Letno poročilo skupine Impol za leto 2008

POROČILO UPRAVE
IN POROČILO
NADZORNEGA SVETA
Poročilo uprave
Spoštovani delničarji in vsi deležniki!
Pogled nazaj na leto 2008 razkriva, da je to leto bilo vse prej kot leto normalnega in stabilnega
poslovanja. Kljub intenzivnemu delovanju za zmanjšanje poslovnih tveganj so bila prisotna izredno
velika nihanja v posameznih obdobjih. Na koncu leta pa so bila nasploh intenzivno negativna.
Učinki finančne krize, ki je pričela negativno vplivati na pogoje poslovanja v realnem delu gospodarstva,
so v zadnjem trimesečju povzročili najedanje dobičkov, ustvarjenih v predhodnem obdobju leta.
Povpraševanje in cene so močno padli in količinski obseg poslovanja se je hitro zmanjševal.
Ker je Impol pretežno vezan na poslovanje s tujino, saj z izvozom ustvari več kot 90 odstotkov vseh
svojih prihodkov, od tega veliko večino na trgu EU, je recesijo občutil prej kot večina ostalega domačega
gospodarstva, saj ta v Slovenijo prihaja s skoraj polletnim časovnim zamikom.
Impol je že v oktobru začel izvajati protikrizni program ukrepov, ki ga je pripravila uprava. Uprava tudi
bdi nad izvajanjem programa in ga zaradi poglabljajoče se krize neprestano dopolnjuje.
Najpomembnejša in prevladujoča surovina v skupini Impol je aluminij. Vse nabavne surovine in tudi
prodajne cene za izdelke iz aluminija temeljijo na bazični borzni ceni, ki je v letu 2008 izredno nihala.
V dolarjih se je gibala od 1431 pa do 3291 dolarjev za tono, v evrih pa od 978 do 2083 evrov za tono.
Negativne učinke, ki se pojavljajo pri takšnih nihanjih, je Impol lahko obvladoval le s skrbno izvajanimi
terminskimi zavarovanji, ki so v tem letu bila daleč največja, v primerjavi s preteklimi leti.
V panogi predelave aluminija je na vseh segmentih delovanja trg zmeraj bolj centraliziran na nekaj
največjih. Zato se ugodna kot tudi neugodna gibanja na posameznih tržnih segmentih v zelo kratkem
času prenesejo na vse dele trga. Leta 2008 so bili prevladujoči vplivi za proizvajalce aluminija v prvi
polovici leta še naprej močno pozitivni, delno so bili taki tudi za predelovalce, v drugi polovici leta
pa so se spremenili v negativne in v zadnjih dveh mesecih leta že v kritične. To je imelo vpliv tudi na
poslovanje Impola, saj je pretežen del rezultata bil pridelan že v prvi polovici leta.
Negativni trendi v poslovnem okolju so v aluminijski industriji skoraj v celoti zaustavili njeno nadaljnje
preoblikovanje, močno pa se je zaustavilo tudi zastavljanje novih razvojnih programov. Naložbe v organski
razvoj in rast se izvajajo samo na že začetih projektih, novih projektov v finančne naložbe pa ni več.
Najbolj negativni učinki krize so se pojavili na tistih segmentih poslovanja, ki so posredno in
neposredno povezani z industrijo transportnih sredstev, še posebej z avtomobilsko industrijo. Ta je na
koncu leta skoraj v celoti ustavila proizvodnjo in je prodajala le iz zalog, prodaja pa ji je močno upadla in
pada še v začetku leta 2009.
Temu primerno je Impol že med letom začel prilagajati svoje razvojne načrte tako, da bo v prihodnje s
svojim proizvodnim programom stiskanih izdelkov manj odvisen od dogajanj na najbolj prizadetih trgih.
Prav tako še naprej izvaja ukrepe za zagotavljanje osnov za trajnostno delovanje s prilagoditvami, ki mu
bodo omogočale uspešno poslovanje pri manjšem količinskem obsegu proizvodnje.
Razvojna vlaganja v osnovna sredstva so že tretje leto na približno enaki ravni (sedem milijonov evrov) in
omogočajo, da so kapacitete dovolj velike za zadovoljitev povpraševanja.
Kljub relativno visoki stopnji zadolženosti so naložbe v Impolu z ozirom na dosežene rezultate donosne
in sorazmerno varne:
LETNO POROčILO 2008 / Skupina Impol
15