28.10.2014 Views

افتح يا سمسم2011 أغسطس - Zain

افتح يا سمسم2011 أغسطس - Zain

افتح يا سمسم2011 أغسطس - Zain

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

50 المسؤولية االجتماعية للشركات<br />

واصلت مجموعة زين متابعة أعمالها والسير في نهجها الذي تؤمن به في تنفيذ التزاماتها االجتماعية،‏ فكان العام الماضي محطة بارزة في هذه المسيرة الحافلة<br />

بالمبادرات واإلنجازات.‏ فمع استمرارنا بالتركيز على القضايا المرتبطة بحياة مجتمعاتنا،‏ كونها تمثّل جزءًا أساسيًا من أنشطتنا المتعلقة بالمسؤولية االجتماعية،‏ حرصنا على<br />

إعادة النظر في األنشطة التي يمكن تحسينها والتعامل معها بفعالية أكبر مع هذه القضايا،‏ فكان من البديهي أن تكون حوادث السير،‏ والتي من أسبابها المباشرة استخدام<br />

الهواتف المتنقلة أثناء القيادة،‏ من بين المجاالت الرئيسية التي تثير قلق مجموعة زين.‏<br />

و نظرًا للروابط القوية التي تربطنا بالمجتمعات التي نقدّ‏ م لها خدماتنا والتي بنيناها عبر هذه السنين،‏ وبصفتنا مزوّ‏ دًا لخدمات االتصاالت المتنقلة،‏ فقد شعرنا بأن اتخاذ موقف<br />

مسؤول في هذا الشأن قد يكون له صدى كبيرًا في كافة مجتمعاتنا،‏ خصوصًا وأن مستوى السالمة على الطريق متدنٍ‏ للغاية في منطقة الشرق األوسط بشكل عام.‏<br />

ووفقًا لذلك،‏ قرّ‏ رنا معالجة هذا الملف الشائك بشكل جذري من خالل لفت انتباه الناس،‏ بحثهم على إعادة التفكير في سلوك وعادات استخدام الهواتف المتنقلة أثناء القيادة،‏<br />

وقد القت حملة ‏»القيادة اآلمنة«‏ نجاحًا باهرًا،‏ حيث أنها تطرّ‏ قت إلى مسائل تالمس حياة الناس بشكل كبير.‏<br />

ّ تطلبت هذه الحملة التزامًا تامًا من جهتنا،‏ حتى باتت ‏»القيادة اآلمنة«‏ إحدى الركائز اإلستراتيجية لجهودنا التي نبذلها في مجال المسؤولية االجتماعية خالل العام 2011،<br />

وستستمر هذه المبادرة تتصدر المشهد العام لقائمة برامجنا ومبادراتنا االجتماعية خالل السنوات المقبلة،‏ خصوصًا وأننا نستعد لتكثيف المزيد من الجهود في هذا المجال<br />

للتأثير بشكل إيجابي على المجتمعات التي نعمل فيها.‏<br />

وإلى جانب حملة ‏»القيادة اآلمنة«،‏ ركزت الشركة أيضًا على المشاريع االجتماعية األساسية على الصعيد العالمي،‏ وذلك لتعزيز الروابط مع شرائح المجتمع.‏ وقد ّ ظل التعليم<br />

والصحة ضمن أولويات اآلليات اإلستراتيجية األساسية التي نتبعها،‏ بحيث قدمنا دعمًا كبيرًا لمختلف الشرائح األقل حظًا في المجتمع،‏ بما في ذلك المحتاجين وذوي االحتياجات<br />

الخاصة.‏ باإلضافة إلى ذلك،‏ تم تجديد مختبرات الجامعات،‏ ووضع برامج للمنح،‏ فيما استمرت برامج تمكين الشباب في الحصول على الدعم األساسي ضمن عملياتنا كافة.‏<br />

وعلى جانب آخر،‏ نالت القضايا البيئية تركيزًا أكبر عبر كافة الشركات التابعة للمجموعة،‏ وجاء العام 2011 بمرحلة رئيسية بارزة في مسيرة المجموعة في التعامل مع هذه<br />

القضايا التي تمس حياة الشعوب،‏ فقد أصدرت كل من شركة زين األردن وزين السعودية تقارير متخصصة ‏)االستدامة(‏ في هذا الشأن،‏ وهي التقارير التي ركزتا فيها الشركتان<br />

على مجموعة من القيم والمعايير التي تحدد شكل العالقة بين اإلنسان والبيئة،‏ وهو ما جسد التزامًا جديًا باالستدامة،‏ والشفافية،‏ والتنمية االقتصادية االجتماعية.‏ وفي العام<br />

2012، ستعمل مجموعة زين على إصدار النسخة األولى لتقرير المجموعة الخاص في مجال االستدامة.‏ وفي ما يلي،‏ نظرة عامة على بعض األنشطة التي نفذتها مجموعة زين<br />

في سياق عملياتها خالل العام 2011 ضمن إطار المسؤولية االجتماعية.‏<br />

البحرين<br />

نحن نؤمن بأن أي كيان مؤسسي يلعب دورًا هامًا في دعم آمال المجتمع من خالل جهود حثيثة ضمن إطار المسؤولية االجتماعية،‏ وتستند أهداف المسؤولية االجتماعية لزين<br />

البحرين إلى فكرة أن كل فرد يتمتع بإمكانيات تتيح له المساهمة في تطوير المجتمع.‏ ونحن نولي الشرائح األقل حظًا،‏ مثل ذوي االحتياجات الخاصة،‏ اهتمامًا كبيرًا ليتمكنوا<br />

من المساهمة بشكل ّ فعال في المجتمع،‏ وتشتمل مجاالت األنشطة األساسية على:‏ التعليم،‏ والبيئة،‏ وتمكين المرأة،‏ وإرساء أسلوب حياة صحي،‏ والتشجيع على االبتكار،‏ ودعم ذوي<br />

االحتياجات الخاصة.‏<br />

مبادرة العودة إلى المدرسة:‏ تُ‏ عد مبادرة العودة إلى المدرسة إحدى أقدم مبادرات المسؤولية<br />

االجتماعية التي تنظمها زين البحرين،‏ وال تزال الشركة تحرص على تنفيذ هذه المبادرة والتي تسمح<br />

من خاللها بحصول كل طفل يرتاد المدرسة في المملكة على حقيبة مدرسية وقرطاسيه،‏ رغبة منها<br />

في مساعدة األطفال وتحفزّيهم على بدء السنة الدراسية الجديدة بثقة عالية،‏ وقد حصل األطفال في<br />

جميع أنحاء البحرين على حقائب زين المدرسية.‏<br />

رعاية مدرسة الشيخة حصة للبنات:‏ عزَّزت زين البحرين التزامها الكبير تجاه نشر استخدام أحدث<br />

التقنيات في الصفوف الدراسية من خالل تقديم لوحين تفاعليين لمدرسة الشيخة حصة للبنات.‏<br />

وسيتوفر هذان اللوحان للطالبات لمنحهن مزيدًا من الدعم في بيئتهم الدراسية.‏ وتعمل زين البحرين<br />

والمدرسة أيضًا بشكل متبادل،‏ بحيث تستخدم المدرسة عددًا من خدمات مجموعة زين.‏<br />

رعاية مشروع مدرسة اإلبداع الخاصة:‏ قدّ‏ مت زين البحرين هذه السنة دعمها لرعاية مجموعة من الطالب<br />

الذين فازوا بمسابقة الرجل اآللي ‏»الروبوت«‏ المرموقة التي أجريت برعاية وزارة التربية والتعليم،‏ وقد حصل<br />

الطالب على المرتبة األولى على مستوي الوطن العربي،‏ والثانية عشرة على الصعيد العالمي في المراحل<br />

النهائية التي أقيمت في أبو ظبي،‏ حيث عرضوا أجهزة ‏»روبوتات«‏ قاموا بتصميمها بأنفسهم.‏<br />

برنامج شبكة جامعة المستقبل:‏ لعبت زين البحرين دورًا توجيهيًا ورياديًا من خالل برنامجها ‏»شبكة<br />

جامعة المستقبل«‏ الذي يهدف إلى تزويد الشباب بخبرة عملية من خالل التدريب ضمن أقسام الشركة،‏<br />

ويتعرّ‏ ف المشاركون إلى ثقافة عمل زين التي تشمل التشجيع،‏ وتنمية المهارات الريادية،‏ واالبتكار،‏<br />

ويسعى البرنامج إلعداد طلبة الجامعات البحرينيين للدخول في سوق العمل المستقبلية،‏ إما في زين<br />

أو في عالم االقتصاد ككل.‏<br />

تطوير مركز زين للتعلم اإللكتروني:‏ يُ‏ عتبر مركز زين للتعلم اإللكتروني أحد المشاريع االجتماعية<br />

والتربوية األكثر طموحًا من بين مشاريع المسؤولية االجتماعية لزين البحرين،‏ فمن خالل العمل عن كثب<br />

مع جامعة البحرين،‏ نقوم بدعم مركز زين للتعلم اإللكتروني،‏ بمنحة سنوية قدرها 25 ألف دينار بحريني<br />

)66,500 دوالر أميركي(،‏ وقد ازدادت قيمتها في العام 2011 مع ميزانية إضافية للتطوير.‏<br />

حملة زين الوطنية للهاتف المتنقل،‏ وإعادة تدوير المخلفات اإللكترونية:‏ دشّ‏ نت زين أول حملة<br />

على اإلطالق إلعادة تدوير المخلفات اإللكترونية وهي ‏»حملة زين الوطنية للهاتف المتنقل وإعادة<br />

تدوير المخلفات اإللكترونية«،‏ وذلك بالتعاون مع شركة Enviroserve المرموقة والمتخصّ‏ صة في مجال<br />

التخلص من المخلفات.‏

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!