17.07.2013 Views

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tabel 2.18: Fordeling <strong>af</strong> <strong>om</strong>kostninger i forbindelse med udarbejdelsen <strong>af</strong> hovedelementerne i<br />

årsregnskabet (ekskl. honorar til lovpligtig revision)<br />

Budskab Samlede <strong>om</strong>kostninger fordelt på administrative aktiviteter (%)<br />

Informationsindsamling<br />

Vurdering<br />

52 <strong>AMVAB</strong> – Basismåling på <strong>årsregnskabsloven</strong><br />

Beregninger<br />

Beskrivelser,<br />

tekst<br />

Ledelsesberetning og<br />

påtegning 13% 24% 37% 6% 20% 100%<br />

Anv. regnskabspraksis 50% 50% 100%<br />

Resultatopgørelsen 17% 15% 24% 20% 15% 5% 4% 100%<br />

Aktiver 37% 15% 15% 15% 10% 5% 4% 100%<br />

Passiver 37% 15% 15% 15% 10% 5% 4% 100%<br />

Pengestrømsopgørelse 55% 25% 10% 10% 100%<br />

Egenkapitalopgørelse 49% 1% 49% 100%<br />

Hoved nøgletalsoversigt 35% 10% 30% 25% 100%<br />

Koncernregnskab 23% 10% 21% 10% 11% 20% 5% 100%<br />

Revisionspåtegning 20% 9% 4% 8% 8% 5% 45% 3% 100%<br />

Vægtet total 23% 14% 12% 5% 10% 9% 3% 2% 19% 3% 100%<br />

De samlede <strong>om</strong>kostninger på samfundsniveau er fordelt på administrative aktiviteter i<br />

tabellen ovenfor. Da størsteparten <strong>af</strong> de samlede <strong>om</strong>kostninger kan henføres til kategorien<br />

<strong>af</strong> B-virks<strong>om</strong>heder, er fordelingen stort set identisk med fordelingen for denne<br />

gruppe <strong>af</strong> virks<strong>om</strong>heder.<br />

Beskrivelser, tal<br />

Kontrol<br />

Korrektion<br />

Interne møder<br />

Eksterne møder<br />

Andet<br />

I alt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!