Käsiraamat ja enesehindamise vormid - Tervise Arengu Instituut
Käsiraamat ja enesehindamise vormid - Tervise Arengu Instituut
Käsiraamat ja enesehindamise vormid - Tervise Arengu Instituut
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabel 4: Kirjeldav leht tervisedenduse eelarve (protsendi) kohta<br />
Valdkond<br />
Indikaator 3<br />
Põhiprintsiip<br />
<strong>ja</strong> kirjeldus<br />
Juhtimise poliitika<br />
% eelarvest, mis eraldatud personali TE tegevusteks<br />
See indikaator on otseselt suunatud finantsressurssidele, mis on olemas<br />
tervisedendusega seotud koolitustele, kohtumistele <strong>ja</strong> infrastruktuuridele.<br />
On siiski vähe andmeid tervistedendavate tegevuste ulatuse kohta<br />
haiglatesiseselt. Uuring, mille valim oli enam kui 1400 äriühingut seitsmes<br />
Euroopa riigis, osutas, et " tegevused, mille kohta võiks öelda, et need<br />
tulevad tervisedenduse areenilt (nt toitumise-, alkoholi- või<br />
suitsetamisepoliitikad), leiavad aset harva" 35 .<br />
<strong>Tervise</strong>denduslike tegevuste valdkondi võib grupeerida järgmiselt:<br />
1) tervise skriining, 2) tervisliku käitumise edendamine,<br />
3) organisatsioonilised interventsioonid/sekkumised, 4) turvalisus/füüsiline<br />
keskkond, 5) sotsiaalsed tegevused <strong>ja</strong> heaolu. Illustratsiooniks: töökohal<br />
suitsetamisest loobumise programmid, stressiga toimetuleku nõustamise<br />
teenus, töökohal lastehoidmise keskus (lasteaed), gripi vastu<br />
vaktsineerimine, alkoholist sõltuvuses olemise skriining, jne.<br />
Haiglatepoolselt rahaliste vahendite eraldamise võimalused on väga<br />
erinevad erinevates maades, samuti olenevalt haigla riiklikust või<br />
erastaatusest <strong>ja</strong> sõltuvad haigla kogueelarvest.. Samuti oleneb see<br />
töökoha tervisedenduse riiklikust poliitikast <strong>ja</strong> seadusandlusest. Võimalik<br />
teistpidine (ebasoodsam) tulemus on juhul, kui haiglaid evalveeritakse<br />
vaid tervisedendusele eraldatud eelarve järgi ning mitte tervisedenduslike<br />
tegevuste tegeliku mahu <strong>ja</strong> kvaliteedi järgi; eelarve võib olla määratud,<br />
olemata veendunud selle kasulikkuses, või et seda tegelikkuses ei<br />
kasutatagi.<br />
Loenda<strong>ja</strong><br />
Nimeta<strong>ja</strong><br />
Andmete allikas<br />
Klassifitseerimine<br />
Märkused/Tõlgendus<br />
Eelarve, mis eraldatud personali tervisedenduslikuks tegevuseks<br />
Tööta<strong>ja</strong>te keskmine arv palgalehel teatud a<strong>ja</strong>perioodi vältel<br />
(alternatiivvariant: täistööa<strong>ja</strong>ga tööta<strong>ja</strong>te keskmine arv)<br />
Finantsandmed<br />
Vastavalt tervisedenduse valdkonnale (vaata definitsioonid eespool)<br />
See indikaator pole süstemaatiliselt evalveeritud. Puudub tõendus, et<br />
tervisedendusele eelarve määramisel oleks mõju tervisetegevuste<br />
ulatusele <strong>ja</strong> kvaliteedile. Siiski, isegi kui tegevused ei anna oodatud<br />
tulemusi, võib nende elluviimist vaadelda kui tööand<strong>ja</strong> muret tööta<strong>ja</strong>te<br />
tervise pärast <strong>ja</strong> seega ka kui orienteeritust personalile.<br />
64<br />
35. European Foundation for the Improvement of Living and Working Condition (EFILWC) Workplace Health Promotion in<br />
Europe – Programme summary. Luxembourg, Office for Official Publications of the European Communities, ed., 1997: 40.
Change language