Sprawozdanie z działalności NIK w 2009 roku (plik PDF)

0gólne informacje o Najwy¿szej Izbie Kontroli
W Najwyższej Izbie Kontroli funkcjonuje 30 jednostek organizacyjnych
– departamentów i delegatur. Strukturę organizacyjną
ilustruje schemat nr 4.
Departamenty przeprowadzające postępowanie kontrolne
i wspomagające je, stosownie do rozwiązań przyjętych w statucie
NIK, przeprowadzają lub wspomagają to postępowanie
w naczelnych i centralnych organach państwowych w zakresie
swojej właściwości rzeczowej lub funkcjonalnej oraz mogą
– w porozumieniu z właściwą terytorialnie delegaturą – przeprowadzać
lub wspomagać postępowanie kontrolne w organach
i jednostkach terenowych. Departamenty kontrolne koordynują
kontrole lub uczestniczą w postępowaniu kontrolnym,
w szczególności przy przygotowywaniu kontroli, rozpatrywaniu
zastrzeżeń oraz przygotowaniu informacji o wynikach
kontroli i innych opracowań. Delegatury przeprowadzają natomiast
postępowanie kontrolne w organach i jednostkach
terenowych zgodnie z właściwością terytorialną. Mogą też
– w porozumieniu z właściwym departamentem – przeprowadzać
postępowanie kontrolne w naczelnych i centralnych organach
państwowych, a także koordynować kontrole 14 .
14 Właściwość kontrolna (rzeczowa) poszczególnych departamentów i delegatur ustalona została zarządzeniem Prezesa NIK z 31 maja 2004 r. w sprawie szczegółowej
organizacji wewnętrznej oraz właściwości jednostek organizacyjnych Najwyższej Izby Kontroli (z późniejszymi zmianami).
36