Jornal Paraná Novembro 2016

ESPECIAL
Investimentos no campo
Visando melhorar o aproveitamento da
capacidade industrial, a usina implantou
o setor de qualidade agrícola em 2015
Ao contrário do que ocorre
na maior parte das usinas brasileiras,
as renovações das lavouras
de cana-de-açúcar têm
sido realizadas dentro do percentual
ideal na Usina Jacarezinho,
de forma a obter uma
idade e produtividade adequadas,
dentro de um equilíbrio de
custo e resultados.
Segundo o gerente Agrícola,
Valter Sticanella, dos 28,6 mil
hectares cultivados na área da
usina, nos municípios de Jacarezinho,
Cambará, Santo Antônio
da Platina, Ourinhos, Salto
Grande, Ibirarema, Palmital e
outros, a Companhia Canavieira
de Jacarezinho é responsável
pela produção e fornecimento
de aproximadamente
50% da matéria-prima, plantando
13 mil hectares.
A busca constante por novas
formas de gestão do trabalho
e a adoção de novas tecnologias
resultaram na implantação
do sistema de piloto automático,
que monitora o canavial
com exatidão e reduz os erros
na colheita mecanizada, que já
atinge 90% da área total. Também,
o plantio mecanizado já
chega a 90% nas áreas próprias
e arrendadas e estão
sendo adquiridos três colhedoras,
quatro tratores, oito caminhões,
seis transbordos e
10 carretas canavieiras para a
próxima safra.
Visando melhorar o aproveitamento
da capacidade industrial,
a Usina Jacarezinho
implantou o setor de qualidade
agrícola em 2015. Com os estudos
de viabilidade técnica e
econômica na performance
agrícola, medindo diariamente
as perdas, pisoteio e outros índices,
buscou sincronizar os
dois setores e atender aos requisitos
de qualidade do canavial
de um modo geral.
Sticanella ressalta ainda o
cuidado com a escolha de variedades,
buscando sempre
materiais cada vez mais produtivos,
através de convênios
com a Ridesa, CTC e IAC.
Todas as áreas próprias já possuem
a carta de solo que visa
a locação da variedade pelo
ambiente de produção, além
Inclusão e oportunidades
Renovação dos canaviais segue ritmo normal
de determinar todo manejo, as
operações agrícolas e fertilização.
“Incentivamos ainda nossos
fornecedores a desenvolver
o plantio de cana através
de fomento e variedades de
alto rendimento”, finaliza.
Em defesa dos direitos das
pessoas com deficiência, a
usina mantém há dez anos o
projeto de inclusão social que,
além de gerar emprego, proporciona
conhecimentos e habilidades
especificamente associados
à ocupação, com
formação profissional e qualificação
para o trabalho.
Há quatro anos, também firmou
um convênio com as
Apaes de Jacarezinho, Santo
Antônio da Platina, Cambará e
Chavantes, promovendo diversas
ações com o propósito de
oferecer um trabalho a essas
pessoas e proporcionar o direito
ao exercício da cidadania. Além
disso, de maneira criativa, a
empresa cumpre, desde 2006,
com os requisitos definidos na
legislação, segundo Cláudia de
Oliveira Calegari, supervisora de
Recursos Humanos.
“Com essa parceria com as
APAEs, criando ocupações
destinadas especificamente às
Da direita para esquerda:
José Carlos Fagnani,
gerente Administrativo
Financeiro, Rogério
Procópio Jardim Gomes
Braga, gerente
Corporativo de Recursos
Humanos e Cláudia de
Oliveira Calegari,
supervisora de Recursos
Humanos, receberam
o Prêmio Master
Cana Social 2014
pela empresa
pessoas com deficiência, que
não teriam acesso aos empregos
comuns, oferecemos à
comunidade algo que de fato
assegura a essas pessoas o
pleno exercício de seus direitos
básicos, inclusive os direitos à
educação, saúde, trabalho, lazer,
bem estar pessoal, social
e econômico”, afirma Cláudia.
A iniciativa ainda oferece a esses
colaboradores a formação
de hábitos e atitudes de trabalho,
como pontualidade, respeito,
segurança, responsabilidade,
condutas socialmente
aceitas, sendo esses comportamentos
desenvolvidos no dia
a dia de trabalho.
“Dessa maneira, a pessoa
enfrenta melhor as necessidades
da vida e do mercado de
trabalho, desenvolvendo a autoconfiança
e realização pessoal
formada no conhecimento
da realidade, valores e expressões
culturais. O ser humano
se realiza plenamente quando
se torna produtivo no contexto
em que vive”, diz Cláudia.
Todas as hortaliças e legumes
produzidos pelos colaboradores
são vendidos nas cidades
e os valores resultantes revertidos
para a manutenção do
projeto, reposição de insumos
e ferramentas utilizados: arames,
sementes, catracas para
arame liso, sombrites para horta,
regadores e outros. Na
maioria das cidades, as atividades
são autossustentáveis.
“O objetivo fundamental alcançado
por esse projeto é o
de priorizar a inclusão social,
ampliando as oportunidades
de trabalho para as pessoas
com deficiência e proporcionando
a elas o acesso ao trabalho,
à renda, desenvolvimento
profissional e conscientização
da sociedade”, ressalta.
Atualmente, a empresa conta
com 54 pessoas com deficiência,
sendo que 18 fazem
parte do convênio firmado
junto às APAEs da região. Considerando
familiares diretos,
são beneficiados aproximadamente
120 pessoas. “Mais importante
do que a quantidade
atingida é o fato que as pessoas
beneficiadas estão dentre as
mais fragilizadas e menos favorecidas
na sociedade brasileira,
daí os bons resultados e o reconhecimento
obtido”, comenta
a supervisora. Em 2013, a
Câmara Municipal de Chavantes
registrou uma “Moção de
Agradecimentos” pelo projeto e
em 2014, a usina recebeu o
prêmio Master Cana Social.
14 Novembro 2016 - Jornal Paraná