Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu ve městě Kutná ...

11
hromadných zařízeních je však důležitý spíše přírodní útvar k vytváření určitých
aktivit (lyžování, horská turistika, lázeňství). To vše přispívá ke snižování stavu
zařízení poskytujících ubytovací služby. Jak je patrné z průměrného počtu
přenocování, nemůže se Středočeský region srovnávat s Karlovarským,
Královéhradeckým, Olomouckým či Libereckým krajem a zaostává za celostátním
průměrem.
Okolní turistické oblasti/regiony
Potenciál sousedních turistických území je začleňován do nabídek destinace
Kutná Hora a okolí podle tematického zaměření nabídky nebo jako doplněk
turistické infrastruktury, která v této destinaci není (např. je nabízeno ubytování
v hotelu Chateau Kotěra v Ratboři díky jeho čtyřem hvězdičkám a
architektonické zajímavosti).
Živá je spolupráce Průvodcovské služby Kutná Hora, s.r.o. s partnerskými
organizacemi cestovního ruchu v turistické oblasti Střední Čechy severovýchod –
Polabí – Zlatý Pruh Polabí o.p.s. a v turistické oblasti Střední Čechy – jih
– Posázaví o.p.s. Jedná se nejen o běžný pracovní kontakt, ale též řešení
vybraných marketingových aktivit a to především v rámci projektů s využíváním
dotací Evropské unie.
Se vzdálenějšími místy Kutná Hora spolupracuje především v rámci
marketingových aktivit dvou sdružení a to České dědictví UNESCO a Česká
inspirace. V obou sdruženích zastává zástupce Kutné Hory v realizační skupině
(ředitelka Průvodcovské služby Kutná Hora s.r.o.) aktivní roli a je iniciátorem
turistické destinace Kutná Hora a okolí.
Aktualizace Marketingové koncepce rozvoje CR ve městě Kutná Hora, © STEM/MARK, 2010