MarketingovÃ¡ koncepce rozvoje cestovnÃho ruchu ve mÄstÄ KutnÃ¡ ...

More documents

Recommendations

Info

6 B. Analytická část koncepce 3. Definování předmětné oblasti Město Kutná Hora má bohatý turistický potenciál národního charakteru a díky němu získává ve vybraných kritériích přední místa v rámci celé republiky. Stále zůstává cílovým místem především pro několikahodinovou návštěvu, maximálně pro celodenní výlet. Nejvýznamnějším zdrojovým místem návštěvníků Kutné Hory je Praha a dále turisté tranzitující naší republikou. Určitou monotónnost nabídky Kutné Hory v cestovním ruchu odpovídající jejímu základnímu potenciálu lze obohatit o turistický potenciál blízkého okolí. Turisté se pohybují nezávisle na hranicích města a využívají a do svého programu zahrnují blízké i vzdálenější turistické a kulturní cíle. Tyto cíle mohou dotvořit základní nabídku města Kutné Hory a naopak - návštěva zajímavých míst v okolí může motivovat i turisty, kteří nemají přímý vztah k historii, k návštěvě Kutné Hory. Cílem je přimět tranzitující turisty k pobytu ve městě, nasměrovat návštěvníky a turisty z okolí Kutné Hory k návštěvě města a návštěvníky města přesvědčit alespoň k jednomu přenocování. Vymezení území Základní marketingová koncepce definovala Kutnou Horu a okolí, tudíž turistickou destinaci, v rozsahu území charakterizovaného okresem Kutná Hora. Toto území bylo v rámci turistického regionu Okolí Prahy začleněno do turistické oblasti Střední Čechy – jihovýchod. Od roku 2007 došlo v rámci rozdělení republiky na turistická území ke změnám. Z iniciativy krajů, podpořené agenturou CzechTourism, bylo po dlouhodobých diskusích vytvořeno rozdělení, které méně respektuje přírodní a turistické charaktery území, ale výrazně respektuje krajské hranice. Středočeský kraj odsouhlasil členění svého turistického potenciálu na čtyři základní oblasti: • Střední Čechy – západ • Střední Čechy – jih • Střední Čechy severovýchod – Polabí • Český ráj (resp. jeho část ležící na území Středočeského kraje) Město Kutná Hora je začleněno v turistické oblasti Střední Čechy – jih. V rámci projektu "Organizace cestovního ruchu na území Středočeského kraje" (6. výzva ROP – Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje) bylo zpřesněno členění turistického potenciálu Středočeského kraje. Obsah projektu: „Projekt byl zaměřen na vytvoření organizační struktury, která systematicky řídí destinaci národního a mezinárodního ruchu. Tato organizace cestovního ruchu vytvoří v destinaci dobře fungující systém řízení cestovního ruchu (tzv. destinační management), marketingově zastřeší celý kraj a jeho jednotlivé turistické oblasti, postaveném na principu partnerství zainteresovaných stran (zejména aktérů cestovního ruchu) a na jejich silné orientaci na cílového klienta a na dobré spolupráci s Prahou, se sousedními kraji a turistickými regiony.“ (Zdroj: www.centralbohemia.org). Projekt byl zrealizován v letech 2008 a 2009 a výsledkem je vytvoření samostatné turistické oblasti Kutná Hora a okolí. Aktualizace Marketingové koncepce rozvoje CR ve městě Kutná Hora, © STEM/MARK, 2010
7 Obrázek 1: Mapa turistických regionů Česka Obrázek 2: Mapa turistických oblastí Česka Aktualizace Marketingové koncepce rozvoje CR ve městě Kutná Hora, © STEM/MARK, 2010
Page 1 and 2: 1 Aktualizace Marketingové koncepc
Page 3 and 4: 3 Strategický cíl A: ............
Page 5: 5 2. Metodika a použité výzkumy
Page 9 and 10: 9 Návštěvnost v hromadných ubyt
Page 11 and 12: 11 hromadných zařízeních je vš
Page 13 and 14: 13 Obora Žehušice Tradici a popul
Page 15 and 16: 15 Obrázek 9: Kapacita hromadných
Page 17 and 18: 17 Z hlediska struktury zahraničn
Page 19 and 20: 19 Negativní skutečností také j
Page 21 and 22: 21 Obrázek 15: Přehled cen ubytov
Page 23 and 24: 23 Před třemi lety navštěvovali
Page 25 and 26: 25 Celkové hodnocení: Trasa spoju
Page 27 and 28: 27 Kutnohorsko. Nelze tvrdit, že p
Page 29 and 30: 29 • Trasa 0097 do Úmonína je n
Page 31 and 32: 31 Dostupnost turistických cílů
Page 33 and 34: 33 K dalším turistickým cílům,
Page 35 and 36: 35 5. Město Kutná Hora Základní
Page 37 and 38: 37 Ubytování, které nabízí tur
Page 39 and 40: 39 Kostnice Sedlec Mnoho lidí si j
Page 41 and 42: 41 Obrázek 21: Celková návštěv
Page 43 and 44: 43 Návštěvnost turistického inf
Page 45 and 46: 45 II. Doba trvání: 3 hodiny Tras
Page 47 and 48: 47 C. Návrhová část koncepce 6.
Page 49 and 50: 49 7. Hlavní strategické cíle V
Page 51 and 52: 51 Přehled navržených opatření
Page 53 and 54: 53 A.2 Rozšiřování prezentace m
Page 55 and 56: 55 A. 3.2. Zdrojové destinace turi
Page 57 and 58:
57 A.5 Vytváření nových turisti
Page 59 and 60:
59 Strategický cíl B: Vytvářen
Page 61 and 62:
61 B.3 Motivování k organizován
Page 63 and 64:
63 B.5 Optimalizace sítě turistic
Page 65 and 66:
65 Strategický cíl C: Podpora man
Page 67 and 68:
67 C.3 Motivace k rozšiřování u
Page 69 and 70:
69 Propagační tiskoviny a multim
Page 71 and 72:
71 Číslo 2 - Realizace průběžn
Page 73 and 74:
73 s doprovodem - partner, děti, v
Page 75 and 76:
75 Na cesty se mladí lidé vydáva
Page 77 and 78:
77 • Vybrané trasy pojmenovat Č
Page 79 and 80:
79 Číslo 5 - Návrhy na vytváře
Page 81 and 82:
81 Číslo 6 - Produkty a služby p
Page 83 and 84:
83 Číslo 7 - Analýza současnéh
Page 85 and 86:
85 Číslo 8 - Definování úlohy
Page 87 and 88:
87 Na činnosti regionální organi
Page 89 and 90:
89 IV. Formy činnosti Klubu Formam
Page 91 and 92:
91 Číslo 10 - Vytváření zákla
Page 93 and 94:
93 10. Působnost Valné hromady Va
Page 95:
95 centra. Dalším společným atr
show all

MarketingovÃ¡ koncepce rozvoje cestovnÃ­ho ruchu ve mÄstÄ KutnÃ¡ ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

MarketingovÃ¡ koncepce rozvoje cestovnÃho ruchu ve mÄstÄ KutnÃ¡ ...