761634_report-part-one

Recommendations

Info

إدارة المرصد الحضري-‏ أمانة منطقة المدينة المنورة تابع جدول (٤-٤) المؤشرات العمرانية للمدينة المنورة المؤشر نوع حيازة المسكن إجمالي الحيازة نسبة المباني المدرسية المطابقة للمواصفات متوسط استهلاك المياه عناصر المؤشر نسبة عدد الأسر التي تسكن المسكن الملك نسبة عدد الأسر التي تسكن المسكن المؤجر نسبة المنح الخاصة عدد الأسر التي تقطن مساكن أخرى مساحة الأراضي التي تقع ضمن الحيازة العامة مساحة الأراضي التي تقع ضمن الحيازة الخاصة عدد المباني المدرسية المطابقة للمواصفات عدد المباني المدرسية البنات المطابقة للمواصفات عدد المباني المدرسية بنين المطابقة للمواصفات كمية المياه المنتجة في اليوم ‏(لتر)‏ كمية الاستهلاك من م‎٣‎ م‎٣‎ م‎٣‎ م‎٣‎ قيم المؤشر ٤٢,٤ ٥٥,٩ ٠,٤ ١,٣ %١١,٦٥ %٨٨,٣٥ %٣٣ %٢٠,٣ %٤٧,٦ (٥٠-٠) ‎٣١١‎لتر/‏ فرد في اليوم ١٠ هللة ١٥ هللة ٢ ريال ٤ ريال ٦ ريال ٣٧ ريال (١٠٠-٥١) (٢٠٠-١٠١) (٣٠٠-٢٠١) ٣٠١ فأكثر متوسط سعر تكلفة مياه الشرب للأسر المعيشية وسيلة الانتقال عدد العاملين الذين يذهبون إلى عملهم بوسيلة نقل خاصة ٨٦,٨ للعمل عدد العاملين الذين يذهبون إلى عملهم بوسيلة نقل أخرى ‎٢,٩‎كم طولي لكل نصيب الفرد من أطوال الطرق ألف من السكان نسبة مياه الصرف الصحي المعالجة نسبة الجمع المنتظم للنفايات الصلبة فرد نصيب الفرد من الحدائق العامة نسبة عدد الأحياء المخدومة بعمد معدل سعر المنزل للدخل معدل إيجار المنزل للدخل السنوي معدل سعر الأرض للدخل السنوي نصيب الفرد من مساحة المنزل ‏(م‎٢‎‏/فرد)‏ المصدر:‏ المرصد الحضري المحلي للمدينة المنورة الكبرى،‏ ‎١٤٢٧‎ه ١٣,٢ ٥٣,٨ ٨٤,٤ ٥,١ م‎٢‎‏/‏ %٣٤,٣ ٧,٧ %٢٨,٤ %٩,٢ ٣٥,٨ القضايا ذات الأولوية ‏(المشاكل والتداعيات وتحديد أولي للسياسات)‏ ٤-٧-٤ أتاحت عملية تحليل مؤشرات المرصد الحضري الفرصة لتكوين رؤية عامة لحالة التنمية البشرية والعمرانية،‏ والتي تعكس التطورات الملموسة في مستويات التنمية كما اتضح من خلال هذه الدراسة.‏ ٣٤-٤
إدارة المرصد الحضري-‏ أمانة منطقة المدينة المنورة في نفس الإطار فإن تحليل المؤشرات العمرانية – بصفة خاصة – أفرز عددا ً من القضايا التي تتطلب من أمانة المنطقة وضعها في دائرة الاهتمام وذلك في إطار مجموعة من السياسات التي يمكن أن تتعامل معها وتستجيب لها،‏ على أنه لا يجب إغفال حقيقة أن القضايا المطروحة ترتبط واقع الأمر – ببعضها البعض ارتباطا ً عضويا ً وثيقا ً،‏ وأن فصلها كان فقط لأغراض الدراسة.‏ – في من هذا المنظور الواقعي فإن مسألة تحديد القضايا ذات الأولوية Key Issues تصبح أمرا ً في غاية الصعوبة نظرا ً لأن دراسة مظاهر خلل العمران تعني بالضرورة التعرض لجميع المظاهر الحضرية السلبية ‏(اختلال هيكل استعمالات الأراضي،‏ قصور الخدمات،‏ تدهور المناطق الحضرية القديمة،‏ المناطق العشوائية،...‏ ونتيجة لتشابك وتداخل هذه المجموعة من القضايا،‏ وفي ضوء الوقت المحدد للدراسة واشتراطاتها المرجعية التي أشارت لاختيار قضيتين من تلك القضايا،‏ فقد اختيرت قضيتي الخدمات والعشوائيات.‏ – الخ)‏ ، ولعل المعيار الأساسي في تحديد أولوية هاتين القضيتين هو أن قصور الخدمات يمثل مشكلة لدى قطاع كبير من السكان في معظم أحياء المدينة – خاصة خارج نطاق البؤرة المركزية أما المناطق العشوائية وإن كانت تتعلق بنحو نصف حجم السكان إلا أن تداعياتها قد أثرت على الهيكل العام للمدينة المنورة ككل،‏ من ناحية أخرى فإن درجة الأولوية التي تحظى بها هاتين القضيتين تأتي من منطلق أن التعامل معهما من خلال سلسلة من التدخلات الفعالة سوف ينعكس عائدها النهائي ليس فقط على قضية الخدمات أو العشوائيات وإنما ستمتد تأثيراتها الإيجابية على مجموعة أخرى من القضايا في إطار ما يسمى بالتأثير المضاعف .Multiplier Effect وتبدأ دراسة قضيتي الخدمات والعشوائيات بتحليل شامل لأبعاد كل قضية منهما مع تشخيص عام للوضع الراهن وتداعياته في كل حالة،‏ ومن ثم طرح السياسات المقترحة للتعامل معها،‏ وتجدر الإشارة إلى أن السياسات المقترحة هنا سوف تطرح كتصورات أولية أكثر منها تصورات نهائية متكاملة،‏ هذا من منطلق أن صياغة السياسات في شكلها النهائي سوف تتطلب بالضرورة حوارا ً طويلا ً ومكثفا ً بين كافة الأطراف ذات العلاقة.‏ قضية الخدمات يتلخص الهدف من هذه الدراسة في إلقاء مزيدا ً من الضوء على قضية الخدمات وذلك في محاولة للكشف عن الوضع الحالي لمراكز الخدمات،‏ بأحياء المدينة المنورة الكبرى ومن ثم تقويم أداء هذه المراكز من حيث كفاءة التوزيع المكاني Spatial Efficiency وفاعليته .Social Effectiveness - وتنقسم دراسة قضية الخدمات إلى أربعة أقسام رئيسية،‏ يبدأ الأول منها بعرض أساليب التحليل المستخدمة،‏ ويتضمن القسم الثاني محاولة تصنيف الخدمات القائمة بالأحياء ومن ثم تحليل النسق الحالي للمراكز التي تؤدي تلك الخدمات،‏ بينما يركز القسم الثالث على تقويم أداء تلك المراكز،‏ أما القسم الرابع والأخير فيعرض للتصور الأولي المقترح لتوزيعها – وأسسه النظرية – في ضوء ما تسفر عنه عملية التقويم.‏ ٣٥-٤
Page 2:
المملكة العربية ال
Page 5 and 6:
المحتويات الصفحة ه
Page 7 and 8:
قائمة الأشكال ال
Page 9 and 10:
قائمة الجداول الص
Page 11 and 12:
إدارة المرصد الحض
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
ثدي إدارة المرصد ا
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34: ىعل إدارة المرصد ا
Page 35 and 36: ىإل ىعل إدارة الم
Page 37 and 38: إدارة المرصد الحض
Page 63 and 64: يول إدارة المرصد ا
Page 69 and 70: سيا إدارة المرصد ا
Page 83: إدارة المرصد الحض
Page 91 and 92: ىعل إدارة المرصد ا
Page 93: إدارة المرصد الحض
show all

761634_report-part-one

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?