listopad 2010 - Kompania WÄglowa S.A.
listopad 2010 - Kompania WÄglowa S.A.
listopad 2010 - Kompania WÄglowa S.A.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nowe umowy<br />
na obsługę bocznic<br />
<strong>Kompania</strong> Węglowa SA podpisała nowe umowy na kompleksową obsługę<br />
bocznic kolejowych przy siedmiu kopalniach. Realizacja umów rozpocznie<br />
się w styczniu 2011 i będzie trwać przez trzy lata<br />
Warto podkreślić, że wykonanie<br />
tej usługi zostało powierzone<br />
firmom, które specjalizują się<br />
w tego typu działalności i posiadają w tym<br />
zakresie spore doświadczenie. Istotne jest<br />
przede wszystkim to, że zgodnie z zwartymi<br />
nowymi umowami koszty ponoszone<br />
z tytułu obsługi bocznic będą o 22,04<br />
proc., tj. 62,8 mln, niższe od dotychczas<br />
obowiązujących.<br />
Po przeprowadzeniu postępowań przetargowych<br />
z zastosowaniem aukcji<br />
elektronicznej KW SA wybrała trzech<br />
wykonawców poszczególnych zamówień:<br />
CTL Maczki Bór S.A., dla obsługi bocznicy<br />
KWK „Bobrek-Centrum”, DB Schenker<br />
Rail Zabrze S.A., dla obsługi bocznic: KWK<br />
„Knurów-Szczygłowice”, KWK „Pokój”, ZG<br />
„Piekary”, PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o.<br />
dla obsługi bocznic: KWK „Sośnica-Makoszowy”,<br />
KWK „Bolesław Śmiały”, KWK<br />
„Halemba-Wirek” Ruch „Halemba”.<br />
(JC)<br />
ważny transport<br />
Dostawy węgla z kopalń Kompanii<br />
Węglowej SA do głównych odbiorców<br />
odbywają się przede wszystkim<br />
koleją.<br />
Węgiel z Kompanii Węglowej trafia<br />
do wagonów podstawianych na<br />
bocznice przy kopalniach. Ten etap<br />
transportu jest niezwykle ważny,<br />
ponieważ tu właśnie następuje załadunek,<br />
formowane są składy. Od<br />
racjonalnej i sprawnej organizacji<br />
pracy bocznic kolejowych zależy w<br />
dużej mierze rytmiczność i punktualność<br />
dostaw.<br />
Od racjonalnej i sprawnej organizacji pracy bocznic kolejowych zależy w dużej mierze rytmiczność i punktualność dostaw<br />
| 13