23.12.2014 Views

מגזין בנייה ותשתיות גיליון ספטמבר 2012 - איגוד המהנדסים לבניה ותשתיות

מגזין בנייה ותשתיות גיליון ספטמבר 2012 - איגוד המהנדסים לבניה ותשתיות

מגזין בנייה ותשתיות גיליון ספטמבר 2012 - איגוד המהנדסים לבניה ותשתיות

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

צילום הדמיה ממבט ציפור מדרום,‏ מכיוון רחוב הרפואה,‏ של מבני בית החולים ‏"אסותא"‏ באשדוד כשהמבנה הלבן מימין הוא<br />

מבנה נוסף המתוכנן להיבנות בעתיד<br />

החברה הקבלנית שתבצע את בניית בית החולים באשדוד עבור<br />

‏"אסותא"‏ תהיה חברת ‏"דניה סיבוס"‏ ואילו כמנהלת הפרויקט<br />

נבחרה חברת CPM ניהול פרויקטים בע"מ מתל-אביב,‏<br />

שהוקמה בשנת 1991 על-ידי צוות מהנדסים ישראלים,‏ בעלי<br />

תואר שני מאוניברסיטאות נודעות בארה"ב,‏ שצברו ניסיון של<br />

30 שנה בניהול פרויקטים הנדסיים מורכבים בחיל האוויר,‏<br />

שבו שירתו כקצינים בכירים.‏ מנכ"ל החברה הוא עמיקם אורן,‏<br />

מי שהיה מנכ"ל משרד הבינוי והשיכון בתקופה שאריק שרון<br />

היה השר במשרד ולאחר מכן היה מנכ"ל ‏"אזורים".‏ כמנהל<br />

הפרויקט בפועל מטעם החברה מונה מהנדס המבנים אלי<br />

אלבסקי,‏ יליד סנקט פטרבורג,‏ שעלה לארץ בגיל 10, שירת<br />

חמש שנים בשייטת הצוללות בחיל הים,‏ בעל תואר שני בניהול<br />

וייזום פרויקטים,‏ שניהל בעבר פרויקטי <strong>בנייה</strong> בחברת ‏"ברן".‏<br />

תחילת העבודות בפרויקט מתוכננת לחודש מאי 2013.<br />

המעטפת שונתה בגלל אילוצי תקציב<br />

‏"כדאי לציין,‏ שהתכנון החיצוני והפנימי של בית החולים<br />

באשדוד,‏ אינו זהה לתכנון שזכה במכרז הממשלתי",‏ מוסיף<br />

ומספר אדריכל ברסטוביסקי.‏ ‏"לאחר ש'אסותא'‏ זכתה במכרז<br />

צצו רעיונות רעיונות נוספים בקשר לתכנון בית החולים,‏<br />

שחייבו לבצע שינויים די מהותיים בעיצוב הכללי,‏ בין<br />

השאר גם כדי להתאים את התוכנית לתקציב שאושר ל<strong>בנייה</strong><br />

)650 מיליון ש"ח,‏ מהם 487 מיליון ש"ח מענק ממשלתי(.‏<br />

התוכנית השתנתה כמעט לגמרי,‏ כמובן באישור של משרד<br />

הבריאות.‏ בתוכנית השנייה,‏ החדשה,‏ הכנסנו שיפורים בתפקוד<br />

הפונקציונלי של בית החולים.‏ הפעם,‏ המעטפת החדשה של<br />

בית החולים נבנתה בהסתמך על התפקוד הפונקציונלי ולא<br />

להיפך.‏<br />

‏"צריך לזכור שמדובר בבית החולים הראשון בארץ שנבנה<br />

66<br />

הנדסת <strong>בנייה</strong> <strong>ותשתיות</strong>,‏ גליון 52, <strong>ספטמבר</strong> <strong>2012</strong><br />

שרטוט של תוכנית בניין בית החולים באשדוד מכיוון החזית<br />

הצפונית שלו,‏ כשהחלקים המסומנים באדום מסמנים את<br />

חמש בקומות הממוגנות שלו מעל פני הקרקע בנוסף לשתי<br />

הקומות התת-קרקעיות הממוגנות<br />

מראש כבניין ממוגן.‏ מבנה בית החולים יהיה מבנה שכ-‏‎60%‎<br />

ממנו יהיה מבנה מוגן.‏ מה שלא יהיה מוגן בבית החולים הוא<br />

מבנה המרפאות,‏ שהוא המבנה הצפוני בקומפלקס.‏ זאת הייתה<br />

למעשה הסיבה שבגללה החלטנו להוציא את כל המרפאות<br />

שאינן דורשות מיגון מתוך מבנה בית החולים ולרכז אותן<br />

במבנה חיצוני נפרד,‏ שגשר מחבר אותו עם המבנה המרכזי<br />

של בית החולים.‏ בצורה כזאת חסכנו בהשקעות במיגון,‏<br />

שמייקרות כמובן את ה<strong>בנייה</strong>.‏<br />

‏"להיבטים הבטחוניים המיוחדים של אשדוד,‏ הנמצאת בטווח<br />

הרקטות הנורות מעזה,‏ הייתה השפעה משמעותית על תכנון<br />

בית החולים.כך,‏ למשל,‏ את חדרי הניתוח של המחלקה<br />

הכירורגית,‏ שתוכננו בתוכנית הראשונית להיות בקומה<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!