44_3010094_Page_00001.pdf, page 1 @ Preflight_2 - NNF

More documents

Recommendations

Info

Af sven Fechner 14 TEMA // dET usTyrligE ArbEjdsMArkEd Husaftaler måske vejen frem – Vi bliver nødt til at finde en fornuftig europæisk strategi, siger Matthias Brümmer. (arkivfoto Claus Haagensen, Chili Foto) TEMA. Modsat flertallet af sine kolleger i den tyske slagteribranche vil Westfleischs personaledirektør gerne samarbejde med fagbevægelsen. Og samarbejdet mellem Westfleisch og fagforbundet NGG fungerer. – Kollektive aftaler for kødbranchen har en vis charme. De ville fremme en vis åbenhed og transparens, og branchen ville kunne konkurrere på et mere lige grundlag. Men med de forskellige virksomhedsstrukturer og interesser i branchen er det ikke nemt at danne en arbejdsgiverforening. Derfor går tendensen i retning mod husaftaler og ikke i retning mod ramme- eller brancheaftaler. substans // 04 // 2009 Sådan siger en arbejdsgiver i kødbranchen, Oliver reich, som er personaledirektør i Westfleisch-koncernen. Modsat mange af sine kolleger, der ikke ønsker fagforeninger inden for virksomhedens mure, ønsker Oliver reich sig stærke fagforeninger som forhandlingspartnere. – Men fagforeninger som NGG skal værne om deres legitimitet. Jeg ved ikke, hvor mange NGG-medlemmer vi har ansat her i virksomheden, og må heller ikke vide det, siger han. Husaftaler et første skridt Fagforeningsfolk som Matthias Brümmer og Martin Tiedeken, men også organisationssekretæren for koncern-SU i Coca-Cola Deutschland, Markus Dieterich, er enige om, at husaftaler er vejen. Dels fordi der ikke findes en arbejdsgiverforening som forhandlingsberettiget modpart, dels fordi arbejdsgiverne i kødbranchen selv har modsatte interesser indbyrdes. Og fordi resultater tæller, når man skal have hvervet nye medlemmer. Men der er et aber dabei: – Spørgsmålet om husaftaler kan ikke ubetinget besvares entydigt positivt, siger Matthias Brümmer. – Kollegerne, tillidsfolkene, der forhandler en husaftale i en virksomhed, ser altid den anden virksomhed som konkurrent. Og går med til mere, fordi de tror, at de skal være bedre, for så kommer der flere ordrer ind, og de sikrer job på den måde. Sådan er det ikke med branche- eller sektoraftaler, mener han. Desuden kan husaftaler ikke gøres almengyldige. Dermed er det svært at få østeuropæiske underentreprenører til at betale deres folk efter de lønsatser eller en mindsteløn, der gælder i den virksomhed, de arbejder for. Jeg er overbevist om, at vi bliver nødt til at tage afsked med småstatstænkningen i fagbevægelsen. Matthias Brümmer, nordtysk fagforeningsmand
udBredt Brug aF underentreprenører i eurOpa Det er ikke bare slagterarbejde, der er outsourcet i Tyskland og i mange EU-lande. Outsourcing findes inden for brancherne rengøring, metalarbejdere i værfts- og automobilindustrien, byggeriet, postomdeling og transport. Outsourcing er oftest lig med lave lønninger, social dumping, umenneskelige arbejdstider og indskrænkning af lønmodtagerrettigheder. Outsourcing og håndteringen af underentreprenører er ifølge mange iagttagere og fagforeningsfolk den europæiske fagbevægelses største udfordring nu og i fremtiden. dereguLeret arBejdsMarKed Tyskland er Danmarks største eksportmarked, og dansk industri og især slagterierne flytter job til Tyskland i stort omfang. Årsag: Lønomkostningerne i Tyskland er lave. Fagforeningerne er svækkede. Og lovgiverne har liberaliseret i stort omfang og indretter arbejdsmarkedet efter gældende EU-regler: Der må ikke lægges hindringer i vejen for den frie udveksling af varer og tjenesteydelser. EUs arbejdsmarkedslovgivning er mindsterettigheder, som kan forhandles op. Men de kan også forhandles ned. Sådan fungerer også den tyske arbejdsmarkedslovgivning, for eksempel om arbejdstid og mindstelønninger i nogle brancher. Der kan vedtages love om både løn og arbejdstid, men de kan ændres igennem aftaler. Som forbedring - men også som forringelser. FOKus på danisH CrOWn Danish Crown, Europas største svineslagteri og næststørste kødforædlingsvirksomhed, kommer i internationalt fagligt fokus ved en konference i København til efteråret. Det er IUL, den verdensdækkende faglige sammenslutning inden for levnedsmiddelområdet, der står som arrangør af konferencen, som forventes at få deltagelse af bl.a. tillidsrepræsentanter fra den dansk baserede verdenskoncerns afdelinger i både England, USA, Tyskland, Polen og Danmark. Ja til europæiske aftaler TEMA. Kød- og fødevarebranchen generelt er for længst internationaliseret og globaliseret. To tyske fagforeningsfolk mener, at det haster med at løfte overenskomstsystemet op på et europæisk plan. En europæisk overenskomst, forhandlet af en tværnational faglig overenskomstkommission, er vejen. Det mener Markus Dieterich, organisationssekretær i koncern-SU hos sodavandsgiganten Coca-Cola i Berlin. Han forestiller sig en europæisk husaftale, som for eksempel Fødevareforbundet <strong>NNF</strong> indgår med en dansk tværnational virksomhed som Danish Crown eller Arla. Dieterich anser det juridiske grundlag for arbejdet i de Europæiske Samarbejdsudvalg/ ESU for at være for svagt. Den europæiske medbestemmelseslovgivning giver nemlig udelukkende ESU ret til at blive underrettet af ledelsen, mens det ikke har vetoret over for ledelsens beslutninger. Og et ESU kan heller ikke forhandle overenskomster. – De faglige repræsentanter i tværnationale virksomheder må forsøge at sætte sig sammen omkring et bord og danne en overenskomstkommission. De for eksempel tyske, belgiske, franske og danske SU- og fagforeningsrepræsentanter må så sige til ledelsen i moderselskaber, som måske sidder i Paris eller København: »Vi repræsenterer kollegerne i alle europæiske datterselskaber, og vi vil gerne forhandle en europæisk overenskomst«. Så siger ledelsen nej. Det kan være, de truer med advokater og alskens ulykker, og så eskalerer det. Her må man se, om man kan etablere faglige kampskridt, der er i overensstemmelse med nationale regelsæt og love. Men man vil blive nødt til at indlede kampskridt. For de nationale overenskomstsystemer er jo heller ikke faldet ned fra himlen, siger Dieterich. – Man kan naturligvis løbe ind i forskellige regelsæt i de enkelte europæiske lande. Og der kan være tale om lønforskelle landene imellem. Men det må man jo arbejde med i de kommende år for at udligne – typisk på en måde, så de bedste forhold ikke må forringes, understreger han. Fagforeninger for nationale – De nationale fagforbund burde bryde med deres traditioner og overdrage en del af deres nationale og regionale overenskomstautonomi til en europæisk overenskomstinstans. Det gælder om at skabe en modvægt til de grænseoverskridende, globale penge- og varestrømme. Det ville være tidssvarende, understreger Dieterich. – NGGs svaghed er Fødevareforbundet <strong>NNF</strong>s svaghed. Den polske svaghed er vores svaghed. Fagbevægelsens svaghed i de enkelte lande bliver udnyttet for at lægge pres på de stærkt organiserede lande, siger Matthias Brümmer, NGG Oldenburg-Ostfriesland. Han hentyder til de problemer, der opstår, når ringe løn- og arbejdsvilkår i et EU-land udnyttes af virksomheden i et andet EU-land med en stærk regulering af arbejdsmarkedet – uanset om reguleringen sker via lovgivning eller aftaler. – Jeg er overbevist om, at vi bliver nødt til at tage afsked med småstatstænkningen i fagbevægelsen. Vi bliver nødt til at finde en fornuftig europæisk strategi. Og det ganske, ganske hurtigt, understreger han. – Vi kan ikke få os selv til at komme ud af denne lille verden, for at sige det tydeligt. Og hvis det ikke ændrer sig, så får vi store problemer, mener Matthias Brümmer, som har problemerne med løn- og social dumping tæt på i Nordvesttyskland, der går for at være Tysklands kødgryde. Her produceres og forarbejdes størsteparten af de tyske slagtesvin. Plus dem, der kommer fra bl.a. Danmark. substans // 04 // 2009 15
Page 1 and 2: substans FAGLIGT MAGASIN FOR ANSATT
Page 3 and 4: 10 34 Øvrige sider Ajour 4, 36 Sat
Page 5 and 6: SVINERI! Svineinfluenzaen kan udvik
Page 7 and 8: ne, hvis man har en bil. Dette prob
Page 9 and 10: edningsaktion Selv om han blev ansa
Page 11 and 12: ArKiVFOTO CLaus Haagensen, CHiLi FO
Page 13: Kolonnearbejdere hyret fra opgave t
Page 17 and 18: Vind en uge til Playitas for 2 pers
Page 19 and 20: sin læreplads dan det hele skulle
Page 21 and 22: Tæt parløb Medarbejderne danner o
Page 23 and 24: I bagerbutikken er der masser af fr
Page 25 and 26: Gæstearbejderne her i landet holde
Page 27 and 28: Kødet fra halalslagtede kreaturer
Page 29 and 30: Jeg har fået en ny chance LEDIGHED
Page 31 and 32: Jeg ville gerne have nået mit 40-
Page 33 and 34: Jeg vil prøve noget helt nyt LEDIG
Page 35 and 36: Vi er kommet rigtig godt i gang, me
Page 37 and 38: Linedance er livet Når slagtersven
Page 39 and 40: FOTO Hanne Loop ILLUSTRATION Lars-o

44_3010094_Page_00001.pdf, page 1 @ Preflight_2 - NNF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?