LJUDSKI FAKTOR - NAJVAŽNIJI ELEMENT ... - Rifin doo
LJUDSKI FAKTOR - NAJVAŽNIJI ELEMENT ... - Rifin doo
LJUDSKI FAKTOR - NAJVAŽNIJI ELEMENT ... - Rifin doo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Irena Kiss: Ljudski faktor - najvažniji...<br />
EKONOMIJA / ECONOMICS, 13 (2) str. 379-392 (2007) www.rifin.com<br />
383<br />
dijelova kolektiva. Takva povezivanja vezana su uz samu djelatnost<br />
organizacije, a ostala grupiranja ovise o tradiciji i stilu rukovo�enja.<br />
2.2. Formiranje kolektiva zaposlenih<br />
Kolektiv zaposlenih podrazumijeva skup ljudi koji rade na<br />
ostvarenju zajedni�kog cilja i koji su me�usobno povezani istim<br />
interesima. Njegovo formiranje je kompleksan zadatak �iju polaznu<br />
to�ku �ini sistematizacija i procjena radnih mjesta, na osnovu �ega<br />
se zapošljavaju novi kadrovi, obrazuju i eventualno premještaju<br />
postoje�i, te nagra�uju zaslužni. Izbor novih zaposlenika temelji se<br />
na objektivnosti, što zna�i da je potrebno eliminirati sve pritiske i<br />
familijarnosti.<br />
Osim procjene radnog mjesta, prije izbora odgovaraju�eg kadra<br />
procjenjuje se i li�nost svakog kandidata. Procjena podrazumijeva<br />
skup osobina koje potencijalni zaposlenik treba imati da bi mogao<br />
zauzeti odgovaraju�e mjesto u organizaciji. Naj�eš�i na�ini ocjene<br />
li�nosti su intervju i test.<br />
Pomo�u intervjua dobivaju se objektivne �injenice o školovanju,<br />
radnom iskustvu, znanju ispitanika, ali i podaci o njegovom interesu<br />
za posao, motivima i sklonostima. Njegovu osnovnu slabost �ini<br />
mogu�nost dobivanja pogrešne slike zbog napetosti ispitanika<br />
odnosno njegovog trenutnog raspoloženja ili neu�inkovitosti osobe<br />
koja vodi razgovor. Subjektivni momenti pokušavaju se ukloniti<br />
testovima sposobnosti, inteligencije, znanja. Na kraju ocjenjivanja<br />
li�nosti dolazi se do kona�nog odgovora na pitanje da li postoji<br />
dovoljna podudarnost izme�u zahtijeva definiranih zadataka i<br />
sposobnosti potencijalnog zaposlenika.<br />
Prilikom formiranja kolektiva potrebno je, pored ocjenjivanja<br />
novih zaposlenika, poduzeti i odgovaraju�e mjere za uspostavljanje<br />
adekvatnih me�uljudskih odnosa. Pri tome treba imati na umu da je<br />
kolektiv homogena organizacija u kojoj su ciljevi svakog pojedinca<br />
uskla�eni sa krajnjim ciljem organizacije. Faktori koji pozitivno i<br />
negativno djeluju na poslovanje kolektiva prikazani su u slijede�oj<br />
tablici.
Change language