Læs rapporten her - Dansk Maskinhandel

4
INDLEDNING
Denne rapport omhandler maskinhandlerens fremtid. Den tager sit udgangspunkt i de
udfordringer, der vil møde maskinhandleren frem mod år 2020 og hvad virksomhederne
kan gøre for at tilpasse sig for at komme til at stå styrket frem mod år 2020.
Til at beskrive fremtidens udfordringer og muligheder, har Dansk Maskinhandlerforening
(DM) haft nedsat en tænketank bestående af DM-fremtidsudvalg og DM-bestyrelse samt
formænd og bestyrelsesmedlemmer i mærkeforeningerne i Danmark.
I DM-tænketank har følgende deltaget:
fra DM-bestyrelsen:
• Formand Jens-Aage Jensen (MJV Maskiner A/S)
• Næstformand Lars Møller Andersen (Møller Andersen ApS)
• Bestyrelsesmedlem Lars Søndergaard, (O. Søndergaard & Sønner A/S)
• Bestyrelsesmedlem Helle Nielsen (Nic. Nielsen A/S)
fra DM-fremtidsudvalg:
• Hans Jørgen Madsen (BMH A/S),
• Lars Holst Sørensen (Brdr. Holst Sørensen A/S)
• Carsten Nielsen (Nic. Nielsen A/S)
• Anders Søndergaard (O. Søndergaard & Sønner A/S)
Det har været godt for processen, at vi har formået at få næsten alle de store traktor- og
mejetærsker-mærkeforeninger repræsenteret i arbejdet med rapporten.
Følgende har deltaget:
• Salgschef Flemming Tandrup (VALTRA mærkeforening)
• Direktør/ejer Anders Vester (AGCO mærkeforening)
• Direktør/ejer Børge Vestergaard (CLAAS mærkeforening)
• Direktør/ejer Søren Holst Sørensen (CASE/IH mærkeforening)
• Direktør/ejer Keld Andersen (John Deere repræsentant)
• Direktør/ejer John Pedersen (New Holland mærkeforening)
Arbejdet med rapporten er sket i et tæt samarbejde mellem direktøren for Dansk
Maskinhandlerforening Michael Husfeldt samt forfatter og strategiekspert Mikael Vest og
hans kolleger fra Vinderstrategi A/S. Desuden har journalist Niels Damgaard, ndhtxtfoto
deltaget aktivt i arbejdet både som rejseleder på turen til USA og gennemført interviews
med tænketankens deltagere.
Det er nødvendigvis ikke alle deltagere, som skal stå til regnskab for denne rapports
indhold og delkonklusioner, men vi har prøvet at finde konsensus på en lang række af de
væsentligste strategiske områder og anbefalinger.
Vi håber denne rapport kan give vores medlemmer og branchens aktører inspiration og
pejlemærker for fremtidens maskinhandel i Danmark.
Det vil glæde os, hvis rapporten både kan give bestyrelser, ledelser og medarbejdere i
vores medlemsvirksomheder ideer og inspiration til at udarbejde en holdbar strategi for
den forretning, de har ansvaret for og ikke mindst få fokus på udvikling af vedholdende og
bæredygtige konkurrencefordele til gavn for virksomhedens indtjening og forretningens
fremtidige grundlag – det er vores virksomhed og det er medarbejderens fremtidige
arbejdsplads.