12.01.2015 Views

761634_report-part-one

761634_report-part-one

761634_report-part-one

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

إدارة المرصد الحضري-‏ أمانة منطقة المدينة المنورة<br />

الفصل الرابع<br />

تشغيل المرصد الحضري المحلي للمدينة المنورة الكبرى<br />

انطلقت المرحلة الثانية من المشروع كامتداد للمرحلة الأولى والتي كانت منوطة بوضع<br />

القواعد والأسس الفنية اللازمة لإنشاء المرصد الحضري ثم رصد الأوضاع الحضرية<br />

وتحويلها إلى خصائص يمكن قياسها وإنتاج المؤشرات الحضرية الداعمة لصناعة القرارات<br />

التنموية بالمدينة المنورة الكبرى.‏<br />

٤-١ الأهداف والمهام<br />

وفي ضوء تحفيز الرغبة السياسية تحول دور المرصد الحضري من مجرد آلية وأداة عمل<br />

تنموية تهتم برصد البيانات الرقمية الدقيقة إلى قياس الأداء التنموي والمساهمة في دعم اتخاذ<br />

القرار فيما يخص التنمية المستدامة ووضع السياسات التنموية الحضرية،‏ ولتحقيق ذلك كان<br />

لابد من استحداث مهام المرصد الحضري في مرحلة التشغيل والتي تمثلت في الآتي:‏<br />

التحديث الدوري لقيم مؤشرات المرصد الحضري المحلي للمدينة المنورة الكبرى<br />

بأقسامها الثلاث ‏(الأولية-‏ التنسيقية-‏ الاستبيانية/‏ الميدانية)‏ بشكل دوري حسب<br />

طبيعة كل مؤشر ‏(مجموعة مؤشرات)‏ بما في ذلك عمليات حذف المؤشرات التي<br />

لم تثبت فاعليتها خلال عملية التقييم والتحليل للمؤشرات وكذلك عمليات إضافة<br />

أي مؤشرات جديدة يثبت جدواها في صياغة السياسات التنموية.‏<br />

تقييم وتحليل حزم المؤشرات التي تم إنتاجها من خلال المرصد الحضري<br />

المحلي للمدينة المنورة الكبرى خلال فترة تشغيله والتي مثلت معظم الظواهر<br />

الحضرية المؤثرة في صياغة السياسات والاعتمادات المالية،‏ والتي تعتبر بشكل<br />

أو بآخر من أهم موجهات التنمية ‏(الاجتماعية/‏ الاقتصادية)،‏ وهو ما ينعكس<br />

بطبيعة الحال على التنمية العمرانية كدالة تعكس كل الظواهر والظروف التي<br />

يمر بها المجتمع.‏<br />

تطوير قاعدة بيانات المرصد الحضري بتغذيتها بالبيانات المحدثة بشكل دائم،‏<br />

وتطوير برامجها بما يلائم عمليات الإضافة والحذف والتعديل للمؤشرات التي قد<br />

تحدث أثناء عملية إعادة إنتاج المؤشرات.‏<br />

إعداد دورات تدريبية لأعضاء شبكة الرصد الحضري واللجنة التنفيذية<br />

‏(المباشرون وغير المباشرين)‏ بما يضمن إنتاج المؤشرات بناء على بيانات<br />

سليمة وخطوات تنسيقية منهجية ومنطقية،‏ هذا بالإضافة إلى عقد ورش العمل<br />

واللقاءات الشارحة لمهام أعضاء شبكة المرصد.‏<br />

التنسيق مع مكتب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في عمليات تقييم وتحليل<br />

مؤشرات المرصد الحضري ومراجعة خطوات إعادة إنتاج مؤشرات المرصد<br />

الحضري،‏ بالإضافة لتحديد القضايا وصياغة السياسات اللازمة لها.‏<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

١-٤

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!