Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

More documents

Recommendations

Info

Den aktivitetsbaserede tilgang til måling af virksomhedernes administrative byrder forekommer på centrale punkter at være et godt redskab i arbejdet med at sænke erhvervslivets administrative byrder: • Metoden fokuserer på de administrative byrder, der direkte skyldes indholdet i reguleringen, og som politikere og embedsmænd med rimelighed kan stilles til ansvar for. Forskelle i virksomhedernes tilrettelæggelse og håndtering af det administrative arbejde påvirker således ikke opgørelsen af byrderne. Specielt i forhold til overvågning af udviklingen i de administrative byrder er dette en styrke, da byrderne opgjort med AMVAB primært vil ændres som følge af ændringer i reguleringen. • Metoden giver et detaljeret indblik i de administrative aktiviteter, virksomhederne udfører som følge af offentlig regulering. Det er dermed muligt at identificere områder i reguleringen, der er særligt byrdefulde for virksomhederne at efterleve, hvilket giver grundlag for kvalificerede og konkrete forslag til regelforenkling. • Med udgangspunkt i basismålingerne kan de administrative konsekvenser for erhvervslivet af regelændringer estimeres inden lovforslaget er endeligt udarbejdet. Dette giver politikere og embedsmænd mulighed for at reagere på uhensigtsmæssige konsekvenser af regelændringer tidligt i det lovforberedende arbejde. De hollandske erfaringer med en aktivitetsbaseret tilgang til måling af administrative byrder viser, at det, efter gennemførelse af basismålinger på flere reguleringsområder, er muligt at opbygge en dækkende database over administrative aktiviteter med dertil hørende omkostninger. Informationen i denne database vil være et værdifuldt redskab til vurdering af såvel nye lovforslag som ændringer i offentlige myndigheders administration af den eksisterende regulering, f.eks. gennem digitalisering. Det er derfor vores anbefaling, at der arbejdes videre med AMVAB metoden. Det forekommer i den forbindelse som et fornuftigt næste skridt at gennemføre en basismåling på skattelovgivningen. Skattelovgivningen er, som årsregnskabsloven, et af de mest byrdefulde reguleringsområder, danske virksomheder er underlagt. Den tætte relation mellem skattelovgivningen og årsregnskabsloven betyder samtidig, at der i stort omfang kan trækkes på erfaringerne fra nærværende projekt. 22 AMVAB – Basismåling på årsregnskabsloven
2. Basismåling på årsregnskabsloven AMVAB metoden er i nærværende projekt anvendt til en basismåling på årsregnskabsloven. Den generelle model fra figur 1.1 til beskrivelse af sammenhængen mellem informationskravene på et reguleringsområde og virksomhedernes omkostninger er illustreret for årsregnskabsloven i figuren nedenfor: Figur 2.1: AMVAB modellen på årsregnskabsloven Årsregnskabs- loven Indsendelse af revideret årsregnskab Ledelses beretning og - påtegning Anvendt Regnskabspraksis Resultat opgørelsen Aktiver Passiver Egenkapital opgørelse Koncernregnskab Revisionspåtegning Informationsindsamling Vurdering Beregning Beskrivelser, tekst Korrektion Talopstilling Kontrol Interne møder Eksterne Møder Andet - Tid - Timeløn - Overhead - Regnskabsassistance - Lovpligtig revision AMVAB – Basismåling på årsregnskabsloven 23
Page 1: Januar 2004 Erhvervs- og Selskabsst
Page 5: Indhold Side Resumé...............
Page 8 and 9: 2 AMVAB - Basismåling på årsregn
Page 10 and 11: A-virksomhederne er ikke omfattet a
Page 12 and 13: Tabellen nedenfor opsummerer de est
Page 14 and 15: Omkostningerne forbundet med de enk
Page 16 and 17: 10 AMVAB - Basismåling på årsreg
Page 18 and 19: Testen af metoden er gennemført af
Page 20 and 21: estimeres ved aggregering over de g
Page 22 and 23: Den normalt effektive virksomhed de
Page 24 and 25: Men det vurderes, at AMVAB sikrer e
Page 26 and 27: I basismålingen på årsregnskabsl
Page 30 and 31: I praksis indeholder en basismålin
Page 32 and 33: Regnskaber fra C og D virksomhedern
Page 34 and 35: 2.2. Afgrænsning i forhold til and
Page 36 and 37: koncernforhold og Revisionspåtegni
Page 38 and 39: Intern tid Der er i målingen ident
Page 40 and 41: Tabellen nedenfor opsummerer omkost
Page 42 and 43: A virksomhederne er ikke omfattet a
Page 44 and 45: Bilag 2 viser fordelingen af omkost
Page 46 and 47: Tabel 2.7: Internt tidsforbrug og u
Page 48 and 49: Tabel 2.8: Fordeling af omkostninge
Page 50 and 51: Den væsentligste forskel i forhold
Page 52 and 53: 2.7. Opskalering til samfundsniveau
Page 54 and 55: Den normale virksomhed i den først
Page 56 and 57: Omkostningerne på samfundsniveau f
Page 58 and 59: Tabel 2.18: Fordeling af omkostning
Page 60 and 61: Den klart største omkostning er lo
Page 62 and 63: Omkostninger for C virksomhederne P
Page 65 and 66: 4. Bilag 1. Specifikation af basism
Page 67 and 68: 4.2. Omkostningsparametre I basism
Page 69 and 70: Tabel 4.2: Administrationens andel
Page 71 and 72: et for 2002 gennemføres omkring å
Page 73 and 74: Boks 4.1: Omkostninger omfattet af
Page 75 and 76: Uddannelse Danmarks Statistik publi
Page 77 and 78: Tabellen nedenfor opsummerer de dir
Page 79 and 80:
Der er anvendt et semi-struktureret
Page 81 and 82:
Sammenfattende er erfaringerne fra
Page 83 and 84:
Fælles for variablene er, at de er
Page 85 and 86:
Outsourcing Andelen af C virksomhed
Page 87 and 88:
Bilag 2. Tidsforbrug på budskaber
Page 89 and 90:
Koncernregnskab og oplysninger om k
Page 91 and 92:
Minutter internt Minutter eksternt
Page 93 and 94:
Hoved nøgletalsoversigt Minutter i
Page 95 and 96:
Ledelsespåtegning Store C virksomh
Page 97 and 98:
Minutter internt Assistent Chef Led
Page 99 and 100:
Bilag 3. Frekvenser og afgrænsning
Page 101 and 102:
Andel til B C-mellem C- store skat
show all

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?