Sprawozdanie z działalności NIK w 2009 roku (plik PDF)

Tabela nr 2.
Podział etatów między jednostki organizacyjne NIK (stan na dzień 31 grudnia 2009 r.)
Lp.
Wyszczególnienie
Dyrektorzy
i wicedyrektorzy
liczba
struktura
(w %) liczba
Kadra
kontrolerska 2/
struktura
(w %) liczba
Administracja
i obsługa Razem 3/
struktura
(w %) liczba
struktura
(w %)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Departamenty kontrolne 30 1,8 371 21,9 24 1,4 425 25,1
2
Departamenty
1/
wspomagające
6 0,3 77 4,6 22 1,3 105 6,2
3 Departamenty obsługowe 11 0,6 37 2,2 265 15,7 313 18,5
4 Delegatury 45 2,7 727 42,9 78 4,6 850 50,2
x Razem 92 5,4 1.212 71,6 389 23,0 1.693 100,0
1/
Departamenty wspomagające postępowanie kontrolne. 2/ Pracownicy wykonujący lub nadzorujący czynności kontrolne. 3/ Stan liczony bez kierownictwa NIK
i komórki audytu wewnętrznego.
Stan etatowy departamentów kontrolnych ustalono stosując wskaźniki uwzględniające specyfikę tych jednostek. Ogólną
liczbę etatów wyliczono jako sumę etatów kierownictwa, doradców nadzorujących czynności kontrolne, kontrolerów oraz
pracowników administracji i obsługi. Elementem kształtowania stanu etatowego w grupie doradców (ekonomicznych i technicznych)
były współczynniki korygujące, m.in. liczba kontroli jednostkowych przypadających przeciętnie na jednego zatrudnionego
kontrolera, informacji o wynikach kontroli, zastrzeżeń do protokołów i wystąpień pokontrolnych itp. elementów. Do
etatów osób nadzorujących czynności kontrolnych zaliczono także doradców prawnych, niezbędnych dla zapewnienia obsługi
prawnej. Przy wyliczeniu stanu etatowego w delegaturach przyjęto natomiast kryteria (mierniki), dotyczące m.in. liczby mieszkańców,
liczby i struktury organów administracji publicznej występujących w obrębie właściwości miejscowej danej delegatury
itp. Zatrudnienie w grupie pracowników administracji i obsługi zostało ustalone w relacji do stanu zatrudnienia pracowników
na stanowiskach kontrolerskich.
0gólne informacje o Najwy¿szej Izbie Kontroli
Bieżące zarządzanie Najwyższą Izbą Kontroli
W 2009 r. Prezes NIK wydał 21 zarządzeń, które dotyczyły m.in.: powołania zespołu projektowego do opracowania docelowego
modelu działalności merytorycznej NIK; zespołu ds. systemu zarządzania środowiskowego; zespołu wsparcia informatycznego
kontroli; zespołu samooceny kontroli Informatycznych; komisji ds. ocen kwalifikacyjnych; komisji egzaminacyjnych
do przeprowadzenia egzaminu kontrolerskiego; komisji inwentaryzacyjnej do przeprowadzenia spisu z natury składników
majątku obrotowego; opracowania polityki bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych; wprowadzenia instrukcji kancelaryjnej
i jednolitego rzeczowego wykazu akt; ogłoszenia maksymalnych miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego
dla pracowników w 2009 r.; zasad gospodarowania środkami ochrony indywidualnej oraz odzieżą i obuwiem roboczym;
wprowadzenia regulaminu używania służbowych telefonów komórkowych przez pracowników; zmiany i uchylenia niektórych
zarządzeń Prezesa NIK; zmiany w obowiązującym rozkładzie czasu pracy; wprowadzenia wykazu prac, które powinny być
wykonywane przez co najmniej dwie osoby; stosowania Elektronicznego Katalogu Dokumentów, a także zmieniających zarządzenia
w sprawie powołania zespołów do spraw opiniowania projektów programów kontroli oraz informacji o wynikach kontroli;
szczegółowej organizacji wewnętrznej oraz właściwości jednostek organizacyjnych oraz symboli jednostek organizacyjnych
oraz pismo okólne w sprawie obowiązku testowania elektronicznej szafy dokumentów w NIK (eSzafa).
40