GM 139 HIBRIDNI RAD

Da li je hibridni radni model
budućnost poslovanja?
Ka­ko će po­sao iz­gle­da­ti na­kon pan­de­mi­je? Ovo je ve­ro­vat­no jed­no od naj­po­pu­lar­ni­jih pi­ta­nja u
2021. go­di­ni. Proš­lo je do­sta vre­me­na od po­čet­ka glo­bal­ne epi­de­mi­je iza­zva­ne ko­ro­na­vi­ru­som i,
da bi se odr­ža­lo po­slo­va­nje, ni­je do­volj­no če­ka­ti da sve pro­đe. Neo­p­hod­no je pri­la­go­di­ti se po­stoje­ćoj
stvar­no­sti, pa je ta­ko u po­slo­va­nju na­stao hi­brid­ni rad­ni mo­del.
Na rav no, sta nje u kom živi
mo po sled njih go di nu
da na sa so bom je do ne lo
ne ke no ve tren do ve. Je dan od njih
je flek si bil no po slo va nje, od no sno
rad na da lji nu. Stvo re ne su no ve moguć
no sti za po sao, po nu đe na je potreb
na flek si bil nost po ro di ca ma, a
či ni se da se pro duk tiv nost po ve ćala.
Ovo ni je uti ca lo sa mo na po stoje
će za po sle ne, već i na one po ten cijal
ne. Ba ze ta le na ta se dra stič no proši
ru ju ako im je omo gu će no da ra de
sa uda lje no sti, pa se ta ko bri šu grani
ce iz me đu dr ža va i raz li či tih ge o-
graf skih ce li na.
Hi brid ni mo del ra da ima ogroman
po ten ci jal za go to vo sva pred
u ze ća i nji ho ve rad ni ke, ali se fokus
sa da sta vlja na pri stup ka ko
da se taj po ten ci jal is ko ri sti, da se
ma pi ra ju sla bo sti ova kvog na či na
funk ci o ni sa nja ka ko bi se iz ne drila
pra vo vre me na re še nja za raz voj.
I
Vanredno izdanje :: HIBRIDNI RAD