Marketingová koncepce rozvoje cestovnÃho ruchu ve mÄstÄ Kutná ...
Marketingová koncepce rozvoje cestovnÃho ruchu ve mÄstÄ Kutná ...
Marketingová koncepce rozvoje cestovnÃho ruchu ve mÄstÄ Kutná ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
57<br />
A.5 Vytváření nových turistických produktů, aktivit a<br />
služeb<br />
Odůvodnění a popis situace:<br />
Turistický produkt cestovního <strong>ruchu</strong> tzv. balíček služeb a zážitků je v posledních<br />
letech na trhu cestovního <strong>ruchu</strong> stále více žádán a stává se základem<br />
ekonomické úspěšnosti každé destinace. Předpokladem vytváření produktů je<br />
kvalitní spolupráce více subjektů (včetně podnikatelských a círk<strong>ve</strong>). Důležitá je<br />
spolupráce s cestovními kancelářemi a agenturami, které jsou schopné vybrané<br />
produkty umístit na trhu cestovního <strong>ruchu</strong>. Současně je možné vytvářet vlastní<br />
podmínky pro prodej turistických zážitkových balíčků. Tvorba těchto specifických<br />
produktů by mohla ovlivnit i prodloužení délky pobytu turistů v sezóně a alespoň<br />
částečně zvýšit zájem turistů o mimosezónní pobyty. Také by měly přilákat nové<br />
cílové skupiny, či zvýšit jejich podíl na návštěvnosti.<br />
Kromě „prodejních“ turistických produktů je stále třeba dbát i na tematické<br />
motivátory k návštěvě destinace a to tzv. dojmové produkty. K nim patří např.<br />
místo UNESCO, historické město, Kutnohorské léto, historie kutání stříbra.<br />
Příprava turistických produktů je dlouhodobým procesem a i realizované<br />
produkty vyžadují pravidelné obměny. Samotná realizace tvorby jednotlivých<br />
produktu by měla být na bedrech podnikatelů a provozovatelů turistických sílů.<br />
Organizace cestovního <strong>ruchu</strong> by měla přispívat k propojování dílčích produktů do<br />
komplexnější nabídky, poskytovat osvětu k jejich tvorbě, khow-how z jiných<br />
destinací a náměty na druhy produktů vhodných pro destinace.<br />
Okruhy aktivit naplňující opatření:<br />
A. 5.1. Zakládání tradice pořádání konferencí a incentivní turistiky. Zpracovat<br />
analýzu vhodných kapacit a oslovit zahraniční in<strong>ve</strong>story <strong>ve</strong> Středočeském<br />
kraji s nabídkou organizovat jejich školení a aktivity v Kutné Hoře a okolí<br />
a tím naplňovat incentivní turistiku.<br />
A. 5.2. Možnosti nabídky turistického potenciálu novým cílovým skupinám turistů<br />
– senioři, handicapovaní, rodiny s dětmi a studenti–viz příloha č.3<br />
A. 5.3. Využitelnost cyklotras v nabídce cestovního <strong>ruchu</strong> destinace a jejich<br />
rozvoj - viz příloha č. 4<br />
A. 5.4. Návrhy na vytváření nových atraktivit v destinaci s vytipováním<br />
zajímavých míst k jejich realizaci – viz příloha č. 5<br />
A. 5.5. Produkty a služby pro přispění zvýšení návštěvnosti nebo prodloužení<br />
pobytu turistů – viz příloha č. 6<br />
A. 5.6. Rozvoj a podpora spolupráce s tuzemskými a zahraničními cestovními<br />
kancelářemi a agenturami a zážitkovými agenturami<br />
Realizační indikátory:<br />
• Počet prodejných turistických produktů<br />
• Počet prodaných turistických produktů<br />
• Počet prodejních míst turistických produktů destinace<br />
• Počet cestovních kanceláří a agentur zajišťujících pobyt turistů<br />
• Nárůst návštěvnosti v mimosezónních obdobích<br />
• Počet konferencí a incentivních akcí<br />
• Počty reakcí na marketingové akce v rámci využití geocachingu u cyklotras<br />
(prostřednictvím internetové aplikace)<br />
Aktualizace Marketingové <strong>koncepce</strong> <strong>rozvoje</strong> CR <strong>ve</strong> městě Kutná Hora, © STEM/MARK, 2010
Change language