Pracovná migrácia, dopyt po práci a ponuka práce - Inštitút pre ...
Pracovná migrácia, dopyt po práci a ponuka práce - Inštitút pre ...
Pracovná migrácia, dopyt po práci a ponuka práce - Inštitút pre ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2,5%<br />
10,3%<br />
3,2%<br />
84,0%<br />
Aj <strong>po</strong>bočky, aj kooperácie Len <strong>po</strong>bočky Len kooperácie Neudrţiavajú<br />
Graf 39: Udrţiavanie akvizícií slovenských <strong>po</strong>dnikov v zahraničí<br />
Slovenskí <strong>po</strong>dnikatelia majú svoje <strong>po</strong>bočky i kooperácie so zahraničnými <strong>po</strong>dnikmi<br />
najmä v okolitých krajinách (teda najviac v Česku, a ďalej v Rakúsku, Maďarsku, Poľsku)<br />
a ešte v Nemecku (<strong>po</strong>zri tabuľka 52). Z kooperácií ide najmä o zmluvné kooperácie. Vo<br />
vzťahu k českým <strong>po</strong>dnikom (ale uţ aj rakúskym) sa vyskytujú aj kooperácie s kapitálovou<br />
účasťou či iné trvalé kooperácie. Iné trvalé kooperácie majú naše <strong>po</strong>dniky ešte s <strong>po</strong>dnikmi<br />
v Nemecku.<br />
Zahraničné destinácie slovenských <strong>po</strong>dnikov, ktoré majú <strong>po</strong>bočky/kooperácie v zahraničí (z<br />
celkového <strong>po</strong>čtu 1774 <strong>po</strong>dnikov)<br />
Pobočky<br />
Zmluvné koop.<br />
Koop. s kapit. účasť<br />
Iné trvalé<br />
(Subcontracting,<br />
(Joint ventures)<br />
kooperácie<br />
Franchising)<br />
Česká republika 37 7 23 17<br />
Rakúsko 17 4 12 9<br />
Maďarsko 12 1 9 2<br />
Nemecko 15 - 15 6<br />
Poľsko 8 1 4 3<br />
Ukrajina 3 - 4 1<br />
Rumunsko 3 - 4 1<br />
Bulharsko 2 - 3 -<br />
Dôvody, <strong>pre</strong>čo by slovenské <strong>po</strong>dniky zavádzali zahraničné kooperácie či <strong>po</strong>bočky,<br />
súvisia najmä so zvýhodnením nákladov. Dôvodom je aj širší trhový <strong>po</strong>tenciál v cieľovej<br />
krajine a aj ako reakcia na konanie konkurentov. Rakúski <strong>po</strong>dnikatelia však najviac<br />
zdôvodňujú svoje zahraničné expanzie trhovým <strong>po</strong>tenciálom v cieľovej krajine a chcú sa<br />
priblíţiť zákazníkovi. Menej sa uţ obzerajú na správanie konkurencie. Pozri tabuľku 53.<br />
Znovu však treba pri<strong>po</strong>menúť malé <strong>po</strong>četnosti od<strong>po</strong>vedajúcich – aj najčastejší motív sa<br />
objavil len u 4,3 % <strong>po</strong>dnikov.<br />
60
Change language