Jornal Paraná Novembro 2016

More documents

Recommendations

Info

ESPECIAL Investimentos no campo Visando melhorar o aproveitamento da capacidade industrial, a usina implantou o setor de qualidade agrícola em 2015 Ao contrário do que ocorre na maior parte das usinas brasileiras, as renovações das lavouras de cana-de-açúcar têm sido realizadas dentro do percentual ideal na Usina Jacarezinho, de forma a obter uma idade e produtividade adequadas, dentro de um equilíbrio de custo e resultados. Segundo o gerente Agrícola, Valter Sticanella, dos 28,6 mil hectares cultivados na área da usina, nos municípios de Jacarezinho, Cambará, Santo Antônio da Platina, Ourinhos, Salto Grande, Ibirarema, Palmital e outros, a Companhia Canavieira de Jacarezinho é responsável pela produção e fornecimento de aproximadamente 50% da matéria-prima, plantando 13 mil hectares. A busca constante por novas formas de gestão do trabalho e a adoção de novas tecnologias resultaram na implantação do sistema de piloto automático, que monitora o canavial com exatidão e reduz os erros na colheita mecanizada, que já atinge 90% da área total. Também, o plantio mecanizado já chega a 90% nas áreas próprias e arrendadas e estão sendo adquiridos três colhedoras, quatro tratores, oito caminhões, seis transbordos e 10 carretas canavieiras para a próxima safra. Visando melhorar o aproveitamento da capacidade industrial, a Usina Jacarezinho implantou o setor de qualidade agrícola em 2015. Com os estudos de viabilidade técnica e econômica na performance agrícola, medindo diariamente as perdas, pisoteio e outros índices, buscou sincronizar os dois setores e atender aos requisitos de qualidade do canavial de um modo geral. Sticanella ressalta ainda o cuidado com a escolha de variedades, buscando sempre materiais cada vez mais produtivos, através de convênios com a Ridesa, CTC e IAC. Todas as áreas próprias já possuem a carta de solo que visa a locação da variedade pelo ambiente de produção, além Inclusão e oportunidades Renovação dos canaviais segue ritmo normal de determinar todo manejo, as operações agrícolas e fertilização. “Incentivamos ainda nossos fornecedores a desenvolver o plantio de cana através de fomento e variedades de alto rendimento”, finaliza. Em defesa dos direitos das pessoas com deficiência, a usina mantém há dez anos o projeto de inclusão social que, além de gerar emprego, proporciona conhecimentos e habilidades especificamente associados à ocupação, com formação profissional e qualificação para o trabalho. Há quatro anos, também firmou um convênio com as Apaes de Jacarezinho, Santo Antônio da Platina, Cambará e Chavantes, promovendo diversas ações com o propósito de oferecer um trabalho a essas pessoas e proporcionar o direito ao exercício da cidadania. Além disso, de maneira criativa, a empresa cumpre, desde 2006, com os requisitos definidos na legislação, segundo Cláudia de Oliveira Calegari, supervisora de Recursos Humanos. “Com essa parceria com as APAEs, criando ocupações destinadas especificamente às Da direita para esquerda: José Carlos Fagnani, gerente Administrativo Financeiro, Rogério Procópio Jardim Gomes Braga, gerente Corporativo de Recursos Humanos e Cláudia de Oliveira Calegari, supervisora de Recursos Humanos, receberam o Prêmio Master Cana Social 2014 pela empresa pessoas com deficiência, que não teriam acesso aos empregos comuns, oferecemos à comunidade algo que de fato assegura a essas pessoas o pleno exercício de seus direitos básicos, inclusive os direitos à educação, saúde, trabalho, lazer, bem estar pessoal, social e econômico”, afirma Cláudia. A iniciativa ainda oferece a esses colaboradores a formação de hábitos e atitudes de trabalho, como pontualidade, respeito, segurança, responsabilidade, condutas socialmente aceitas, sendo esses comportamentos desenvolvidos no dia a dia de trabalho. “Dessa maneira, a pessoa enfrenta melhor as necessidades da vida e do mercado de trabalho, desenvolvendo a autoconfiança e realização pessoal formada no conhecimento da realidade, valores e expressões culturais. O ser humano se realiza plenamente quando se torna produtivo no contexto em que vive”, diz Cláudia. Todas as hortaliças e legumes produzidos pelos colaboradores são vendidos nas cidades e os valores resultantes revertidos para a manutenção do projeto, reposição de insumos e ferramentas utilizados: arames, sementes, catracas para arame liso, sombrites para horta, regadores e outros. Na maioria das cidades, as atividades são autossustentáveis. “O objetivo fundamental alcançado por esse projeto é o de priorizar a inclusão social, ampliando as oportunidades de trabalho para as pessoas com deficiência e proporcionando a elas o acesso ao trabalho, à renda, desenvolvimento profissional e conscientização da sociedade”, ressalta. Atualmente, a empresa conta com 54 pessoas com deficiência, sendo que 18 fazem parte do convênio firmado junto às APAEs da região. Considerando familiares diretos, são beneficiados aproximadamente 120 pessoas. “Mais importante do que a quantidade atingida é o fato que as pessoas beneficiadas estão dentre as mais fragilizadas e menos favorecidas na sociedade brasileira, daí os bons resultados e o reconhecimento obtido”, comenta a supervisora. Em 2013, a Câmara Municipal de Chavantes registrou uma “Moção de Agradecimentos” pelo projeto e em 2014, a usina recebeu o prêmio Master Cana Social. 14 Novembro 2016 - Jornal Paraná
Meio ambiente preservado Entre as ações adotadas estão o uso responsável dos recursos naturais, valorização das melhores práticas agrícolas, industriais e trabalhistas A Usina Jacarezinho está inserida no modelo de gestão de sustentabilidade da Copersucar. Isso tem possibilitado atender prontamente às exigentes cláusulas e padrões do mercado global, com produtos de alta qualidade e ecologicamente sustentáveis. Entre as práticas da usina estão ações relacionadas à sustentabilidade, com o uso responsável dos recursos naturais, valorização das melhores práticas agrícolas, industriais e trabalhistas na produção. A usina atende aos padrões norte-americanos e japoneses para exportar o etanol (EPA- Environment Protection Agency) e está em fase de certificação do CARB (California Air Resources Board). Também concluiu em 2016 o registro de todas suas áreas no CAR (Cadastro Ambiental Rural) e está atendendo as exigências Dentro da política da qualidade e sustentabilidade econômica, social e ambiental, todas as empresas do Grupo Maringá são certificadas pela ISO 9001/2008 e auditadas pela KPMG. Para a gestão estratégica da empresa, e uma visão integrada de todos os do Código Florestal. Dentro do projeto de florestamento, a usina plantou aproximadamente 250 mil mudas de espécies nativas da região, formando 108 hectares de matas. E visando a inclusão da comunidade, desenvolve trabalhos de conscientização e respeito ao meio ambiente com alunos de escolas da rede pública. Desde 2014, toda cana-deaçúcar colhida no estado de São Paulo é feita de forma totalmente mecanizada e crua. E no Paraná, a usina vem reduzindo a queima de cana em percentual acima do exigido pela lei, sendo que na safra 2016/17 já colheu mecanicamente em torno de 90% do total. “Estamos ainda investindo em melhorias na estrutura de combate a incêndios com novos caminhões, equipamentos, inspetoria territorial e treinamentos”, afirma a gerente da Qualidade/Segurança, Márcia Raquel Câmara Gusi. Nas frentes de trabalho no processos, são utilizadas algumas metodologias: BSC (Balanced Score Card), Programa 5’S e Auditorias (Segurança do Trabalho, NBR 17.505, ISO 17025, Copersucar, Assessorias Técnicas). E na busca por melhoria contínua, está em fase de implantação a NBR ISO 22000, Bonsucro e OHSAS 18001. Segundo o gerente Administrativo/Financeiro, José Carlos Fagnani, a empresa prima pela satisfação de seus clientes, fornecendo produtos de qualidade, a custos com- Fundada em 1946, sempre foi uma das principais empresas do município. Atualmente são gerados 1.350 empregos diretos e 450 indiretos campo são utilizados ônibus equipados com áreas de vivência, sanitários, água potável refrigerada, mesas e banquetas para refeições, e nas áreas mecanizadas, carretas transformadas em áreas de vivência, acrescenta. Sustentabilidade como princípio petitivos, com segurança total, qualidade de vida aos colaboradores e respeito ao meio ambiente. Para garantir que os trabalhadores diretos e indiretos tenham qualidade de vida no trabalho, a Usina Jacarezinho adotou uma Política de Qualidade e Segurança do Trabalho Integrada. Para isso, implantou os Serviços Especializados em Segurança e Saúde do Trabalhador (SESTR), destinados ao desenvolvimento de ações técnicas, integradas às práticas de gestão de segurança, saúde e meio ambiente do trabalho. Usina está atendendo as exigências do Código Florestal A equipe multiprofissional do SESTR é integrada por médico, enfermeiro, engenheiro de segurança, técnico de segurança e em enfermagem, fisioterapeuta, dentista, professor de educação física e analista de meio ambiente. Destacam-se os trabalhos desenvolvidos com a CIPA/ CIPATR, Brigada de Emergência, OPI (Observação para Prevenção de Incidentes), Diálogos de Segurança e Campanhas de Prevenção: Cuidados com as Mãos, Direção Defensiva, Outubro Rosa, Novembro Azul, Vacinação H1N1, Hipertensão, Diabetes e Doenças DST. Também é realizada a Semana Interna de Prevenção de Acidentes, orientando os colaboradores e terceiros quanto à segurança no trabalho e saúde. Novembro 2016 - Jornal Paraná 15
Page 2: OPINIÃO A nova política de preço
Page 5 and 6: SAÚDE Usina Bandeirantes conscient
Page 7 and 8: Consenso é diferencial Conselho tr
Page 10: INDÚSTRIA Destilaria São Tomé n
Page 13: ESPECIAL Usina Jacarezinho faz 70 a
Page 17 and 18: DOCE EQULÍBRIO É importante fazer
Page 19 and 20: PIS/Cofins O setor produtivo de eta

Jornal Paraná Novembro 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?