Strategia Powiatu ElblÄ skiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...
Strategia Powiatu ElblÄ skiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...
Strategia Powiatu ElblÄ skiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Analiza celów<br />
<strong>Strategia</strong> Rozwoju <strong>Powiatu</strong> Elbląskiego na lata <strong>2007</strong> - <strong>2015</strong><br />
ANALIZA<br />
CELÓW<br />
1. Ograniczone<br />
patologie społeczne<br />
2. Zmniejszone<br />
bezrobocie<br />
3. Dobre warunki życia ludności<br />
4. Zagospodarowane zasoby<br />
ludzkie<br />
5. Uruchomione miejsca<br />
pracy<br />
6. Napływ inwestorów<br />
7. Aktywne społeczeństwo<br />
8. Zamożne społeczeństwo<br />
RACJONALNIE ZAGOSPODAROWANY POTENCJAŁ SPOŁECZNO - GOSPODARCZY POWIATU ELBLĄSKIEGO<br />
1. Trwały rozwój<br />
rolnictwa i<br />
obszarów wiejskich<br />
2. Racjonalnie<br />
zagospodarowany<br />
potencjał gospodarczy<br />
3. Optymalnie<br />
wykorzystane zasoby<br />
i walory turystyczne<br />
4. Rozwinięta<br />
infrastruktura<br />
techniczna<br />
5. Sprawnie funkcjonująca<br />
infrastruktura społeczna i<br />
społeczeństwo<br />
informacyjne<br />
1.8. Aktywna społeczność lokalna<br />
1.7. Wysokie wykształcenie ludności wiejskiej<br />
1.6. Rozwój sieci instytucji służących pomocą wsi i rolnictwu<br />
1.5. Sprawny system melioracji i osłony przeciwpowodziowej<br />
1.4. Sprawna infrastruktura techniczna i społeczna wsi<br />
1.3. Racjonalna gospodarka zasobami naturalnymi i krajobrazem<br />
1.2.Kierunki produkcji dostosowane do warunków przyrodniczych<br />
1.1. Rentowne gospodarstwa rolne<br />
2.9. Pozyskani inwestorzy<br />
2.8. Zorganizowane "jedno okienko" dla MŚP<br />
2.7. Aktywny samorząd we wspieraniu rozwoju MŚP<br />
2.6. Wysoka przedsiębiorczość<br />
2.5. Aktywne gospodarczo społeczeństwo powiatu<br />
2.4. Sprawna infrastruktura techniczna i społeczna<br />
2.3. Ułatwiony dostęp do kapitału<br />
2.2. Wysokie dochody ludności i samorządów<br />
2.1. Efektywny potencjał gospodarczy powiatu<br />
3.9. Wypracowane pakiety produktów markowych<br />
3.8. Zachowane dziedzictwo kulturowe i środowisko naturalne<br />
Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Pasłęku<br />
3.7. Liczne gospodarstwa agroturystyczne<br />
3.5. Dobra jakość infrastruktury technicznej i społecznej<br />
3.6. Adaptacjaobiektuprzy ul. Zwycięstwa28wPasłękunacele<br />
3.4. Praktyczna znajomość języków obcych<br />
3.3. Stworzone warunki do rozwoju bazy rekreacyjno-turystycznej<br />
3.2. Wypromowane zwyczaje, tradycje i dobre przykłady obsługi<br />
3.1. Wypromowane walory turystyczne powiatu<br />
4.14. Atrakcyjne tereny do inwestowania<br />
4.13. Dobra jakość wody pitnej<br />
4.12.Zmodernizowana sieć elektroenergetyczna<br />
4.11. Rozwinięta sieć wodociągowa<br />
4.10. Stabilne uregulowania prawne w planowaniu przestrzennym<br />
4.9. Rozwinięta infrastruktura przygraniczna<br />
4.8. Dostosowany do potrzeb stan rozwoju sieci gazowniczej<br />
4.7. Uporządkowana gospodarka ściekami<br />
4.6. Sprawne melioracje i osłona przeciwpowodziowa<br />
4.5. Uregulowana gospodarka odpadami stałymi<br />
4.4. Wykorzystane drogi wodne<br />
4.3. Utrzymane lokalne linie kolejowe<br />
4.2. Dobry stan techniczny dróg i mostów<br />
4.1. Zabezpieczone finanse na rozwój infrastruktury technicznej<br />
5.10. Wystarczająca liczba placówek kulturalno-oświatowych<br />
5.9. Dostępne specjalistyczne usługi medyczne<br />
5.8. Wysoki poziom edukacji zdrowotnej społeczeństwa<br />
5.7. Zlikwidowane bariery dla niepełnosprawnych<br />
5.6. Dostosowana do potrzeb sieć usług materialnych na wsi<br />
5.5. Zorganizowany spójny system ratowniczy<br />
5.4. Racjonalne formy pomocy społeczej<br />
68<br />
5.3. Wysoki poziom bezpieczeństwa publicznego<br />
5.2. Zabezpieczone środki na infrastrukturę społeczną<br />
5.1. Wyrównane szanse edukacyjne mieszkańców wsi
Change language