Strategia Powiatu ElblÄ skiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...

Uczestnicy warsztatów planowania strategicznego w powiecie elbląskim
Strategia Rozwoju Powiatu Elbląskiego na lata 2007 - 2015
2. Wnioski końcowe
Realizacja zadań strategicznych inwestycyjnych i tzw. „miękkich” wymaga:
q Przeformułowania budżetu powiatu na zadaniowy.
q Zwiększenia szkoleń pracowników Starostwa i jednostek organizacyjnych powiatu nt.
instrumentów i narzędzi realizacji strategii, tj. pozyskiwania funduszy pozabudżetowych,
przygotowywania wniosków aplikacyjnych i ich realizacji.
q Tworzenia lobbyingu na rzecz realizacji zadań strategicznych, mających wpływ na
rozwój powiatu.
q Wzmocnienia współpracy z samorządami, organizacjami pozarządowymi i innymi
podmiotami na rzecz realizacji zadań rozwojowych powiatu i regionu.
q Tworzenia klimatu dla rozwoju MŚP.
q Pomoc stypendialna dla młodzieży uzdolnionej.
q Rozwinięcia współpracy z zagranicą i budowania partnerstwa na rzecz rozwoju lokalnego.
Realizacja Strategii wymaga współdziałania i współpracy samorządów, jednostek
organizacyjnych i służb odpowiedzialnych za osiągnięcie wizji, celów, działań i zadań
określonych w dokumencie strategicznym.
3. Monitoring, ocena strategii i tryb jej modyfikacji
Planowane do realizacji zadania inwestycyjne podlegać będą corocznej ocenie,
zgodnie z cyklem budżetowania.
Zespoły Problemowe Strategii są odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych
obszarach problemowych strategii oraz dokonywanie wskaźnikowych ocen uzyskanych
rezultatów i efektów zdefiniowanych w strategii. Głównymi wskaźnikami oceny realizacji
celów strategicznych będą m.in.: poziom warunków życia, stopa bezrobocia
i struktura zatrudnienia, nowe miejsca pracy, stopień konkurencyjności gospodarki, stan
środowiska przyrodniczego, kondycja finansowa powiatu.
Działania i zadania, zwłaszcza inwestycyjne, służące realizacji celów strategicznych będą
ulegały ewentualnym korektom w sytuacji konieczności dostosowywania do zmieniających
się warunków zewnętrznych i wewnętrznych oraz oczekiwań społeczności lokalnej
i możliwości finansowych.
Co najmniej raz na cztery lata przewidziana jest aktualizacja strategii.
80