16.07.2013 Views

Download - Nordicom A/S

Download - Nordicom A/S

Download - Nordicom A/S

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NOTE 4: BRUTTORESULTAT<br />

koncern modervirksomHed<br />

BeløB i t.kr. 2006 2005 2006 2005<br />

Huslejeindtægter 147.895 112.971 14.737 14.604<br />

Projektsalg 757.400 351.147 0 0<br />

Renteindtægter, pante-/gældsbreve og kautioner 14.144 12.642 0 0<br />

Øvrige indtægter 0 6.660 0 0<br />

omsætning i alt 919.439 483.420 14.737 14.604<br />

Ejendommenes og øvrige aktiviteters driftsomkostninger -30.882 -40.617 -3.223 -3.411<br />

Projektbeholdningernes driftsomkostninger -590.003 -301.861 0 0<br />

driftsomkostninger i alt -620.885 -342.478 -3.223 -3.411<br />

Værdiskabelse ved udvikling af erhvervsprojekter 9.789 35.778 0 0<br />

Dagsværdiregulering, investeringsejendomme 234.802 407.225 14.120 5.193<br />

Dagsværdiregulering, prioritetsgæld og bankgæld 11.390 2.720 484 1.258<br />

værdireguleringer i alt 255.981 445.723 14.604 6.451<br />

Salgssummer investeringsejendomme 135.615 173.540 0 0<br />

Investeringsejendommes regnskabsmæssige værdi ved salg mm. -101.806 -146.986 -56 -841<br />

realiserede avancer ved salg af investeringsejendomme i alt 33.809 26.554 -56 -841<br />

Bruttoresultat 588.344 613.219 26.062 16.803<br />

NOTE 5: PERSONALEOMKOSTNINGER<br />

koncern modervirksomHed<br />

BeløB i t.kr. 2006 2005 2006 2005<br />

Gager og lønninger 37.283 32.804 2.873 10.182<br />

Bidragsbaserede pensioner 1.429 888 79 187<br />

Andre omkostninger til social sikring 283 168 42 49<br />

Aktiebaseret vederlæggelse 3.477 514 3.477 514<br />

Øvrige personaleomkostninger 3.831 2.635 2.182 1.500<br />

Personaleomkostninger indregnes således:<br />

46.303 37.009 8.653 12.432<br />

Personaleomkostninger 29.971 27.569 8.653 12.432<br />

Omkostninger medgået til fremstilling af projektbeholdninger og<br />

investeringsejendomme 16.332 9.440 0 0<br />

46.303 37.009 8.653 12.432<br />

Gennemsnitligt antal medarbejdere 52 46 3 13<br />

Modervirksomhedens direktion er vederlagt således:<br />

Løn og gager 3.200 3.126 480 3.126<br />

Aktiebaseret vederlæggelse 1) 2.000 514 2.000 514<br />

Bestyrelsen i modervirksomheden er vederlagt således:<br />

5.200 3.640 2.480 3.640<br />

Bestyrelseshonorar 1.400 1.363 1.400 1.363<br />

Aktiebaseret vederlæggelse 1) 1.477 0 1.477 0<br />

2.877 1.363 2.877 1.363<br />

1) Aktiebaseret vederlæggelse indregnet i resultatopgørelsen udgør en beregnet værdi af tidligere udstedte optioner henført til regnskabsåret. Beløbet<br />

indeholder ikke kontante overførsler til ledelsen. Der henvises til omtalen i note 6.<br />

Koncernen har i 2005 afhændet aktiviteterne i <strong>Nordicom</strong> Detail. I gennemsnitligt antal medarbejdere for koncernen i 2005 indgår 8 medarbejdere<br />

fra <strong>Nordicom</strong> Detail. I 2006 er koncernens, og hermed modervirksomhedens, medarbejdere blevet splitansat i koncernens selskaber,<br />

hvilket har reduceret antallet af medarbejdere, der direkte henføres til modervirksomheden.<br />

En række ledende medarbejdere er omfattet af særlige bonusordninger afhængig af individuelt fastsatte resultatmål. Såfremt direktionen<br />

opsiges, herunder opsiges i forbindelse med fusion eller lign., eller selv opsiger sin stilling som følge af fusion eller lign., er koncernen<br />

forpligtet til at betale en særlig kompensation i størrelsesordnen 1-2 mio. kr.<br />

Koncernen og modervirksomheden har alene indgået bidragsbaserede pensionsordninger. I bidragsbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver<br />

forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et pensionsselskab el. lign., men har ingen risiko mht. den fremtidige udvikling i rente,<br />

inflation, dødelighed, invaliditet m.v. for så vidt angår det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.<br />

100 101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!