Informační brožura v češtině - Asociace manažerů absolventů

More documents

Recommendations

Info

Dílčím cílem je budování, rozvoj a zvyšování pracovních návyků a dovedností. Jedná se o sled činností vedoucích k tomu, aby uživatel služby získal psychosociální dovednosti vedoucí k naplnění stanovených cílů a integraci uživatele. Kromě doprovázení, tréninku sociálních dovedností a odborného sociálního poradenství rozvíjíme pomocí ergoterapie pracovní dovednosti. A to nejen ty, které potřebují k výkonu pracovních povinností, ale i sociální dovednosti na pracovišti, dovednosti přímo související s prací a dovednosti nepřímo související s prací. Po získání a zažití těchto dovedností mají větší možnost uplatnění na trhu práce a tím dochází ke snížení nezaměstnanosti v regionu. NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež je jednou ze služeb Centra J. J. Pestalozziho, o.p.s. Chrudim, které na základě pověření k výkonu SPOD poskytuje ambulantní a terénní služby formou vzdělávání, poradenství a psychosociální pomoci. Služby jsou poskytovány ohroženým, znevýhodněným skupinám obyvatel a osobám v krizi v pardubickém regionu. Hlavním strategickým cílem je systematická příprava dětí s nařízenou ústavní výchovou již za pobytu v zařízení ústavní péče na těžkou životní situaci spojenou s odchodem z výchovného zařízení. Poskytování preventivních služeb uživatelům, kteří jsou často ohroženi sociálně patologickými jevy a předčasným ukončením školní docházky. Cílová skupina uživatelů: Děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou ve věku od 10 do 20 let, které pocházejí původně z pardubického regionu, ale také z ostatních regionů. Pro službu jsou zvoleny děti, u nichž chybí rodinné zázemí nebo je natolik patologické, že je vhodné snížit vliv rodiny na dítě a motivovat dítě k jiné samostatné volbě bydlení po skončení ústavní výchovy, než je původní rodina. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež je jednou ze služeb Centra J. J. Pestalozziho, o.p.s. Chrudim, které na základě pověření k výkonu SPOD poskytuje ambulantní a terénní služby formou vzdělávání, poradenství a psychosociální pomoci. Služby jsou poskytovány ohroženým, znevýhodněným skupinám obyvatel a osobám v krizi v pardubickém regionu. KRIZOVÉ CENTRUM Krizové centrum v Centru J.J.Pestalozziho, o.p.s. Chrudim poskytuje poradenské, vzdělávací a psychosociální služby uživatelům v Pardubickém kraji, kteří se ocitli v krizové situaci, jež naléhavě ohrožuje život, či významně snižuje jeho kvalitu a vyžaduje bezodkladné řešení. Hlavním strategickým cílem je znovuzařazení uživatelů služeb do společnosti a zlepšení kvality jejich života. Komu je služba určena? Osobám v krizové situaci všech věkových kategorií - děti, mládež, mladí dospělí, dospělí, senioři. Služby jsou přednostně poskytovány uživatelům s trvalým pobytem v pardubickém regionu, ale využít je mohou i uživatelé z jiných regionů. Poskytované služby v rámci Krizového centra: 20
ambulantní služby: • telefonická krizová pomoc - tel. číslo: 469 623 899 • e-mailové poradenství - kc@pestalozzi.cz • přímá krizová intervence /zpracování akutního krizového stavu/ • individuální a skupinová psychoterapie • další psychoterapeutické aktivity /relaxační cvičení, kluby, atd./ • zázemí pro svépomocné skupiny • komplexní speciálně pedagogická diagnostika • prevence a provádění náprav specifických poruch učení • zprostředkování kontaktu na další odborná pracoviště terénní služby: • doprovod a podpora při jednání s úřady dle potřeb klienta (MÚ, kurátory, ÚP) • doprovod při soudních jednáních • zprostředkování odborných konzultací s odborníky (právníkem, psychiatrem..) • návštěva v rodině pobytové služby: • pobytový program na utajené adrese - max. 6 měsíců • krizový pobyt - 3 - 5 dní, tzv. krizové lůžko - dočasný azyl k překlenutí krizové situace jiné služby: • krizové lůžko - dočasný azyl k překlenutí krizové situace (3 - 5 dní) • přednášky pro veřejnost, pro MŠ, ZŠ a jiné organizace • knihovna s odbornou literaturou /k zapůjčení pro širokou veřejnost/ • k dispozici technicky vybavena přednášková místnost /II. patro Centra/ 21
Page 2 and 3: Tématická studijní cesta pro nez
Page 4 and 5: Realizátor projektu AMA - Asociace
Page 6 and 7: V rámci programů mezinárodní sp
Page 8 and 9: Partner projektu Název organizace:
Page 10 and 11: Partner projektu Oficiální název
Page 12 and 13: SISU Idrottsutbildarna a Vara Folkh
Page 14 and 15: Principy katolické školy v Tartu
Page 16 and 17: České NNO zapojené do projektu 1
Page 18 and 19: Koalice nevládek Pardubicka, o. s.
Page 22 and 23: ŽIVOT 90 - JIHLAVA Žižkova 98, 5
Page 24 and 25: HESTIA, o.s. Na Poříčí 12, 110
Page 26 and 27: FORMIKA, o. s. Filipova 2013/3, 148
Page 28 and 29: ASOCIACE RODIČŮ A PŘÁTEL ZDRAVO
Page 30 and 31: DOMOV SV. KARLA BOROMEJSKÉHO K Ša
Page 32 and 33: Hlavní význam tohoto projektu spo
Page 34 and 35: nechronifikoval, což by mělo pro
Page 36 and 37: uspořádání. SNN v ČR KO Vysoč
Page 38 and 39: procesu. 38
Page 40 and 41: vlastní osobu, komunikace, rozvoj
Page 42 and 43: Být schopen pracovat a mít zaměs
Page 44 and 45: mentálním postižením a otevír
Page 46 and 47: FOKUS MLADÁ BOLESLAV, SDRUŽENÍ P
Page 48 and 49: KOUS VYSOČINA Žižkova 98,586 01
Page 50 and 51: JAHODA Vybíralova 969, 198 00 Prah
Page 52 and 53: vyloučených, přímá podpora. N
Page 54 and 55: sociálních služeb získána dota
Page 56 and 57: ASISTENCE O.S. V Pevnosti 4, 128 41
Page 58 and 59: ASOCIACE RODIČŮ A PŘÁTEL POSTI
Page 60 and 61: ALFA HUMAN SERVICE Biskupcova 84, 1
Page 62 and 63: DENNÍ CENTRUM BAREVNÝ SVĚT Okru
Page 64 and 65: APPN, O. S. Vratislavova 12, 128 00
Page 66 and 67: ŠANCE NA VZDĚLÁNÍ O.P.S. Škrou
Page 68 and 69: SOUKROMÁ VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA
Page 70 and 71:
Na základě zákona č. 106/2008Sb
Page 72 and 73:
• 2 ženy po ukončení mateřsk
Page 74 and 75:
Centrum U Větrníku - kontaktní c
Page 76 and 77:
které byly realizovány dle zpraco
Page 78 and 79:
Spřátelených kavárnách (1999),
Page 80 and 81:
informace o průběhu a možnostech
Page 82 and 83:
vztazích a zaměstnanosti, který
Page 84 and 85:
obyvatel). Charita Osnabrück má s
Page 86 and 87:
kompenzačních pomůcek pro sociá
Page 88 and 89:
VIDA centra jsou informačně porad
Page 90 and 91:
2007 - probíhá program Romodrom p
Page 92 and 93:
TYFLO VYSOČINA JIHLAVA O.P.S. Havl
Page 94 and 95:
ROZKOŠ BEZ RIZIKA Vlhká 10, 602 0
Page 96 and 97:
CENTRUM VOLNÉHO ČASU PRAHA 9 Lovo
Page 98 and 99:
osobního rozvoje, psychohygieny a
Page 100 and 101:
* vytvořením 1 aktivizačně vzd
Page 102 and 103:
pracovního místa. Tato skupina li
Page 104 and 105:
O.S. ČLOVĚK ZPĚT K ČLOVĚKU Sam
Page 106 and 107:
BONA, O.P.S. Pod Čimickým hájem
Page 108 and 109:
ŽITNÁ Poskytujeme své služby ne
Page 110 and 111:
Základními principy naší práce
Page 112 and 113:
Strom naděje, Trutnov, středisko
Page 114 and 115:
zkušeností z realizované skupino
Page 116 and 117:
Seznam O projektu 116 Effeta - stř
Page 118 and 119:
NITRA Nitra (německy Neutra, maďa
Page 120 and 121:
• Budova tržnice - Budova byla p
Page 122 and 123:
SINA NITRA, N.O. Nedbalova 540/17,
Page 124 and 125:
MATEŘSKÉ CENTRUM KLOKANČEK Nedba
Page 126 and 127:
CENTRUM SLNIEČKO, N. O. P.O. BOX 1
Page 128 and 129:
3. kontaktu so spoločenským prost
Page 130 and 131:
s klientom sa hľadajú vhodné a d
Page 132 and 133:
• Charitatívno-sociálne centrum
Page 134 and 135:
týždenné pobyty deťom zo sociá
Page 136 and 137:
hodín. II. a) pomoc misiám b) Št
Page 138 and 139:
ehabilitačná miestnosť, v ktorej
Page 140 and 141:
dieťa. O vývine dieťaťa v detsk
Page 142 and 143:
z rodiny pretrvávajú a k ich zmen
Page 144 and 145:
seminár na tému "Deti s poruchami
Page 146 and 147:
základných hygienických návykov
Page 148 and 149:
Výdaj stravy /1 teplé jedlo/ 905
Page 150 and 151:
Ďalšie úlohy: - vedenie dokument
Page 152 and 153:
hlavným cieľom budovy vytvoriť
Page 154 and 155:
pomáhať im žiť. V priebehu roka
Page 156 and 157:
7. Vykonávanie sociálneho poraden
Page 158 and 159:
ČIERNÝ BALOG Rieka Čierny Hron d
Page 160 and 161:
VYDRA Hlavná 56, 976 52 Čierny Ba
Page 162 and 163:
ČIERNOHORSKÁ ŽELEZNICA Hlavná 5
Page 164 and 165:
MISERICORDIA, N. O. P. Jilemnickéh
Page 166 and 167:
jimž centru pravidelně pořádá
Page 168 and 169:
estonského politického a finančn
Page 170 and 171:
Vzhledem k tomu, že Tartu je unive
Page 172 and 173:
se zapojují také rodiče samotní
Page 174 and 175:
vyučuje 10 učitelů, 7 dalších
Page 176 and 177:
v jejich domácím prostředí pře
Page 178 and 179:
má k dispozici také 30 ubytovací
Page 180 and 181:
například již zmíněná prádel
Page 182 and 183:
nejsevernějším členem Hansy. Kd
Page 184 and 185:
gotická katedrála Panny Marie, je
Page 186 and 187:
zřídili i institut. Jednou z jeji
Page 188 and 189:
STOCKHOLM Stockholm [stokholm] (lat
Page 190 and 191:
Ve Stockholmu (přesněji v sále r
Page 192 and 193:
diskoték, pořádá diskuze a pře
Page 194 and 195:
STATENS INSTITUTIONS STYRENE - MARG
Page 196 and 197:
SOCKERBRUKET Sockerbruksgatan 1, 53
Page 198 and 199:
GYMNÁZIUM DE LA GARDIE Stenportsga
Page 200 and 201:
FREJA Frejagatan 6, 521 41 Falköpi
Page 202 and 203:
VARA FOLK HIGH SCHOOL Torggatan 41,
Page 204 and 205:
občany a diskutují s nimi, stejn
Page 206 and 207:
SISU - IDROTTSUTBILDARNA Katrinedal
Page 208 and 209:
208
show all

Informační brožura v češtině - Asociace manažerů absolventů

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?