołazy ul. Wyszyńskiego 9 A 48-340 Głuchołazy 77 439 21 84<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Nysa ul. Grodkowska 46 A 48-303 Nysa +48 606 759 365<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Prudnik ul. Powstańców Śląskich 2-4 48-200 Prudnik 77 436 09 66<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Strzelce Opolskie ul. Gogolińska 4 47-100 Strzelce Opolskie 77 461 80 35<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Zdzieszowice ul. Filarskiego 39 47-330 Zdzieszowice 77 484 69 33<br />

PODKARPACKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Brzozów ul. Kościuszki 23 36-200 Brzozów 13 434 23 64<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Jasło ul. Floriańska 121 38-200 Jasło 13 448 14 10<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Kolbuszowa ul. Rzeszowska 8 36-100 Kolbuszowa –<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Leżajsk ul. Mickiewicza 80 37-300 Leżajsk 17 242 13 14<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Przemyśl ul. Jasińskiego 9 37-700 Przemyśl 16 678 60 02<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Stalowa Wola ul. Przemysłowa 11 37-450 Stalowa Wola 15 844 88 78<br />

PODLASKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Grajewo Koszarówka 38 D <strong>19</strong>-200 Grajewo 86 272 88 90<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Kolno ul. Wojska Polskiego 50 18-500 Kolno 86 278 26 15<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Mońki ul. Magazynowa 6 <strong>19</strong>-100 Mońki 85 716 23 99<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Suwałki ul. Sejneńska 38 16-400 Suwałki 87 563 20 10<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wysokie Mazowieckie ul. Białostocka 4 18-200 Wysokie Mazowieckie 86 495 50 05<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Zambrów ul. Legionowa 11 18-300 Zambrów 86 276 05 12<br />

ŚLĄSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Koszęcin ul. Ligonia 11 H 42-286 Koszęcin 34 352 45 24<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Myszków ul. Puławskiego 68 E 42-300 Myszków 34 343 02 01<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Racibórz ul. Rudzka 107 47-400 Racibórz 32 415 31 65<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Radzionków ul. św. Wojciecha 139 A-B 41-922 Radzionków 32 286 66 75<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Zarzecze ul. Beskidzka 2 34-326 Zarzecze 33 863 31 14<br />

POMORSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Chojnice ul. Gdańska 60 89-604 Chojnice 52 397 21 46<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Człuchów ul. Kwiatowa 2 77-300 Człuchów 59 834 41 17<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Miastko ul. Kazimierza Wielkiego 24 77-200 Miastko 59 857 59 84<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Starogard Gdański ul. Zblewska 9 83-200 Starogard Gdański 58 560 <strong>19</strong> 99<br />

40<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

MRÓWKA ADRES MIEJSCOWOŚĆ TELEFON<br />

ŚWIĘTOKRZYSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Busko-Zdrój ul. Boh.Warszawy 115 28-100 Busko-Zdrój 41 370 89 40<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Końskie ul. Wjazdowa 25 26-200 Końskie 41 372 63 40<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Pińczów ul. Grodziskowa 15 A 28-400 Pińczów 41 356 70 40<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Sędziszów ul. Wyszyńskiego 1 28-340 Sędziszów 41 381 10 03<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Włoszczowa ul. Jędrzejowska 79 D 29-100 Włoszczowa 41 394 33 11<br />

WARMIŃSKO-MAZURSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Kurzętnik ul. Lidzbarska 3 13-306 Kurzętnik 56 472 74 41<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Mrągowo ul. Olsztyńska 11 11-700 Mrągowo 89 741 67 31 w. 20<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Pisz ul. Czerniewskiego 16 12-200 Pisz 87 424 11 02<br />

WIELKOPOLSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Gniezno ul. Roosevelta 118 62-200 Gniezno 61 426 22 77<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Gostyń ul. Wrocławska 147 63-800 Gostyń 65 572 31 86<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Kamionki ul. Poznańska 1 62-023 Kamionki 61 897 12 09<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Konin ul. Spółdzielców 1 62-510 Konin 63 249 78 10<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Krzyż Wielkopolski ul. Marchlewskiego 26E 64-761 Krzyż Wielkopolski 67 255 21 53<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Międzychód ul. Gwardii Ludowej 34 64-400 Międzychód 95 748 22 49<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Słupca ul. Bielawska 5 62-400 Słupca 63 275 46 39<br />

ZACHODNIOPOMORSKIE<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Chojna ul. Wolna 34 74-500 Chojna 91 414 <strong>19</strong> 06<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Darłowo ul. Portowa 15 76-150 Darłowo 94 314 40 06<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Dziwnów ul. Dziwna 13 H 72-420 Dziwnów 60 095 87 <strong>19</strong><br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Goleniów ul. Zakładowa 2 72-100 Goleniów 91 418 24 33<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Gryfce ul. Niekładzka 5 72-300 Gryfce 91 384 38 68<br />

<strong>PSB</strong>-MINI-MRÓWKA Kołobrzeg ul. Żurawia 14 B 78-100 Kołobrzeg 94 300 50 20<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Trzebiatów ul. Torowa 6 72-320 Trzebiatów 94 348 16 40<br />

<strong>PSB</strong>-MRÓWKA Wałcz ul. Kolejowa 7 78-600 Wałcz 67 258 97 41<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Bielsko-Biała ul. Wyzwolenia 89 43-300 Bielsko-Biała 33 822 60 82<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Biłgoraj ul. Tarnogrodzka 28 23-400 Biłgoraj 84 688 18 10<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Bytów<br />

ul. Generała Wybickiego 16<br />

77-100 Bytów<br />

59 725 11 88<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Dzierżoniów<br />

ul. Piłsudskiego 13<br />

58-200 Dzierżoniów<br />

74 832 12 00<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Grudziądz<br />

ul. Nad Torem 11<br />

86-300 Grudziądz<br />

56 465 83 62<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Inowrocław<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Konin ul. Kolska 45 62-500 Konin 63 242 95 55<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Kraków ul. Zawiła 50 30-390 Kraków 12 260 82 20<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Kościerzyna<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Lębork<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Pruszcz Gdański<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Świdnica<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Świdnica<br />

ul. Budowlana 2<br />

ul. Żurawinowa 52<br />

ul. Majkowskiego 10<br />

ul. Tczewska 6<br />

ul. Szarych Szeregów 100<br />

ul. Bystrzycka 11<br />

88-101 Inowrocław<br />

83-400 Kościerzyna<br />

84-300 Lębork<br />

83-000 Pruszcz Gdański<br />

58-100 Świdnica<br />

58-100 Świdnica<br />

52 355 11 40<br />

58 680 44 44<br />

59 863 14 90<br />

58 692 81 82<br />

74 851 69 00<br />

74 851 38 00<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Toruń ul. M. Skłodowskiej-Curie 99 87-100 Toruń 56 658 83 71<br />

<strong>PSB</strong>-PROFI Wałbrzych<br />

ul. Skarżyska 2<br />

58-300 Wałbrzych<br />

74 842 33 41<br />

41

CHEMIA BUDOWLANA / BUILDING CHEMISTRY<br />

XV. Dostawcy Grupy <strong>PSB</strong><br />

<strong>PSB</strong> S.A. Group Suppliers<br />

IZOLACJE TERMICZNE / THERMAL INSULATION<br />

MATERIAŁY ŚCIENNE I STROPOWE, SYSTEMY KOMINOWE /<br />

WALL AND CEILINGS MATERIALS, CHIMNEY SYSTEMS<br />

SUCHA ZABUDOWA WNĘTRZ / DRY WALL SYSTEM<br />

IZOLACJE WODOCHRONNE / WATER-PROTECTION INSULATION<br />

42<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

DACHY, RYNNY / ROOFS, GUTTERS<br />

CEMENT, WAPNO / CEMENT, LIME<br />

MATERIAŁY WYKOŃCZENIOWE NA PODŁOGI I ŚCIANY, DREWNO KONSTRUKCYJNE /<br />

FINISHING MATERIALS FOR FLOORS AND WALS, CONSTRUCTION WOOD<br />

NARZĘDZIA, ELEKTRONARZĘDZIA I ART. METALOWE / TOOLS AND ELECTRIC TOOLS, METAL ARTICLES<br />

FARBY, LAKIERY, TAPETY / PAINTS, VARNISHES, WALLPAPERS<br />

43

OKNA, DRZWI, PARAPETY, KLAMKI / WINDOWS, DOORS, WINDOW-SILLS, DOOR HANDLES<br />

INSTALACJE I TECHNIKA GRZEWCZA, KANALIZACJA, ODWODNIENIA, WENTYLACJA /<br />

HEATING TECHNIQUE, INSTALLATIONS, SEWERAGE AND VENTILATION SYSTEMS<br />

PŁYTKI CERAMICZNE, WYPOSAŻENIE ŁAZIENEK I KUCHNI /<br />

CERAMIC TILES, BATHROOM AND KITCHEN EQUIPMENT<br />

BRAMY, OGRODZENIA / GATES, FENCES<br />

44<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

OGRÓD, OTOCZENIE DOMU / GARDEN, HOUSE SURROUNDING<br />

ARTYKUŁY DEKORACYJNE / DECORATIVE MATERIALS<br />

KOSTKA BRUKOWA / COBBLE STONES<br />

WYROBY STALOWE / STEEL PRODUCTS<br />

OŚWIETLENIE I ARTYKUŁY ELEKTRYCZNE / LIGHTING AND ELECTRICAL ARTICLES<br />

INNE / OTHER MATERIALS<br />

45

12 000<br />

2 000<br />

1 500<br />

1 000<br />

500<br />

EUROBAUSTOFF<br />

GRAFTON<br />

HOLZLAND<br />

BIGMAT<br />

CBA<br />

GRUPA <strong>PSB</strong><br />

HG COMMERCIALE<br />

AB INTERPARES<br />

VERIS<br />

BYGMA<br />

BIGMAT PROMA ITALIA<br />

SMITH<br />

BIGMAT<br />

PUUKESKUS<br />

ADIMAT<br />

PMO<br />

IBERGROUP<br />

JTS<br />

TOPDOM<br />

PRO-DOMA<br />

CENTRAMAT<br />

CUNHA GOMES<br />

XVI. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong><br />

w Euro-Macie<br />

<strong>PSB</strong> Group<br />

in Euro-Mat<br />

0<br />

Niemcy<br />

Germany<br />

Irlandia<br />

Ireland<br />

Niemcy<br />

Germany<br />

Francja<br />

France<br />

Wielka Brytania<br />

United Kingdom<br />

Polska<br />

Poland<br />

Szwajcaria<br />

Switzerland<br />

Szwecja<br />

Sweden<br />

Holandia<br />

Netherlands<br />

Dania<br />

Denmark<br />

Włochy<br />

Italy<br />

Norwegia<br />

Norway<br />

Hiszpania<br />

Spain<br />

Finlandia<br />

Finland<br />

Belgia<br />

Belgium<br />

Belgia<br />

Belgium<br />

Hiszpania<br />

Spain<br />

Litwa<br />

Lithuania<br />

Słowenia<br />

Slovenia<br />

Czechy<br />

Czech Republic<br />

Luksemburg<br />

Luxembourg<br />

Portugalia<br />

Portugal<br />

Ryc. 18.<br />

Przychody grup zrzeszonych w Euro - Macie S.A. – 2011<br />

(mln euro)<br />

Revenues of groups associated in Euro - Mat S.A - 2011<br />

(in million Euro)<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane należy<br />

do międzynarodowej sieci grup zakupowo-sprzedażowych<br />

Euro-Mat. <strong>Grupa</strong> <strong>PSB</strong><br />

została członkiem Euro-Matu w czerwcu<br />

<strong>19</strong>99 r., jako pierwsza sieć z Europy<br />

Środkowo-Wschodniej. Euro-Mat jest<br />

europejską federacją niezależnych firm<br />

sprzedających materiały budowlane oraz<br />

produkty z dziedziny „dom i ogród” w danym<br />

kraju, a także w krajach ościennych<br />

do rodzimego rynku. W jej skład wchodzą<br />

22 grupy z <strong>19</strong> państw, ich łączne przychody<br />

w 2011 r. wyniosły 24,4 mld euro.<br />

Mapka 3.<br />

Grupy zakupowe Euro-Matu<br />

Euro-Mat members<br />

46<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

XVII. Summary<br />

Report 2011<br />

We present the thirteenth report on the activity of <strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane<br />

S.A. For many years, we have been trying together with our shareholders and<br />

partners, to develop the organisation with a basic purpose of creating an optimal<br />

relationship between merchants, industrial and service environment, to satisfy the<br />

construction needs of our fellow citizens.<br />

I. General results of <strong>PSB</strong> Group<br />

Last year, <strong>PSB</strong> Group network expanded<br />

by 9 merchant companies (we accepted<br />

18 entities but we have parted with 9<br />

shareholders). At the end of 2011, <strong>PSB</strong><br />

Group was comprised of 296 members.<br />

We have also opened 37 <strong>PSB</strong>-Mrówka<br />

shops, expanding the retail distribution<br />

channel to 96 branch outlets.<br />

The cumulative revenue from construction<br />

materials sales of the whole <strong>PSB</strong> Group in<br />

2011 reached the limit of PLN 5.02 million<br />

and it was higher by 7% compare to the<br />

revenue reached in the preceding year.<br />

However, it’s needed to be emphasized<br />

that the cumulative revenue of the <strong>PSB</strong><br />

entities is higher by at least a dozen<br />

percent, and this is due to other activities<br />

carried out by our shareholders. It is<br />

noteworthy that 66% of <strong>PSB</strong> members<br />

have achieved an increment while 34%<br />

encountered a decrease.<br />

On the other hand, the data concerning<br />

the improvement of situation in<br />

warehouses in 2011 result, to a large<br />

extent, from the effect of price increase of<br />

many key construction materials. Almost<br />

a permanent problem of our branch – the<br />

cash flow from receivables – did not<br />

significantly change in the last season, it<br />

may be estimated that the amount of the<br />

overdue receivables was maintained on<br />

the level of 20% of the total receivables in<br />

the warehouses.<br />

On the contrary, the demand of the retail<br />

customers was quite different – the<br />

average revenue of <strong>PSB</strong>-Mrówka shops<br />

increased again in the annual rate by 13%.<br />

The revenue of the entire retail network<br />

has increased by as much as 66% due to<br />

the establishment of over 40 new<br />

branches.<br />

II. Changes in the Group's<br />

Shareholders Structure<br />

<strong>PSB</strong> Group S.A. started 2011 with the<br />

initial capital of PLN 20.306 thousand.<br />

During the year, the initial capital was<br />

increased by PLN 1.350 thousand;<br />

therefore on 31<br />

st<br />

December 2011 it was<br />

estimated PLN 21.656 thousand. At the<br />

end of 2011, the company’s shares were<br />

possessed by 525 shareholders including:<br />

1 foreign company, 11 joint stock<br />

companies, 97 limited liability companies,<br />

2 general partnerships, 2 cooperatives, 83<br />

unlimited companies, 327 natural people.<br />

According to another systematics, the<br />

shareholders structure may be divided<br />

into: trade companies – 69% of share in<br />

capital and number of votes, manufacturers<br />

(the Company’s suppliers) – 24% of<br />

share in capital and number of votes, and<br />

natural people without any business<br />

activity – 7% of share in capital and<br />

number of votes (fig. 6).<br />

In fact, the business activity (trade and<br />

marketing) within <strong>PSB</strong> Group was carried<br />

out at the end of 2011 by 296 trade entities.<br />

Jointly, they had 428 sales agencies<br />

licensed by the Company, of the total<br />

warehouse area of about 530 thousand m².<br />

The cumulated revenue of these<br />

companies in 2011 was estimated to PLN<br />

5,6 million, including revenue from building<br />

materials’ sales of PLN 5 milliard, the<br />

remaining part is the revenue from<br />

production, construction services and<br />

other business activities. At the end of<br />

2011, in the warehouses and Mrówka<br />

shops about 9900 people were employed.<br />

Changes of employment<br />

In 2011, employment in the Company<br />

increased by 9% compared to 2010.<br />

This change was caused mainly by<br />

the increase of employment in the<br />

Production Department and Trade<br />

Department as well as a dynamic<br />

development of the Retail Sale Network<br />

Department.<br />

At the end of 2011 the company employed<br />

269 people (116 women and 153 men).<br />

Over a half of the employees (54%) had<br />

a university degree. Additionally, 22<br />

people raised their qualifications by<br />

continuing education, among others, on<br />

higher and post-graduate studies.<br />

Social Responsibility<br />

The company for many years has<br />

remembered about its duties towards<br />

the community it functions in. We have<br />

a patronage over cultural events in<br />

Świętokrzyskie province, supporting<br />

financially or materially numerous<br />

educational institutions, children’s homes,<br />

hospitals, foundations, associations and<br />

aggrieved families. The total expenditures<br />

in 2011 on the above-mentioned purposes<br />

exceeded PLN 300 thousand.<br />

47

III. Trade exchange –<br />

Suppliers of <strong>PSB</strong> Group S.A.<br />

Last year turned out to be the season of<br />

growth of commodity exchange with<br />

suppliers, for <strong>PSB</strong> Group. The revenue<br />

achieved from sales of <strong>PSB</strong> Group’s<br />

commodities was PLN 1,57 billion and<br />

was higher by 20,7% compare to the result<br />

of the preceding season. In the period in<br />

question, we traded with 500 suppliers,<br />

offering customers around 160 thousand<br />

of assortment items.<br />

In relation to the last period, there were<br />

changes in some goods’ groups, generally<br />

purchased by Shareholders through the<br />

Head Office. Construction chemicals<br />

(<strong>19</strong>,3%) stayed on their leader position,<br />

thermal insulations came second (11,5%),<br />

and wall materials third (11,2%). The next<br />

five positions were taken accordingly by:<br />

dry interior furnishing (6,8%), waterproof<br />

insulations (6,5%), roofing (6%), cementlime<br />

(5,5%), finishing materials (5,3%).<br />

IV. Marketing strategy<br />

All the marketing activities of the Group<br />

have been consequently implemented for<br />

twelve years. According to AT Research<br />

analysis carried out in May 2011, 45% of<br />

respondents responsible in households<br />

for dealing with construction and<br />

renovation matters. Declare the<br />

knowledge of <strong>PSB</strong> warehouses network<br />

whereas 23% respondents – the<br />

knowledge of Mrówka shops.<br />

During the year, 18 other branches were<br />

awarded the <strong>PSB</strong> Group Authorised<br />

Retailer Certificate; at the end of the year,<br />

270 branch offices belonging to the <strong>PSB</strong><br />

network had the authorization.<br />

The season gave 10% increase in activity<br />

of searching the news concerning <strong>PSB</strong><br />

Group but mainly what is offered by <strong>PSB</strong><br />

together with manufacturers and<br />

branches in building materials. The total<br />

number of <strong>PSB</strong> website openinings<br />

reached 5,5 million.<br />

At the beginning of 2011, we started works<br />

over on-line shops and a central base of<br />

products for their needs. In result of these<br />

works, 10 on-line shops were created.<br />

In May 2011, <strong>PSB</strong> Group introduced an<br />

additional loyalty program for <strong>PSB</strong><br />

warehouses customers. It was mainly<br />

dedicated to construction companies but<br />

also to individual investors. When<br />

purchasing materials for house<br />

construction in <strong>PSB</strong> warehouses, they may<br />

collect points and exchange them into<br />

attractive prizes. By the end of the year, the<br />

program was implemented in 57 wholesale<br />

stores (63 branch offices) and it was<br />

financially supported by 46 manufacturers.<br />

Over 2000 customers joined it.<br />

We have noted as much as 43% increase<br />

of publications of articles and short<br />

paragraphs about <strong>PSB</strong> Group in press<br />

and on the Internet – in total, media<br />

broadcasted over 1000 pieces of<br />

information.<br />

Another IX Fair of <strong>PSB</strong> Group was<br />

organized in April 2011, in Kielce. In the<br />

event, over 2700 representatives of<br />

construction business, represented <strong>19</strong>9<br />

exhibitors, 272 <strong>PSB</strong> members and 54<br />

<strong>PSB</strong>-Mrówka shops participated. During<br />

the 2 days, there were 5050 contracts<br />

accomplished with the total value of PLN<br />

<strong>19</strong>0 million (the order accomplished is<br />

estimated PLN 140 million) which<br />

constituted about 9% of revenue of <strong>PSB</strong><br />

Group S.A.<br />

<strong>PSB</strong> Group S.A. was awarded the fourth<br />

„Diamond for the Gold Statue of Polish<br />

Business Leader” granted by the<br />

Business Centre Club, and the Certificate<br />

of "Companies of High Reputation" in the<br />

PremiumBrand 2011 survey. The „Retail<br />

Awards 2010” title for „The Fastest<br />

Development in Poland” was granted to<br />

the <strong>PSB</strong> Group by the SCC Seminars<br />

Conferences Consulting Company for<br />

dynamic growth of DIY shops (of the<br />

„house and garden” sector) in <strong>PSB</strong>-<br />

-Mrówka network.<br />

th<br />

<strong>PSB</strong> Group took 200 place in the ranking<br />

of „Rzeczpospolita” daily newspaper on<br />

the list of 500 biggest enterprises in<br />

Poland for 2010.<br />

V. Mrówka and Mini-Mrówka<br />

Markets<br />

The year in question was the third season<br />

of a significant acceleration in opening, in<br />

district towns, of the self-service branch<br />

offices called „<strong>PSB</strong>-Mrówka”. 37 shops<br />

were created, thus at the end of 2011<br />

the network included as many as 96 shops<br />

with 1840 employees on 120 thousand m²<br />

of modern trade space offered several<br />

dozens of thousands of products<br />

necessary for renovation and maintenance<br />

of houses, flats and gardens. An average<br />

shop serves a population of 30-40<br />

thousand residents. We estimate that as<br />

many as 1 million of households localised<br />

in villages and small towns purchase<br />

goods in our branch offices. We continued<br />

the creation of small retail shops called<br />

„Mini-Mrówka” of the space smaller than<br />

1000 m² localised mainly in commune<br />

towns. We assume that in the future some<br />

of them will operate based on a franchise<br />

agreement. In 2011, 6 Mini-Mrówka shops<br />

were created.<br />

VI. <strong>PSB</strong>-Profi Shops<br />

It was the second season when we<br />

implemented a long-year program of<br />

establishing <strong>PSB</strong>-Profi branch offices<br />

dedicated, among others, to service of<br />

construction companies. In the vast<br />

majority, they will be the existing<br />

warehouses of which the previous<br />

infrastructure, management and way of<br />

customer service will be adequately<br />

transformed and improved.<br />

In 2011, we concentrated mainly on<br />

detailed preparation of all the procedures<br />

and management standards for such<br />

a branch office, resulting in:<br />

- audit standards and a road map leading<br />

to efficient restructuring of the construction<br />

wholesale house in the Profi centre,<br />

48<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane 2011 Raport Roczny

- a Profi model to which an existing<br />

wholesale house is compared,<br />

- the Profi Operational Book including,<br />

among others logistic procedures,<br />

management of active sale as well as<br />

awarding and management of commercial<br />

credits and receivables,<br />

- the Visualisation and Merchandising<br />

Book,<br />

- operational management standards,<br />

motivation systems, tools for liquidity<br />

management support, tools for budgeting<br />

planning and management by targets.<br />

In 2011, restructuring processes were<br />

started and finished in the following<br />

companies: Attic (Kraków), Trops (Toruń),<br />

Pagaz (Wałbrzych) and Fago (Dzierżoniów).<br />

At the same time, the restructuring<br />

of the branch offices of the following<br />

companies were started: BAT (Lębork and<br />

Pruszcz Gdański), Filar (Inowrocław),<br />

Ekobud (Grudziądz) and Bud–Rol<br />

(Płońsk), and they will be finished in spring<br />

2012.<br />

VII. <strong>PSB</strong> Group Trainings<br />

In 2011, in the whole network of<br />

warehouses we continued the previous<br />

educational trends: trainings for the<br />

employees of the warehouses, Mrówka<br />

shops and the <strong>PSB</strong> School of Good<br />

Construction for contractors’ companies –<br />

the warehouses customers:<br />

- Technical trainings – in 2011 we<br />

organised 2 such sessions (they refer to<br />

the update of knowledge about products<br />

and technologies among the sales<br />

employees) in which participated 95<br />

people from 30 warehouses participated,<br />

the lectures were delivered by lecturers of<br />

30 suppliers.<br />

- <strong>PSB</strong> School of Good Construction –<br />

this trend means educating construction<br />

employees who are regular customers of<br />

<strong>PSB</strong> warehouses. In total, 130<br />

Shareholders organised 245 meetings<br />

during which 103 manufacturers delivered<br />

theoretical lectures and practical<br />

demonstrations of their products and<br />

technologies usage. 9310 people<br />

attended them.<br />

- Trainings for Mrówka shops – in<br />

the previous season, trainings for the staff<br />

of newly-opened Mrówka shops were<br />

carried out in the head office centre in<br />

Busko-Zdrój. In total, in 23 trainings on<br />

the current procedures of running<br />

a market and knowledge of operational<br />

software, 115 people from 25 Mrówka<br />

shops took part.<br />

Total expenditures on trainings of<br />

employees and customers of <strong>PSB</strong> Group<br />

incurred last year by suppliers and<br />

Shareholders was over PLN 920<br />

thousand.<br />

VIII. Services for warehouses<br />

and partners<br />

<strong>PSB</strong> Group, taking advantage of the scale<br />

effect, for many years has been<br />

acquiring cheap means and services<br />

necessary for functioning of each<br />

wholesale house and Mrówka shop.<br />

The areas are as follows: purchase of fuel<br />

and electricity, mobile telephony, means of<br />

transportation, computer software and<br />

hardware. In this field, the Company<br />

cooperates with a dozen partners<br />

representing several economic areas<br />

whereas particular merchant companies<br />

in greater or smaller extent take<br />

advantage of the offered opportunities.<br />

Last year, by using these services,<br />

the Shareholders of <strong>PSB</strong> Group were<br />

able to decrease the incurred costs jointly<br />

by as much as about PLN 2,5 million.<br />

IX. Investments and<br />

plans for 2012<br />

Last year, the total investment<br />

expenditures of <strong>PSB</strong> Group S.A. was PLN<br />

20,2 million and were by 80% higher<br />

compared to the preceding year and at the<br />

same time they were the greatest<br />

expenditures in the company history until<br />

now. The most important positions of the<br />

expenditures included: construction of the<br />

Logistics Centre – PLN 13,1 million;<br />

extension of an office building –<br />

PLN 2 million; purchase of land under<br />

construction of a Mrówka market in<br />

Wadowice – PLN 1,5 million, purchase of<br />

machines and devices of general use<br />

(including cars, computers, containers,<br />

stands, pylons) – PLN 2,4 million. Next<br />

year, the Company plans to maintain<br />

the investment expenditures on a similar<br />

level, their total value will amount to PLN<br />

20,7 million.<br />

X. Financial results<br />

In 2011, the sales of <strong>PSB</strong> Group increased<br />

by 21,8% compared to the preceding year.<br />

We also noted a significant increase of net<br />

profit – increase by 30,9%. It was due, in<br />

great extent, to the Company policy<br />

consisting in payment of obligations in<br />

short terms and receiving discounts which<br />

resulted in surplus of financial inflows over<br />

costs.<br />

Last year, about PLN 32,8 million of<br />

“bonuses” were paid (including marketing<br />

bonus of PLN 3,2 million) – they<br />

constituted to the revenue of the<br />

Company’s sales partners divided<br />

according to the engagement into sales.<br />

In 2011, the full electronic invoice<br />

circulation was implemented on a greater<br />

scale. It constituted 7,4% of the issued<br />

invoices and 11,9% of the received<br />

invoices.<br />

The property possessed by the Company<br />

is financed in over 30% by own capitals<br />

(decrease by 1,9%) including the base<br />

capital incurred in 2011 up to PLN 21,7<br />

million.<br />

XI. <strong>PSB</strong> Group in Euro-Mat<br />

<strong>Grupa</strong> Polskie Składy Budowlane<br />

belongs to an international network of<br />

purchase-sales groups Euro-Mat. It<br />

includes 23 groups from <strong>19</strong> countries,<br />

their total revenue in 2011 amounted to<br />

Euro 24,4 milliard.

GRUPA POLSKIE SKŁADY BUDOWLANE S.A.<br />

Wełecz 142, 28-100 Busko-Zdrój<br />

tel.: (41) 378 52 00, fax: (41) 378 52 05<br />

www.grupapsb.com.pl

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!