GM DIGITALNO POVERENJE vanredno izdanje

More documents

Recommendations

Info

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje partnerima i zaposlenima utvrde gde bi nadzor bio od pomoći, gde ova praksa prelazi granicu, a gde može da ima pozitivan uticaj na produktivnost i učinak. To je tačka u kojoj partneri mogu da pruže stvarnu pravu vrednost i kom pa ni ja ma po mog nu da se pa ralel no uz teh no loš ke, po kre nu i or gani za ci o ne i kul tur ne pro me ne, sa fokusom na merenje učinka, a ne na kon tro li sa nje za po sle nih. Na dugoročnijem nivou, uloga part ne ra je da kli jen ti ma po mog ne da zadrže talente – kroz unapređenje IT eko si ste ma i po bolj ša nje is kusta va za za po sle ne. Na pri mer, kroz ana li zu sti lo va ra da, lo ka ci ja sa kojih zaposleni obavljaju posao, načina na ko ji ra de i apli ka ci ja ko je ko ri ste, part ne ri mo gu da po mog nu kom pani ja ma i or ga ni za ci ja ma da kroz inova tiv nu upo tre bu teh no lo gi je po nude baš ta kva is ku stva i ta ko pri vu ku i zadrže najbolje talente. Zaposleni svojim IT odeljenjima postavljaju pitanja koja nikada ranije nisu, poput: Da li koristite VPN? Da li imate SaaS aplikacije? Da li dozvoljavate BYOD? Da li ste transparentni u načinu na koji nadgledate zaposlene? Zauzvrat, i IT timovi imaju novi set pitanja za zaposlene: Da li možete da pristupite aplikacijama koje su vam potrebne za obavljanje posla? Da li ste ikada zaobišli bezbednosni protokol da biste uštedeli vreme? Možete li lako da sarađujete sa drugim članovima tima?
Učestvovanje u ovim razgovorima part ne ri ma da je uvid u to gde su iza zo vi, a kom pa ni ja ma pri li ku da pri me te pro ble me ko je tre nut no možda ne vide. Merenje iskustva Partnerima je u interesu da pomognu kupcima da, pored merenja tehničkih performansi, uspostave i načine za merenje iskustva. Jedan od načina su male, targeti ra ne an ke te sa fo ku som na IT isku stvo ko je ob u hva ta ju i pi ta nja o nad zo ru. Uko li ko se re dov no sprovode, ovakve akcije pomažu većoj tran spa rent no sti i sko ro u re al nom vre me nu da ju uvid u to gde mo gu da se ja ve pro ble mi. Na primer, uvi di poput onog da gotovo četvrtina zapo sle nih (24%) ne zna da li nji ho va kom pa ni ja ko ri sti si ste me za nad zor njihovih uređaja kako bi pratila njiho vu pro duk tiv nost. Ova kva sa znanja pomažu IT timovima u kompani ja ma da za po sle ni ma po nu de vi še in for ma ci ja o mo ni to rin gu, kao i opci ju da se opre de le za rad bez nadzo ra. Kultura zasnovana na iskustvu U ovom seg men tu part ne ri igraju dve uloge. Prvo, ulogu tehničkog eksperta koji pomaže u postavljanju te me lja za no va re še nja neo p hod na u eri hi brid nog ra da, kao što je Ze ro Trust bezbednost koja pomaže u reša va nju bez bed no sne sla ga li ce. Dru ga ulo ga je ulo ga eks perta za is ku stvo. Za po sle ni zah te vaju pro me ne, a kupcima su potrebni partneri kojiće im biti oči, uši i ruke koji im pomažu da razumeju kako da zaposlenima omoguće da rade svoj posao, ma gde se nalazili i na način koji im najviše odgo va ra. Za jed no, uz ove dve ulo ge part neri pomažu klijentima da naprave čvrste i ostva ri ve pla no ve za us peš nu budućnost hibridnog rada. Io IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje
Page 1 and 2: Vanredno izdanje: Digitalno poveren
Page 3 and 4: Impressum GM Business & Lifestyle V
Page 5 and 6: Kao jed na od naj ve ćih bri ga sv
Page 7 and 8: Prethodne dve godine su usl
Page 9 and 10: Sajber pretnje egzistira
Page 11 and 12: spe ci ja li zo va ni i is ku sni u
Page 13 and 14: ed no sti, što uklju ču je in for
Page 15 and 16: loških partnera za razvoj integris
Page 17 and 18: Evolucija poslovnog mod
Page 19 and 20: za kon skim okvi ri ma i spe ci fi
Page 21 and 22: Kompanija Kaspersky nasta
Page 23 and 24: zu je posvećenost kom pa ni je sna
Page 25 and 26: Za ne ke IT pro fe si o nal ce još
Page 27 and 28: toga što čini ovu ravnu li
Page 29 and 30: Znamo već godinama unaza
Page 31 and 32: Jelena Mojašević Kata
Page 33 and 34: Je le na: Mi slim da je broj že na
Page 35 and 36: Koliko smo informisani
Page 37 and 38: in ter net do me na na iz u zet no
Page 39 and 40: Di gi tal no do ba me nja po ve re
Page 41 and 42: Osiguravanje međusob
Page 43 and 44: može dovesti do toga da po
Page 45 and 46: Poslednje dve godine done
Page 47: na seg ment bez bed no sti i to ka
Page 51 and 52: Upra va za ve te ri nu Mi ni star s
Page 53 and 54: Izazov S obzirom da je jedn
Page 55 and 56: O WALLIX-u Softverska kompa
Page 57 and 58: Kom pa ni ja Xi a o mi ne dav no je
Page 59 and 60: ura đe no u do me nu bez bed no st
Page 61 and 62: Backup se doživljava kao p
Page 63 and 64: koristi. Onda je to težak
Page 65 and 66: Specijalno izdanje: Digitalna ekono

GM DIGITALNO POVERENJE vanredno izdanje

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?