Predstavljeno i hrvatsko šumarstvo - Hrvatske šume

ZAKLJUČCI
1. Restrukturiranje javnoga poduzeća »Hrvatske šume«
p.o. Zagreb nužno je radi usklađivanja njegova oblika
sa zahtjevima pravnoga sustava, time i svjetske zajednice,
te djelotvornijega ostvarivanja zadaća zbog kojih
je i osnovano.
2. Pokretači i glavni nositelji u definiranju strategije i ciljeva
moraju biti stručnjaci »Hrvatskih šuma« p.o. Zagreb,
Šumarskoga fakulteta Sveučilišta u Zagrebu,
Šumarskoga instituta, te Hrvatskoga šumarskog
društva.
3. Restrukturiranje Poduzeća u skladu sa svojim nadležnostima
osigurat će Ministarstvo poljoprivrede i
šumarstva, Ministarstvo zaštite okoliša i prostornoga
uređenja. Ministarstvo gospodarstva, Državna uprava
za vode, te druga nadležna tijela u Republici Hrvatskoj.
4. Nužno je donijeti novi Zakon o šumama, koji će propisati
ciljeve i načine gospodarenja šumama i šumskim
zemljištima, za sve šumovlasnike osigurati zaštitu ovoga
nacionalnog bogatstva.
5. »Hrvatske šume« p.o. Zagreb restrukturirati u jedan od
oblika društva kapitala (d.d. ili d.o.o.), sukladno Zakonu
0 trgovačkim društvima.
6. Ustrojiti jedno trgovačko društvo s decentraliziranom
unutarnjom organizacijom, koje će poslovati na
poduzetničkim načelima i načelu profitabilnosti decentraliziranih
jedinica.
7. Novo trgovačko društvo ovlastiti da za vlasnika
(državu) obavlja gospodarenje šumama i šumskim
zemljištima, ostvarujući ciljeve utvrđene ZOŠ-om,
poštivajući zakonsku regulativu.
8. Na novo trgovačko društvo prenijeti svu imovinu »Hrvatskih
šuma«, p.o. Zagreb, s time da Republika Hrvatska
ostaje vlasnikom šuma i šumskoga zemljišta.
9. Načela unutarnjeg ustrojstva moraju uružati uvid i
poštovati potpuno jasne tijekove poslovanja i financijske
tijekove. Za svaki segment mora biti jasno koliko
stvara vrijednosti i troškova, koliki su zajednički
troškovi i je li ispunjena njihova svrha.
10. Unutarnje ustrojstvo trgovačkoga društva mora biti u
funkciji optimalizacije proizvodnoga procesa, uz brigu
0 šumskogospodarskim posebnostima.
11. Prije izrade detaljnoga Projekta restrukturiranja upoznati
se s iskustvima drugih zemalja. U tu svrhu organizirati
studijska putovanja grupa stručnjaka.
12. Kod izrade Projekta Vladi Republike Hrvatske predložiti
angažiranje konzalting tvrtke s međunarodnim referencama,
koja može odgovoriti našim zahtjevima.
13. Koristiti mogućnost financiranja ovog Projekta dijelom
iz sredstava kredita Svjetske banke.
14. Čitav tijek restrukturiranja od pokretanja inicijative do
realizacije treba biti javan, s njime upoznati čitavu
struku i javnost, argumentima pridobiti što veći broj
stručnjaka na provedbi. U tu svrhu obvezatno upoznati
sve kolegije uprava šuma i ogranke Hrvatskoga šumarskog
društva.
REDSTOJECI
Zastoje
D;
1 irektor »Hrvatskih šuma« nedavno je
pokrenuo postupak restrukturiranja
našega Poduzeća. Nameće se pi-
I Mt " "" ' tanje zašto? Što i kako je potrebno restrukturirati
»Hrvatske šume« p.o. Zagreb
Prije svega, što znači pojam »restrukturiranje«?
Restrukturiranje označava promjenu
strukture. Struktura je pojam koji, pojednostavljeno,
podrazumijeva sadržaj i odnose
unutar nekog sustava.
Sustav »Hrvatske šume« u osnovi sadrži
šume, ljude i sredstva s kojima ljudi
rade u šumi. Što treba mijenjati? Očigledno u sva tri dijela sustava
potrebno je unapređivanje. Što je onda najvažnije napraviti odmah?
Što se želi postići? Bolja efikasnost poslovanja!
Kako? Rješavanjem postojećih problema koji onemogućavaju
efikasnije poslovanje!
Koji su problemi u radu »Hrvatskih
šuma«?
u restrukturiranje se ulazi kako bi se riješili postojeći problemi.
Probajmo nabrojiti osnovne probleme:
— niski rezultati poslovanja kroz više godina, s time da se pozitivno
poslovanje odražavalo zaostajanjem u plaćama, niskom
akumulacijom i nedovoljnim razvojem;
- povećanje broja organizacijskih jedinica koje posluju s gubitkom;
— slaba iskorištenost kapaciteta mehanizacije;
— centralizacija upravljanja, koja je dovela do demotiviranosti
zastupnika i smanjenje efikasnosti rada nižih organizacijskih jedinica;
— manjak sistematskih, cjelovitih informacija o poslovanju —
nedostaje sustav knjigovodstva proizvodnje, analiza, izrada plana
kasni, nedovoljna je pouzdanost izvornih podataka;
- neefikasnost menadžera, koji nisu educirani za način menadžerskog
upravljanja;
— sustav organizacije Poduzeća nije dovršen;
- nema jasnih tržišnih odnosa u Poduzeću - u biološkoj reprodukciji
ne prate se stvarni troškovi (»dogovorna ekonomija«),
sredstva biološke reprodukcije su »zajednička« (anonimna), knjigovodstvo
bilancira uprave šuma (poduzeća?).
Koje probleme rješavati restrukturiranjem?
što je najefikasnije restrukturirati u sustavu »Hrvatske šume«?
1. Šume - mogu se poboljšavati stručnim radom u dužim razdobljima.
2. Tehnologija rada - može se poboljšati novim metodama
rada i boljom tehnologijom u skadu s novim znanjima i sredstvima.
3. Zaposleni ljudi — efekti rada mogu se poboljšavati povećanjem
individualnih sposobnosti te metodama moderne organizacije
rada.
Očigledno je da se najbrži efekti mogu postići boljom organizacijom
rada zaposlenih ljudi!
Organizacija rada uvjetuje efikasniji rad svih radnika. Dvije su
osnovne grupe radnika:
- direktni izvršitelji i
- uprava-menadžment.
Obje grupe treba motivirati za efikasniji rad. Kako?
10 / Časopis Hrvatske