761634_report-part-one
761634_report-part-one
761634_report-part-one
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
إدارة المرصد الحضري- أمانة منطقة المدينة المنورة<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
الشركاء في إنشاء المرصد<br />
إن مشاركة مختلف الجهات الحكومية والخدمية وفئات المجتمع في صناعة مادة<br />
المرصد الحضري المحلي للمدينة المنورة كان هو المبدأ الأساسي لإنشاء وتشغيل<br />
المرصد وتنفيذ سياساته، وقد اقترح عدة أشكال لهذه المشاركة منها.<br />
المشاركة في تحديد الأوضاع الحضرية والقضايا ذات الأولوية في تنمية<br />
المدينة المنورة.<br />
المشاركة في اختيار حزمة مؤشرات تعكس خصوصية المجتمع المحلى<br />
إضافة لمناقشة مجموعة الحد الأدنى من المؤشرات الحضرية التي تعهدت<br />
الأسرة الدولية بجمعها على كل المستويات.<br />
المشاركة في تطوي ر واستخدام المؤشرات الحضرية المناسبة وتطوير آليات<br />
للمتابعة والتقييم لسياسات التنمية العمرانية.<br />
المشاركة في إعداد وتنفيذ المسوح الميدانية من أجل تحقيق هدف بناء القدرات<br />
على توليد المعلومات وإدارتها وتحليلها ونشرها بطرق منتظمة ومتناغمة.<br />
إعداد ندوات بالتعاون مع الجمعيات الخيرية الأهلية والقطاع الخاص على<br />
فترات من أجل إجراء مشاورات واسعة تتضمن مراجعة خطة عمل إنشاء<br />
المرصد الحضري المحلي للمدينة المنورة الكبرى، ويوضح الشكل<br />
العلاقة بين الشركاء.<br />
(٢-٢)<br />
-<br />
إدارات حكومیة<br />
"١٩ إدارة"<br />
مؤشرات<br />
الرصد الحضري<br />
وقاعدة بياناته<br />
إدارة تشغیل المرصد<br />
القطاع<br />
الخاص<br />
المجتمع المدنى<br />
”٥ مؤسسات“<br />
شكل (٢-٢)<br />
العلاقة بين الشركاء بالمرصد الحضري<br />
٦-٢
Change language