25.07.2013 Views

(VERDAG UNDER BES TTELSEN - Nationalmuseet

(VERDAG UNDER BES TTELSEN - Nationalmuseet

(VERDAG UNDER BES TTELSEN - Nationalmuseet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Både DKP og SOE havde som målsætning at få samarbejdspolitikken<br />

til at bryde sammen, og begge<br />

ønskede de at benytte sabotagen som middel. De to<br />

netværk var ikke i kontakt med hinanden, og de konkrete<br />

resultater var foreløbig beskedne. Men udviklingen<br />

i 1942 lagde alligevel et ekstra pres på samarbejdspolitikken.<br />

To danske SOE-agenter blev dræbt i<br />

ildkamp med dansk politi, og tyskerne truede med at<br />

stille sabotører for tysk krigsret, hvis ikke regeringen<br />

greb effektivt ind mod sabotage. Hertil kom, at DKP<br />

satsede på at udnytte den utilfredshed med regeringens<br />

sociale og økonomiske politik, der var på mange<br />

arbejdspladser. Social uro og strejker kunne blive<br />

endnu et våben mod regeringen og samarbejdspolitikken<br />

Det økonomiske samarbejde<br />

Den tyske besættelse 9. april 1940 havde medført en<br />

hurtig og effektiv omlægning af den danske udenrigshandel.<br />

Danmark var som følge af besættelsen<br />

blevet totalt afhængig af handel med Tyskland. I 1939<br />

var 23% af Danmarks eksport gået til Tyskland, og i<br />

1941var tallet steget til over 76%. Økonomien var fra<br />

starten et hovedelement i samarbejdspolitikken. For<br />

den danske regering var økonomien redskabet til at<br />

opfylde samarbejdspolitikkens primære målsætning,<br />

som var at holde samfundet intakt. Man stod over<br />

for helt elementære krav om forsyning af befolkningen<br />

med brændsel og forbrugsvarer og krav om at<br />

sikre beskæftigelse. Danmarks integrering i den tyske<br />

krigsøkonomi var derfor i mange henseender en<br />

simpel nødvendighed. Det vigtigste danske bidrag til<br />

den tyske krigsøkonomi var fødevarer, der udgjorde<br />

hele 75% af eksporten til Tyskland, og mængden af<br />

fødevarer, som det danske landbrug kunne levere til<br />

Tyskland, blev hurtigt meget større end forventet. Det<br />

var meget vigtigt for tyskerne, og derfor var de også<br />

lydhøre over for Danmarks økonomiske problemer.<br />

De drejede sig især om industrien, der ikke kunne<br />

fortsætte produktionen uden at få brændsel og råvarer<br />

fra Tyskland. Her kom den store landbrugseksport<br />

til hjælp, for tyske leverancer af kul og stål blev så at<br />

sige betalt med danske fødevarer. Der var opstået en<br />

gensidig dansk-tysk økonomisk afhængighed, og på<br />

tidspunktet for Hitlers angreb på Sovjetunionen, i juni<br />

1941, var Danmark blevet den næststørste udenlandske<br />

leverandør til Tyskland efter Italien. Dansk industri<br />

måtte som landbruget levere til Tyskland, hvis<br />

man ikke ville handle fi k man ikke stillet råvarer til<br />

rådighed.<br />

Der var ikke noget valg. Den danske regering forsøgte<br />

dog gennem forhandlinger at få tyske ordrer<br />

placeret så de så godt som muligt var til dansk fordel.<br />

Det gjaldt først og fremmest om at holde eksisterende<br />

danske virksomheder beskæftiget og undgå at give<br />

efter for tyske krav og interesser.<br />

Men det lykkedes ikke altid, bl.a. fordi erhvervsfolk<br />

og investorer forfulgte egne interesser. Et konkret<br />

eksempel er virksomheden Nordropa, som i foråret<br />

1941 skaffede sig ordrer fra BMWs fl ymotorfabrik.<br />

Det gav senere virksomheden mulighed for at udføre<br />

reparationer af BMW motorer for det tyske fl yvevåben,<br />

et stort anlagt projekt. Det gik helt på tværs af<br />

den linje, man fra dansk side havde lagt. At der skulle<br />

leveres til Tyskland for at få råvarer til rådighed var<br />

en selvfølge, ellers kunne der heller ikke produceres<br />

varer til det danske marked. Men BMW-projektet var<br />

noget helt andet. For danske penge, stillet til rådighed<br />

for BMW over Nationalbankens clearing-konto, skulle<br />

der opbygges en helt ny produktion, udelukkende i<br />

tysk interesse. Regeringen betragtede det som en<br />

ren tysk krigsforanstaltning, men der var ikke noget<br />

at gøre. Fra tysk side blev der lagt pres på, og de<br />

danske investorer dannede et nyt fi rma med navnet<br />

Nordværk. Jo mere omfattende den tyske krigsindsats<br />

blev, jo større betydning fi k det økonomiske samarbejde<br />

for tyskerne, og jo mere producerede danske<br />

virksomheder for tyskerne. Med sagen om Nordværk<br />

er vi fremme i 1943, året hvor samarbejdspolitikkens<br />

dilemma for alvor tilspidsede sig.<br />

1943 – forandring og brud<br />

Det militære billede af 2. verdenskrig som et tysk triumftog<br />

ændrede sig dramatisk i 1943. Det skete på<br />

fl ere forskellige fronter. Siden november 1942 havde<br />

der raset et gigantisk slag om den sovjetiske by Stalingrad<br />

ved Volgafl oden, og i februar 1943 måtte resterne<br />

af Hitlers 6.armé overgive sig til de sovjetiske<br />

styrker. Det var simpelthen en militær katastrofe for<br />

tyskerne, og fra nu af var rollerne som angriber og<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!