Hvordan organisationer fungerer - MPG Strategi
Hvordan organisationer fungerer - MPG Strategi
Hvordan organisationer fungerer - MPG Strategi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3 . Organisationsstrllktur<br />
organisa60nen". Nar det strategiske vaIg er at besbEftige sig med inno'vation, er<br />
man n0dt til at have en struktur der underst0tter nyta:nkning, samarbejde pa<br />
tva:rs og udveksling af nye ideer. Dertil er den innovative organisation eIler ad<br />
boc-kTatiet godt tilpasset.<br />
Disse strategier var denl Porter kaldte konkurrencestrategier, og som viIle<br />
ga:lde for en virkson1hed der lrun beska:ftigede sig Ined en type opgaver. Hvis vi<br />
ha:ver analysen et trin op, er det ogsa muligt for en organisation at besta af flere<br />
forskelIige typer "under<strong>organisationer</strong>". I sadanne tilfa:lde f0Iger organisationen<br />
det der ofte kaldes en dh'ersificeringsstrategi. Det betyder at Inan 0nsker at Sr3 pa<br />
mere end et ben og dermed beska:ftige sig med flere typer aktiviteter, have flere<br />
produkter elIer tjenester og henvende sig tiI flere ll1arkeder. Det passer godt til<br />
den konfiguration der kaldes den di'uisionaliserede struktur. Sanlmenha:ngen mellem<br />
struktur og strategi kanopstilles i en enkel tabel 50111 i figur 3.16.)
Change language