28.10.2014 Views

افتح يا سمسم2011 أغسطس - Zain

افتح يا سمسم2011 أغسطس - Zain

افتح يا سمسم2011 أغسطس - Zain

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

91<br />

2010<br />

4,272<br />

15,741<br />

5,527<br />

25,540<br />

2011<br />

4,416<br />

16,815<br />

5,562<br />

26,793<br />

إن إجمالي الحد األدنى من مدفوعات التأجير السنوية بموجب عقود التأجير التشغيلي غير القابلة لإللغاء هو كما يلي:‏<br />

جميع المبالغ باألف دينار كويتي<br />

أقل من سنة<br />

أكثر من سنة وأقل من 5 سنوات<br />

أكثر من 5 سنوات<br />

28. إدارة المخاطر المالية<br />

تم تصنيف الموجودات المالية للمجموعة كاآلتي:‏<br />

جميع المبالغ باألف دينار كويتي<br />

قروض<br />

ومدينون<br />

موجودات بالقيمة العادلة<br />

من خالل بيان الدخل<br />

متاحة للبيع<br />

31 ديسمبر 2011<br />

-<br />

-<br />

62,470<br />

-<br />

-<br />

62,470<br />

-<br />

-<br />

5,879<br />

-<br />

-<br />

5,879<br />

404,764<br />

332,843<br />

-<br />

190,166<br />

91,753<br />

1,019,526<br />

نقد وأرصدة لدى البنوك<br />

مدينون تجاريون وأرصدة مدينة أخرى<br />

استثمارات في أوراق مالية<br />

قرض لشركة زميلة<br />

موجودات مالية أخرى<br />

المجموع<br />

31 ديسمبر 2010<br />

-<br />

-<br />

98,641<br />

-<br />

-<br />

98,641<br />

-<br />

-<br />

7,465<br />

-<br />

-<br />

7,465<br />

644,215<br />

431,965<br />

-<br />

187,263<br />

52,368<br />

1,315,811<br />

نقد وأرصدة لدى البنوك<br />

مدينون تجاريون وأرصدة مدينة أخرى<br />

استثمارات في أوراق مالية<br />

قرض لشركة زميلة<br />

موجودات مالية أخرى<br />

المجموع<br />

تم تصنيف جميع المطلوبات المالية كما في 31 ديسمبر 2011 و 31 ديسمبر 2010 ك ‏»غير تلك المصنفة بالقيمة العادلة من خالل بيان الدخل«.‏<br />

عوامل المخاطر المالية<br />

إن استخدام المجموعة لألدوات المالية يعرضها لمخاطر مالية عدة من ضمنها مخاطر السوق ومخاطر االئتمان ومخاطر السيولة.‏ تقوم المجموعة بمراجعة تعرضها للمخاطر<br />

باستمرار وتقوم باتخاذ اإلجراءات الالزمة لتحد منها لمستويات مقبولة.‏ يتولى مجلس اإلدارة المسئولية العامة إلعداد واإلشراف على اإلطار العام إلدارة المخاطر لدى المجموعة.‏<br />

كما أن مجلس اإلدارة مسؤول عن وضع سياسات إدارة المخاطر ومراقبتها بالتعاون مع الوحدات التشغيلية األخرى في المجموعة.‏ تم إعداد سياسات إدارة المخاطر بالمجموعة<br />

بهدف التعرف على المخاطر التي تواجه المجموعة وتحليلها،‏ ووضع حدود وضوابط مخاطر مالئمة،‏ ومراقبة المخاطر ومدى االلتزام بالحدود الموضوعة.‏ وتتم مراجعة سياسات<br />

ونظم إدارة المخاطر بشكل منتظم لتعكس التغيرات التي تحدث في ظروف السوق وفي أنشطة المجموعة.‏ إن المجموعة تهدف من خالل معايير وإجراءات التدريب واإلدارة<br />

لديها نحو تعزيز بيئة رقابية منضبطة وبناءة والتي يفهم كافة الموظفون من خاللها أدوارهم ومسؤولياتهم.‏ تقوم لجنة مجلس اإلدارة لدى المجموعة باإلشراف على كيفية<br />

مراقبة اإلدارة لاللتزام بسياسات وإجراءات إدارة المخاطر لدى المجموعة ومراجعة مدى كفاية إطار إدارة المخاطر فيما يخص المخاطر التي تواجهها المجموعة.‏ تقوم إدارة<br />

التدقيق الداخلي بمساعدة اللجنة لدى المجموعة في أداء دورها اإلشرافي.‏ إن المخاطر الرئيسية التي تتعرض لها المجموعة مبينة أدناه:‏<br />

1. مخاطر السوق<br />

)1( مخاطر العمالت األجنبية<br />

تتمثل في مخاطر تذبذب القيمة العادلة أو التدفقات النقدية المستقبلية لألدوات المالية نتيجة للتغيرات في معدالت صرف العمالت األجنبية.‏ تزاول المجموعة نشاطها دوليًا<br />

مما يعرضها لمخاطر العمالت األجنبية الناتجة عن التعرض لعمالت عدة ال سيما بالنسبة للدوالر األمريكي.‏ تنشأ مخاطر العمالت األجنبية من المعامالت التجارية المستقبلية،‏<br />

الموجودات والمطلوبات المعترف بها وصافي االستثمارات في العمليات األجنبية.‏<br />

قامت إدارة المجموعة بوضع سياسة تتطلب من شركات المجموعة إدارة مخاطر العمالت األجنبية الخاصة بها مقابل العمالت الرئيسية.‏ تنشأ مخاطر صرف العمالت األجنبية<br />

عندما تتم المعامالت التجارية المستقبلية أو يتم االعتراف بالموجودات والمطلوبات بعملة ليست العملة الرئيسية للشركة.‏<br />

تتعرض المجموعة بشكل أساسي لمخاطر العمالت األجنبية كنتيجة ألرباح / خسائر ترجمة موجودات ومطلوبات مقومة بالعمالت األجنبية من مثل مدينون تجاريون وأرصدة<br />

مدينة أخرى ودائنون تجاريون وأرصدة دائنة أخرى والمستحق للبنوك.‏

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!