17.07.2013 Views

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

Rapport om AMVAB målingen af årsregnskabsloven - Digital ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Revisorernes indsigt i lovens indhold og fokus på, hvor lang tid, der skal bruges til<br />

udarbejdelse <strong>af</strong> et årsregnskab betyder, at revisorerne kan vurdere tidsforbruget med<br />

større sikkerhed end virks<strong>om</strong>hederne og specielt i forhold til de enkelte budskaber. I<br />

basis<strong>målingen</strong> var det således muligt at indsamle skøn for revisorernes tidsforbrug på<br />

de enkelte budskaber for alle tre kategorier <strong>af</strong> virks<strong>om</strong>heder.<br />

Informationsindsamling er en <strong>af</strong> de mest ressourcekrævende aktiviteter i forbindelse<br />

med udarbejdelse <strong>af</strong> årsregnskabet, specielt i forbindelse med den lovpligtige revision<br />

og s<strong>om</strong> forberedelse <strong>af</strong> materiale til revisoren, når denne udarbejder regnskabet. Virks<strong>om</strong>hederne<br />

kan med rimelig sikkerhed skønne over den samlede tid, der anvendes<br />

på informationsindsamlingen, der typisk varetages <strong>af</strong> bogholderifunktionen, men har<br />

vanskeligt ved at fordele tiden på de enkelte budskaber. Fordelingen er derfor foretaget<br />

på baggrund <strong>af</strong> revisorernes skøn over tidsforbrug på de enkelte budskaber.<br />

De mest sikre vurderinger <strong>af</strong> tidsforbruget fra interviewene med virks<strong>om</strong>hederne er på<br />

de budskaber, der kræver særskilt aktivitet i forbindelse med udarbejdelse <strong>af</strong> årsregnskabet.<br />

Dette er budskaber, der enten ikke findes i virks<strong>om</strong>hedens bogholderisystemet,<br />

eller hvor der i forbindelse med årsregnskabet skal indsamles yderligere information.<br />

Eksempler er ledelsesberetningen, specifikationen <strong>af</strong> eksterne udgifter, personalenoten<br />

og skat <strong>af</strong> årets resultat.<br />

Standardiseringen <strong>af</strong> tidsforbruget på budskaber, s<strong>om</strong> virks<strong>om</strong>hederne kun i særlige<br />

tilfælde skal opfylde, er baseret på revisorernes skøn. Blandt de interviewede virks<strong>om</strong>heder<br />

er der således kun få eller ingen, der har opfyldt disse særlige budskaber,<br />

og der er derfor ikke indhentet data, s<strong>om</strong> en standardisering <strong>af</strong> <strong>om</strong>kostningerne kan<br />

baseres på. På tidspunktet for basis<strong>målingen</strong>s gennemførelse var der for eksempel<br />

ingen <strong>af</strong> de interviewede virks<strong>om</strong>heder, der havde skiftet regnskabspraksis, og de<br />

kunne derfor ikke skønne over tidsforbruget ved opfyldelse <strong>af</strong> dette budskab i tilfælde<br />

<strong>af</strong> ændringer.<br />

Tidsforbruget på de enkelte budskaber er således i høj grad baseret på revisorernes<br />

vurdering. For B virks<strong>om</strong>hederne og de mellemstore C virks<strong>om</strong>heder er dette<br />

uproblematisk, da det normalt er revisoren, der udarbejder regnskabet for disse virks<strong>om</strong>heder.<br />

For de store C-virks<strong>om</strong>heder kan tilgangen diskuteres, da en stor del <strong>af</strong><br />

disse virks<strong>om</strong>heder selv udarbejder regnskabet. Arbejdet med årsregnskabet i disse<br />

virks<strong>om</strong>heder er dog i stort <strong>om</strong>fang tilrettelagt på samme måde s<strong>om</strong> hos revisionsfirmaerne.<br />

I flere <strong>af</strong> de interviewede store C virks<strong>om</strong>heder havde den regnskabsansvarlige<br />

således tidligere været beskæftiget s<strong>om</strong> revisor.<br />

<strong>AMVAB</strong> – Basismåling på <strong>årsregnskabsloven</strong> 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!