paÅºdziernik 2010 - Kompania WÄglowa S.A.

More documents

Recommendations

Info

W K O M PA N I I Fot. Jan Czypionka Dialog prowadzący do konsensusu poczytywany jest za sukces obu stron. Od lewej: Jerzy Sarata, Sławomir Łukasiewicz, Piotr Rykala, Dominik Kolorz, Stanisław Kłysz podczas zakończonych porozumieniem negocjacji W KW SA Dialog lepszy od zadymy Pojęcie „dialog społeczny” jest powszechnie używane w dziedzinie zbiorowych stosunków pracy, a jego potrzeby nikt nie kwestionuje Został on w Polsce podniesiony do rangi zasady ustrojowej naszego państwa. Ramy instytucjonalne i prawne, zawarte w Konstytucji RP i wielu ustawach, dają możliwość uzgadniania interesów korzystnych zarówno dla pracodawcy, jak i pracowników reprezentowanych przez Radę Pracowników i związki zawodowe oraz zapewniają niezbędny pokój społeczny. Prawne uwarunkowania, uprawnienia stron i mechanizmy dialogu społecznego w Polsce i Europie przypominane są ostatnio regularnie podczas konferencji organizowanych przez związki zawodowe i pracodawców. Konferencje te i towarzyszące im seminaria, realizowane w ramach 10 | programu „Kapitał Ludzki – Narodowa Strategia Spójności”, mają wsparcie ze środków Unii Europejskiej, a konkretnie z Europejskiego Funduszu Społecznego. Wykładowcami są nauczyciele akademiccy z dziedziny prawa pracy, socjologii oraz praktycy codziennego dialogu – działacze związkowi i pracodawcy. Wyjaśnianie meandrów prowadzonych negocjacji, form dyskusji, konsekwencji grożących w przypadku niedochowania sformalizowanych reguł dialogu z jednej strony, a nieszablonowe działania, zmierzające do przeforsowania w ramach negocjacji swoich racji z drugiej, to tematy wiodące. Towarzyszące tym spotkaniom wielogodzinne panele dyskusyjne Umiejętności negocjacyjne • Zdolności analityczne: ocena podstawowych czynników wpływających na pozycje w negocjacjach • Empatia: zdolność wczuwania się w sytuację drugiej strony • Umiejętność planowania: tworzenie i realizacja strategii i taktyki negocjacyjnej • Umiejętności interaktywne: umiejętność utrzymania dobrych relacji z innymi ludźmi • Umiejętności komunikacyjne: zdolność do jasnego, logicznego i pozytywnego przekazywania informacji i argumentów
Konstytucja RP – fragment preambuły „(…) my, Naród Polski – wszyscy obywatele Rzeczypospolitej (…) ustanawiamy Konstytucję Rzeczypospolitej Polskiej jako prawa podstawowe dla państwa oparte na poszanowaniu wolności i sprawiedliwości, współdziałaniu władz, dialogu społecznym oraz na zasadzie pomocniczości umacniającej uprawnienia obywateli i ich wspólnot.” Konstytucja RP – art. 20: „Społeczna gospodarka rynkowa, oparta na wolności działalności gospodarczej, własności prawnej oraz solidarności, dialogu i współpracy partnerów społecznych, stanowi podstawę ustroju gospodarczego Rzeczypospolitej Polskiej”. i kuluarowe rozmowy nie tylko podkreślają wagę dialogu, ale są także lekcją szacunku i pokory dla argumentów jego uczestników. Jeżeli dialog prowadzi do konsensusu, poczytywany jest za sukces obu stron. Jeśli natomiast kończy się niepowodzeniem, pogłębia i tak już złą sytuację firmy. Wina na ogół leży po obu stronach, a i tak nie pozwala na rozwiązanie problemów poruszanych podczas debat. Czy kodeks pracy z wszystkimi prawnymi zapisami wokół prawa pracy i kodeks spółek handlowych z wymaganiami gospodarki rynkowej wykluczają pogodzenie interesów właściciela i pracobiorców? Jak dialog społeczny rozwija się w zakładach pracyw Polsce, a jak w Europie? Jak w kraju nad Wisłą kształtuje się dialog branżowy i regionalny, dwustronny i trójstronny, i co z tego ma przeciętny pracownik.? Dlaczego, mimo apolityczności związków zawodowych, jasno określają one swoje preferencje polityczne? Czy lobbing związków zawodowych na terenie zakładu pracy i w polityce to cecha jedynie polskiego ruchu związkowego? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań można usłyszeć, porozmawiać i wymienić poglądy oraz doświadczenia na tych niezwykle pouczających spotkaniach. Istota dialogu polega właśnie na tym, aby przy stole, z szacunkiem dla odmienności poglądów rozmawiać, czasami nawet kłócić się, aby dla dobra wspólnego osiągać satysfakcjonujące kompromisy. Formy dialogu społecznego Informacja Partnerzy społeczni przekazują sobie nawzajem informacje dotyczące spraw należących do ich kompetencji. Przedstawienie informacji nie wiąże się z obowiązkiem wysłuchania stanowiska drugiej strony. Konsultacja Konsultacja polega na zasięgnięciu opinii drugiego partnera społecznego przez podmiot, który ma prawo do podjęcia decyzji samodzielnie. Negocjacje Uczestniczą w nich partnerzy społeczni na szczeblu zakładowym i ponadzakładowym. Rokowania dotyczą spraw należących do ich kompetencji i wzajemnych stosunków między nimi. Celem negocjacji jest porozumienie, które wiąże strony. Stanowi ono gwarancję pokoju społecznego. Najważniejszym porozumieniem zbiorowym jest układ zbiorowy pracy. Liczba spotkań stron dialogu społecznego w Centrali KW SA (od powstania KW SA do 30.09.<strong>2010</strong> r. odbyło się ich 500) • Rok 2003 – 30 • Rok 2004 – 79 • Rok 2005 – 85 • Rok 2006 – 81 • Rok 2007 – 82 • Rok 2008 – 50 • Rok 2009 – 62 Brak dialogu społecznego może mieć ... zapach palonych opon... | 11
Page 1 and 2: G A Z E T A F I R M O W A n r 8 ( 2
Page 3 and 4: W K O M PA N I I Kopalnia „Knuró
Page 5 and 6: Przyszłość „Halemby-Wirek” L
Page 7 and 8: Mamy Radę W Kompanii Węglowej odb
Page 9: Urządzenie analizuje rytm serca po
Page 13 and 14: W C E N T R U M U WA G I Oddział U
Page 15 and 16: Wojciech Dubiel, kierownik zespołu
Page 17 and 18: | 17
Page 19 and 20: Markasyt Kwarc berłowy z inkluzją
Page 21 and 22: Tadeusz Bartoszek na tle swego witr
Page 23 and 24: Pomoc dla uzdolnionych dzieci Wzore
Page 25 and 26: Praca Patryka Popielarza Praca Mark
Page 27 and 28: Ołtarz św. Barbary uroczyście pr
Page 29 and 30: Głównym zadaniem jest przedstawie
Page 31 and 32: podziałów. Gra pozwala zapomnieć

paÅºdziernik 2010 - Kompania WÄglowa S.A.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

paÅºdziernik 2010 - Kompania WÄglowa S.A.