GM 139 HIBRIDNI RAD

Iza zo vi
mik sa za po sle nih
Globalna pandemija je primorala IT timove i biznis lidere da inventivno preispitaju gde i kako
rade njihovi zaposleni. Sa post-pandemijskim oporavkom koji se nanovo dovodi u pitanje pojavom
delta soja virusa i nedovoljnim brojem vakcinisanih, mnoge organizacije još uvek pokušavaju
da od re de ka ko će nji hov hi brid ni mo del po slo va nja iz gle da ti. Naj sko ri ji IDC po da ci po ka zu ju
da će sta bil nost i ge o po li tič ka ori jen ta ci ja dr ža va de fi ni sa ti ba lans stra te gi ja bu duć no sti hi brid nog
rada u njima.
Ia ko kom pa ni je na sta vlja ju da
vra ća ju za po sle ne u adap ti ra na
kan ce la rij ska okru že nja, ve o­
ma bi tan deo rad ne sna ge osta je da
ra di na da lji nu, iz bez bed no snih, ali
i prak tič nih lo gi stič kih raz lo ga. Dok
se pro ce nat za po sle nih ko ji se vraća
ju u kan ce la ri je kon stant no me nja,
mno gi rad ni ci će per ma nent no ostati
da ra de na da lji nu, kao deo hi bridne
rad ne sna ge. Ova di na mi ka će
zah te va ti no ve pri stu pe u upra vljanju
i mo ti vi sa nju mik sa za po sle nih
ko ji ra de iz kan ce la ri je i za po sle nih
ko ji ra de na da lji nu, kao i flek si bil nije
me tri ke u smi slu me re nja učin ka
i iden ti fi ko va nja ključ nog oso blja u
or ga ni za ci ji.
Ex pe ri en ce Pa rity
Do dat na pro ble ma ti ka ovih hi bridnih
stra te gi ja po slo va nja ko je se konstant
no adap ti ra ju je ka ko po sti ći
I
Vanredno izdanje :: HIBRIDNI RAD