Oktober - Premogovnik Velenje

LETO VARČEVANJA – Tehnično področjeRUDArodlašali, pa se je sedaj to pokazalo zadobro. V zadnjem letu je namreč natrg prišla nova tehnologija, ki omogočaboljšo svetilnost in manjšo težo svetilk. Vnovembru bomo dobili prvih 500 novihsvetilk, nato pa v letu 2007 postopomazamenjali vse.Tretja investicija pa je v obnovosamoreševalnih aparatov. Te smo preddvema letoma v celoti obnovili, a nisobili kakvostni, saj so se pri padcuodpirali in s tem uničili. S proizvajalcemsmo se dogovorili za remont aparatov,pravzaprav pa bodo to predelani noviaparati.Med drugimi večjimi investicijami stanakupa novega stroja za vrtanje sidrnihvrtin GTA in stroja GPK za Priprave,nismo pa realizirali investicije v odvoznomehanizacijo s pripravskih delovišč, kerše nimamo ustrezne tehnične rešitvezanjo.Tudi razvojne skupine ne mirujejoNa tehničnem področju deluje tudiprecej razvojnih skupin. Ali varčevanjevpliva na njihovo delo? Tehnični direktortrdi, da ne.»Na področju odkopavanja smo dobilimerilnike prahu, v kratkem bomotestirali odpraševalno napravo, ki naj bizajemala in čistila prah iz zračnega toka,pripravljamo 210-metrski odkop.Veliko razvojnih aktivnosti z manjšimiprojekti, ki pa še niso zahtevali večjihsredstev, je bilo letos opravljenih gledepovečanja kvalitete pripravskih del.Kaže, da bo treba izboljšati precejdrobnih operacij za povečanje nosilnostijamskih prog in storilnosti dela.Pri jamskem vrtanju smo dobili novejšogarnituro za predvrtavanje, tečejoaktivnosti za vrtanje dolgih usmerjenihvrtin.Pri Logistiki se nadaljuje optimiranjezunanjega transporta.Pripravljamo rešitve za avtomatizacijoodvoza, to pa je tudi področje, ki jeza avtomatizacijo prvo na vrsti, saj senajbolj intenzivno upokojujejo pravstrežniki mehanizacije.Pri vseh investicijah in razvojnihprojektih so najpomembnejši elementizagotavljanje zanesljivosti obratovanja,varnosti pri delu in povečevanjeproduktivnosti. Tako so načrtovane tudiinvesticije za leto 2007,« je sklenil mag.Kolenc.Elektrokarotažne meritve na prospekcijski vrtiniRaziskave so strošek, a nujne zavarnost odkopavanjaVelik del stroškov na tehničnempodročju nastaja v Hidrogeološki službi.Njen vodja Marijan Lenart pojasnjuje,da se del njihovih stroškov neposrednoodraža na stroškovnem mestu »tehničnopodročje«, del pa se kaže drugje,predvsem v obratu Priprave – jamskovrtanje. »Že vrsto let zmanjšujemostroške dela, in to predvsem tako, daenak obseg del opravljamo z vedno manjzaposlenimi. V zadnjih petih letih se ještevilo zaposlenih v Hidrogeološki službizmanjšalo skoraj za četrtino.Glede na to, da je glavna aktivnost služberaziskava sloja in prihribine – pridobljenipodatki so osnova za projektiranjevarnega in racionalnega odkopavanja– predstavlja prospekcijsko vrtanje spovršine občuten strošek. Stroški za teaktivnosti se v zadnjih letih bistveno nespreminjajo. Izjema je le letošnje leto,ko smo izdelali globoko prospekcijskovrtino J-1g na južnem območju JameŠkale v zapiranju.Pri površinskem prospekcijskem vrtanjuizdelujemo manj novih objektov, toje vrtin, je pa bilo v zadnjem obdobjuveč vzdrževanja, likvidacij in tehničnihpredelav vrtin predvsem zaradi vplivovodkopavanja G plošč v severnem krilujame Preloge.Pozitivne učinke pri teh stroških iščemov izbiri čimbolj cenovno ugodnihizvajalcev, pri čemer pa je pomembnatudi kvaliteta storitve. To pa vedno nienostavno.Materialni stroški in stroški opreme(oprema geomehanskega laboratorija,za izvajanje geomehanskih meritev,za spremljanje seizmičnih efektov inhidroloških parametrov) predstavljajonajmanjši delež v strukturi stroškovslužbe. Pri obvladovanju teh stroškovpredstavljata težavo hiter razvoj inzamenjave merilne opreme na trgu.Hidrogeološka služba je glavni naročnikvseh vrtalnih del v jami (strukturne inprospekcijsko-odvodnjevalne vrtine invrtine za geomehanske in seizmičnespremljave). S temi deli pridobimopodatke in ustvarimo razmere za varnoodkopavanje. Na leto naročamo okoli4.000 m jamskih vrtin. Prepričansem, da je strokovno in odgovornodelo sodelavcev, ki ta dela naročajo innačrtujejo, na visokem nivoju, še vednopa je možno kaj izboljšati, racionalizirati.Rezerv pa nikakor ne smemo iskati vopuščanju pridobivanja podatkov inzmanjševanju zanesljivosti podatkov. Tobi lahko negativno vplivalo na varnostodkopavanja.Stroške bomo uspešno zniževali le, čese bomo tega v podjetju vsi zavedali inse tako tudi obnašali. Izgovori, da za tonismo usposobljeni, niso upravičeni inne resnični. V zadnjih dveh letih je bilo otem organiziranih kar nekaj usposabljanj,na drugi strani pa se v zasebnemživljenju znamo vsi racionalno obnašati.Če takšno obnašanje prenesemo v svojedelo, sem prepričan, da bomo doseglizastavljeni cilj – konkurenčno cenonašega premoga,« je prepričan Lenart.Diana JanežičRudar 9/2006 7