12.01.2015 Views

761634_report-part-one

761634_report-part-one

761634_report-part-one

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

إدارة المرصد الحضري-‏ أمانة منطقة المدينة المنورة<br />

تكامل المعرفة الأكاديمية والخبرة التطبيقية عن طريق تعاون الخبراء الأكاديميين<br />

والتطبيقيين خلال مراحل إعداد ووضع وتنفيذ مشاريع التطوير والارتقاء<br />

ببرامجها المختلفة،‏ لضمان واقعية الخطة ولمواجهة أي صعوبات بأسلوب علمي<br />

يستند إلى فكر أكاديمي وتجارب تطبيقية ميدانية تثبت فاعليتها في ظروف<br />

متشابهة.‏<br />

وضع خطط ومشاريع واقعية قابلة للتنفيذ تراعي مدي توافر مقومات التنفيذ<br />

والاستدامة والتواصل طوال فترة الاحتياج للنشاط بالقدر المناسب وفقا ً لعدة<br />

معايير تشمل ‏(المكان المناسب،‏ التجهيزات،‏ العمالة المؤهلة،‏ التمويل المطلوب،‏<br />

التوقيت المناسب)‏ وذلك للحد من المعوقات المؤثرة في تنفيذ هذه البرامج أو<br />

المشاريع.‏<br />

تكامل الأنشطة المنفذة وتنوعها في مشاريع الارتقاء والتطوير بحيث تخدم<br />

النواحي الاجتماعية والاقتصادية والثقافية لتعظيم العائد النهائي.‏<br />

تحديد النظم التمويلية والقواعد التنظيمية الإدارية من خلال تحديد الاختصاصات<br />

والسلطات بما يتناسب مع حجم الانجاز المطلوب وسرعة وسهولة أو صعوبة<br />

الاتصالات،‏ مع ضرورة أن تكون هذه القواعد مكتوبة للرجوع إليها.‏<br />

تفعيل قنوات الاتصال المستمرة بين مختلف العاملين بمشاريع التطوير بينهم<br />

وبين قيادات المجتمع من ناحية أخرى،‏ ضمانا ً لحسن المتابعة وتنظيم العمل.‏<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

٤٣-٤

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!