Jornal Paraná Novembro 2016

ESPECIAL
De olho no futuro, usina
investe em seu pessoal
Cursos e treinamentos garantiram
um salto em qualidade quanto ao
rendimento do trabalho e na
qualidade de vida do colaborador
Consciente da necessidade
de preparar e investir
em seu quadro pessoal, no
período de 2011 a 2015, a
Usina Jacarezinho ofereceu
mais de 179,5 mil horas de
cursos e treinamentos de
capacitação a seus colaboradores.
Isso garantiu um
salto em qualidade quanto
ao rendimento do trabalho e
na qualidade de vida do colaborador.
Segundo Condurme Aizzo,
diretor de operações sucroenergéticas
da usina, em tempos
difíceis na economia, a
empresa identificou a necessidade
de qualificar ainda
mais seu capital humano,
com foco no desenvolvimento,
iniciando pelo fortalecimento
das políticas de recursos
humanos. “Olhamos
para a crise como um momento
de mudança, onde fica
evidente a necessidade de
preparar e capacitar a mão de
obra”, afirma.
Com foco nas lideranças, a
empresa investiu em treinamentos
e coaching. “Apesar
de contarmos com um time
excelente, todos aderiram à
ideia para continuar inovando,
o que resultou em um novo
recorde de produção e diversificação
dos produtos da
empresa”, finaliza Aizzo.
Desde 2014, o setor de recursos
humanos desenvolve
a Política de Gestão de Desempenho
e de Treinamento e
Desenvolvimento, com o objetivo
de valorizar os colaboradores,
fazer a gestão de
talentos e manter na empresa
a mão de obra capacitada,
afirma Rogério Procópio Jardim
Braga, gerente Corporativo
de Recursos Humanos.
Os colaboradores têm seu
desempenho avaliado periodicamente
e com base nos resultados,
é estabelecido um
plano de desenvolvimento individual,
que serve como matéria-prima
para a gestão de
talentos e para determinar as
ações de treinamento e desenvolvimento.
O Grupo Maringá fornece
ajuda de custo ou bolsas de
estudo para eventos e treinamentos
visando o cumprimento
das funções atuais do
colaborador ou futuras atividades
e projetos ligados ao
negócio. “Temos excelentes
índices de aproveitamento interno.
Nos últimos três anos,
31,53% do efetivo foram promovidos
e houve uma redução
das demissões por
iniciativa do empregado de
4,37%, em 2014, para
2,08%, até setembro 2016”,
cita Braga.
Pesquisa sobre
engajamento da
equipe avaliou o
comprometimento
de todos
Programa de excelência
Em 2016 foi criado um
programa de excelência dentro
do Grupo Maringá, capacitando
81 colaboradores,
sendo que 37 são da Usina
Jacarezinho. O trabalho foi
conduzido por um comitê
composto pelas áreas de
Controladoria, RH, Qualidade
e Gerentes Administrativos,
que buscaram direcionar
multiplicadores para que
usem as técnicas, conceitos
e suporte do programa como
meio para atingirem os
objetivos de suas atividades,
sem desviar de suas funções
básicas.
“A experiência foi muito
produtiva e serviu como um
veículo motivacional. Houve
uma maior identificação entre
os membros da equipe e
pode se estabelecer uma
parceria de trabalho, uma
troca de posições e lugares,
trazendo como resultado
uma melhor integração”,
afirma Adriano Bertoldo, gerente
Corporativo de Controladoria.
Segundo Rogério Procópio
Gomes Braga, gerente
Corporativo de Recursos
Humanos, outra oportunidade
de desenvolvimento na
empresa foi a pesquisa de
engajamento do Grupo Maringá,
ocorrida em outubro,
com 80% dos colaboradores.
O objetivo foi atrelar o
desempenho das pessoas
na organização ao negócio
da empresa.
“A pesquisa foi elaborada
através do conceito de ‘engajamento’,
avaliando o
quanto as pessoas querem e
de fato agem para contribuir
para o sucesso da organização”,
afirma, esclarecendo
que “engajamento é o nível
de comprometimento emocional
e intelectual de um indivíduo,
que resulta em um
comportamento direcionado
para resultados”.
A pesquisa foi pautada
em três pontos: 1) o quanto
as pessoas falam positivamente
sobre a organização
para os colegas de trabalho,
potenciais colaboradores
e clientes; 2) o quanto
as pessoas têm um intenso
desejo de fazer parte como
membro da organização; e
3) o quanto as pessoas
mostram esforço extra e
engajamento nas atitudes,
contribuindo para o sucesso
do negócio.
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