Pracovná migrácia, dopyt po práci a ponuka práce - Inštitút pre ...

Slovenskí podnikatelia ako motív zahraničnej expanzie (tabuľka 50) uvádzajú najmä
„stúpajúci dopyt v cieľovej krajine“. Všímajú si ešte dopady konkurencie či uţ doma, alebo
v cieľovej krajine. Aj rakúski podnikatelia vidia motív svojej zahraničnej expanzie najmä v
„stúpajúcom dopyte v cieľovej krajine“, avšak skôr si potom všímajú medzery na trhu
a technologické výhody svojej výroby oproti konkurentom v cieľovej krajine, neţ len púhu
existenciu konkurencie. Znovu však treba pripomenúť, ţe to je len o stratégiách malého počtu
podnikov, a to tých, ktoré sa vyjadrili, ţe majú reálny záujem expandovať.
Motívy expanzie podnikov do zahraničia (%)
Slovensko Rakúsko
stúpajúci dopyt v cieľovej krajine 4,0 3,5
narastajúca konkurencia doma 1,9 0,9
dohľadný koniec prechodných dôb 0,1 0,2
vyššie ceny 1,0 0,5
menšia konkurencia v cieľovej krajine 1,4 0,7
know-how, technolog výhody voči konkurentom v cieľovej krajine 1,0 1,5
náš produkt zapĺňa medzeru na trhu 0,8 1,7
vstup na trh umoţňuje vyuţitie väčších výhod vo výrobe 1,0 0,6
hl. konkurent je tieţ činný v cieľovej krajine - 0,5
spravovanie domáceho trhu v tretích krajinách zo zahraničia 0,1 0,1
7.3 Pobočky a kooperácie v zahraničí
V ďalšom sa podrobnejšie pozrieme na aktivity pobočiek či kooperácií materských
podnikov v zahraničí. Aj keď sú zatiaľ zahraničné aktivity slovenských podnikov skôr
okrajovou záleţitosťou, predsa len – pri uvaţovanej zahraničnej expanzii – môţu poznatky čo
to vypovedať o aktuálnej situácii a zámeroch v tejto oblasti.
Najprv si všimneme opatrnosť zo strany slovenských podnikov, keď sa viac orientujú
na kooperácie (teda na spoluprácu so zahraničnými podnikmi) neţ na zakladanie vlastných
pobočiek (tabuľka 51 a Graf 39). V tomto smere sú rakúski podnikatelia odváţnejší, keď si
budujú vlastné pobočky vo väčšom merítku, neţ by sa spoľahli na kooperácie.
Udržiavanie pobočky alebo kooperácie v zahraničí podnikom (%)
Slovensko Rakúsko
Áno, aj pobočky, aj kooperácie 2,5 5,5
Len kooperácie 10,3 5,7
Len pobočky 3,2 7,1
Nie, neudrţiava 84,0 80,5
Spolu % 100,0 100,0
Spolu abs. 1774 1501
59