Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu ve městě Kutná ...

3
Strategický cíl A: ................................................................................... 52
A.1 Marketing cestovního ruchu na mezinárodní a národní úrovni .........................52
A.2 Rozšiřování prezentace města prostřednictvím kamer ....................................53
A.3 Stanovení cílových skupin a zdrojových destinací pro marketingové aktivity .....54
A.4 Dopravní značení v destinaci dopravními orientačními značkami IS23 a IS24b ..56
A.5 Vytváření nových turistických produktů, aktivit a služeb ................................57
A.6 Zvyšování atraktivnosti realizovaných akcí a doplňování spektra kulturního vyžití
....................................................................................................................58
Strategický cíl B: ................................................................................... 59
B.1 Dobudování organizace a řízení cestovního ruchu v destinaci ..........................59
B.2 Koordinace činností subjektů v oblasti cestovního ruchu v destinaci ................60
B.3 Motivování k organizování kulturních, společenských a sportovních akcí ..........61
B.4 Vytváření fondu cestovního ruchu ...............................................................62
B.5 Optimalizace sítě turistických informačních center.........................................63
B.6. Realizační plán marketingové strategie .......................................................64
Strategický cíl C: ................................................................................... 65
C.1 Vzdělávání podnikatelů a místních obyvatel ..................................................65
C.2 Zvyšování kvality služeb – podpora certifikace .............................................66
C.3 Motivace k rozšiřování ubytovacích služeb v poptávaném standardu................67
8. Přílohy ................................................................................. 68
Číslo 1 - Vytváření propagačních aktivit nad rámec dosud používaných
standardních metod(A.1.1.) .................................................................... 68
Číslo 2 - Realizace průběžného sledování návštěvnosti(A.3.3.) .................... 71
Číslo 3 - Možnosti nabídky turistického potenciálu novým cílovým skupinám
turistů – senioři, handicapovaní, rodiny s dětmi a studenti(A.3.2.) ............... 72
Číslo 4 - Využitelnost cyklotras v nabídce cestovního ruchu destinace a jejich
rozvoj(A.5.3.) ....................................................................................... 76
Číslo 5 - Návrhy na vytváření nových atraktivit v destinaci s vytipováním
zajímavých míst k jejich realizaci(A.5.4.) .................................................. 79
Číslo 6 - Produkty a služby pro přispění zvýšení návštěvnosti nebo prodloužení
pobytu turistů(A.5.5.) ............................................................................ 81
Číslo 7 - Analýza současného spektra akcí v destinaci a návrh nových akcí i
s cílem oživit mimosezónní období(A.6.1.) ................................................ 83
Číslo 8 - Definování úlohy města Kutná Hora při rozvoji cestovního ruchu
v turistické destinaci(B.1.2.) ................................................................... 85
Číslo 9 - Metody spolupráce subjektů cestovního ruchu v destinaci(B.2.1.) ... 88
Číslo 10 - Vytváření základního fondu cestovního ruchu pro financování
vybraných aktivit v destinaci(B.4.1.) ........................................................ 91
Číslo 11 - Optimalizace sítě turistických informačních center(B.5.1.) ............ 94
Aktualizace Marketingové koncepce rozvoje CR ve městě Kutná Hora, © STEM/MARK, 2010