16.07.2013 Views

Årsrapport 2012 - Novo Nordisk

Årsrapport 2012 - Novo Nordisk

Årsrapport 2012 - Novo Nordisk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RESULTATER I <strong>2012</strong> 5<br />

2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong> 2011–<strong>2012</strong><br />

Sociale resultater Ændring<br />

Patienter:<br />

Mindst udviklede lande, som har købt insulin<br />

i henhold til den differentierede prispolitik 32 36 33 36 35 (3%)<br />

Sundhedsprofessionelle uddannet i diabetes (1.000) N/A 425 373 835 1.274 53%<br />

Diabetikere undervist (1.000) N/A 416 494 626 836 34%<br />

Donationer (mio. kr.) 78 83 84 81 84 4%<br />

Nye patentfamilier (prioritetsskabende ansøgninger) 71 55 62 80 65 (19%)<br />

Medarbejdere:<br />

Medarbejdere (i alt) 27.068 29.329 30.483 32.632 34.731 6%<br />

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 26.069 27.985 29.423 31.499 33.061 5%<br />

Medarbejderomsætning 12,1% 8,3% 9,1% 9,8% 9,1%<br />

Interne kontroller og monitorering:<br />

Relevante medarbejdere undervist i forretningsetik N/A N/A 98% 99% 99%<br />

Aktiviteter inden for revision af forretningsetik 25 30 35 46 48 4%<br />

Opfyldelse af handlingspunkter efter facilitatorernes<br />

gennemgang af <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> Way 92% 93% 93% 93% 94%<br />

Tilbagekaldelser af produkter 2 2 5 5 6 20%<br />

Advarselsbreve og geninspektioner 0 0 0 0 1 –<br />

Virksomhedens omdømme blandt væsentlige<br />

eksterne interessenter (skala 1–7) N/A N/A N/A 5,6 5,7 2%<br />

Langsigtede sociale mål Mål<br />

Diabetikere, som anvender <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s<br />

produkter (mio.) (estimat) 4 N/A N/A N/A 21 23 40 mio. i 2020<br />

Efterlevelse af <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> Way<br />

(medarbejdervurdering) (skala 1–5) N/A N/A N/A 4,3 4,3 4,0<br />

Mangfoldighed i øverste ledelsesteam 5 43% 50% 54% 62% 66% 100% i 2014<br />

Miljømæssige resultater Ændring<br />

Ressourcer:<br />

Energiforbrug (1.000 GJ) 2.533 2.246 2.234 2.187 2.433 11%<br />

Vandforbrug (1.000 m 3 ) 2.684 2.149 2.047 2.136 2.475 16%<br />

Emissioner og affald:<br />

CO2-emissioner fra energiforbrug (1.000 tons) 217 166 95 94 122 30%<br />

Spildevandsmængde (1.000 m 3 ) 2.542 2.062 1.935 2.036 2.272 12%<br />

Affald (tons) 24.314 26.362 25.627 41.376 82.802 100%<br />

Langsigtede miljømæssige mål Mål<br />

Energiforbrug<br />

(ændring sammenlignet med året før) (9%) (11%) (1%) (2%) 11% 3% årlig vækst 6<br />

Vandforbrug<br />

(ændring sammenlignet med året før) (17%) (20%) (5%) 4% 16% 5% årlig vækst 6<br />

CO2-emissioner fra energiforbrug 10% reduktion<br />

(ændring sammenlignet med 2004) 7 (1%) (24%) (56%) (57%) (44%) i 2014<br />

Aktierelaterede nøgletal Ændring<br />

Resultat pr. aktie/ADR (kr.) 1 15,66 17,97 24,81 30,24 39,09 29%<br />

Udvandet resultat pr. aktie/ADR (kr.) 1 15,54 17,82 24,60 29,99 38,85 30%<br />

Udbytte pr. aktie (kr.) 6,00 7,50 10,00 14,00 18,00 29%<br />

Udbytte i alt (mio. kr.) 3.650 4.400 5.700 7.742 9.715 8 25%<br />

1. For defi nitioner henvises til s. 93.<br />

2. Effekt af salg af aktier i ZymoGenetics, Inc., afvikling af inhalerbare diabetesprojekter og salg af aktier i DAKO A/S.<br />

3. Langsigtede fi nansielle mål er opdateret i februar 2013; der henvises til s. 10.<br />

4. Regnskabspraksis er opdateret i forhold til WHO’s defi nition, og historiske data er justeret henhold hertil; der henvises til s. 97.<br />

5. De øverste ledelsesteam skal opfylde målet om at være mangfoldige med hensyn til både at indeholde mænd og kvinder, lokale og udlændinge<br />

eller forklare hvorfor dette ikke kan opnås.<br />

6. For defi nition af mål henvises til s. 14.<br />

7. Regnskabspraksis er ændret, og historiske data er justeret i henhold hertil. Målet er uændret; der henvises til s. 102.<br />

8. Foreslået udbytte for året (endnu ikke deklareret).<br />

NOVO NOVO NORDISK ANNUAL ÅRSRAPPORT REPORT <strong>2012</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!