28.11.2014 Views

Strategia Powiatu Elbląskiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...

Strategia Powiatu Elbląskiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...

Strategia Powiatu Elbląskiego 2007-2015 - Starostwo Powiatowe w ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Matryca Logiczna Strategii<br />

<strong>Strategia</strong> Rozwoju <strong>Powiatu</strong> Elbląskiego na lata <strong>2007</strong> - <strong>2015</strong><br />

CELE SZCZEGÓŁOWE W WYZNACZONYCH KIERUNKACH ROZWOJU – wyniki<br />

Cel priorytetowy strategii: 2. Racjonalnie zagospodarowany potencjał gospodarczy<br />

i ludzki<br />

Cele operacyjne I rzędu<br />

2.1. Efektywny potencjał gospodarczy<br />

powiatu<br />

2.2. Wysokie dochody ludności i<br />

samorządów<br />

2.1.1. Liczba podmiotów gospodarczych [szt.]<br />

2.1.2. Wielkość podmiotów gospodarczych [%]<br />

2.2.1. Przeciętne wynagrodzenie miesięczne [zł]<br />

2.2.2. Dochody własne j.s.t. [%]<br />

Urząd Statystyczny<br />

Urząd Statystyczny<br />

2.3. Ułatwiony dostęp do kapitału 2.3.1. Fundusze pożyczkowe i poręczeniowe [szt.] Urząd Statystyczny<br />

2.4. Sprawna infrastruktura<br />

techniczna i społeczna<br />

2.5. Aktywne gospodarczo<br />

społeczeństwo powiatu<br />

2.4.1. Ludność korzystająca z wodociągu [%]<br />

2.4.2. Ludność korzystająca z kanalizacji [%]<br />

2.5.1. Liczba pracujących [osób]<br />

2.5.2. Liczba bezrobotnych [osób]<br />

Urząd Statystyczny<br />

Urząd Statystyczny<br />

2.6. Wysoka przedsiębiorczość 2.1.1. Wskaźnik przedsiębiorczości [‰] Urząd Statystyczny<br />

2.7. Aktywny samorząd we<br />

wspieraniu rozwoju MŚP 2.7.1. Informacje przekazane MŚP [liczba] Urząd Statystyczny<br />

2.8. Zorganizowane „jedno okienko”<br />

dla MŚP 2.8.1. Liczba PIAP w powiecie [szt.] j.s.t.<br />

2.9. Pozyskani inwestorzy 2.9.1. Nowe inwestycje bezpośrednie [szt.]<br />

2.9.10. Wartość inwestycji bezpośrednich [mln zł]<br />

CELE<br />

Miernik<br />

i wartość wskaźnika<br />

Urząd Statystyczny<br />

Informacja o<br />

mierniku/wskaźniku<br />

CELE SZCZEGÓŁOWE W WYZNACZONYCH KIERUNKACH ROZWOJU – wyniki<br />

Cel priorytetowy strategii: 3. Optymalnie wykorzystane zasoby i walory turystyczne<br />

Cele operacyjne I rzędu<br />

3.1. Wypromowane walory<br />

turystyczne powiatu<br />

3.2. Wypromowane zwyczaje,<br />

tradycje i dobre przykłady<br />

3.3. Stworzone warunki do rozwoju<br />

bazy rekreacyjno-turystycznej<br />

3.4. Praktyczna znajomość języków<br />

obcych<br />

3.5. Dobra jakość infrastruktury<br />

technicznej i społecznej<br />

3.6. Utworzony inkubator<br />

przedsiębiorczości turystycznej<br />

obszaru Kanału Elbląskiego<br />

3.7. Liczne gospodarstwa<br />

agroturystyczne<br />

3.8. Zachowane dziedzictwo<br />

kulturowe i środowisko<br />

naturalne<br />

3.9. Wypracowane pakiety produktów<br />

markowych<br />

3.1.1. Liczba opracowań promocyjnych [szt.]<br />

3.1.2. Liczba imprez promocyjnych [szt.]<br />

3.2.1. Liczba opracowań promocyjnych [szt.]<br />

3.2.2. Liczba imprez promocyjnych [szt.]<br />

3.3.1. Liczba obiektów turystycznych [szt.]<br />

3.3.2. Liczba udzielonych noclegów [szt.]<br />

3.4.1. Liczba turystów zagranicznych [osób]<br />

3.4.2. Liczba udzielonych noclegów turystom zag. [szt.]<br />

2.4.1. Ludność korzystająca z wodociągu [%]<br />

2.4.2. Ludność korzystająca z kanalizacji [%]<br />

3.6.1. Pozyskane środki na realizację inwestycji [mln zł]<br />

3.6.2. Liczba podmiotów w inkubatorze [szt.]<br />

j.s.t.<br />

j.s.t.<br />

Urząd Statystyczny<br />

Urząd Statystyczny<br />

Urząd Statystyczny<br />

Urząd Statystyczny<br />

3.7.1. Liczba gospodarstw agroturystycznych [szt.] Urząd Statystyczny<br />

3.8.1. Liczba zabytków kultury materialnej [szt.]<br />

3.8.2. Jakość wód powierzchniowych [klasa czystości]<br />

WIOŚ<br />

3.9.1. Liczba ofert produktów turystycznych [szt.] Urząd Statystyczny<br />

70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!