26.07.2013 Views

Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...

Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...

Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Af Leif O. Nørgaard, DJ<br />

Foto: Poul Anker, PF<br />

<strong>10</strong> • nr. <strong>10</strong>/20<strong>10</strong> Krigsveteraner<br />

Nu går<br />

de mest erfarne<br />

Nyordningen for socialrådgiverne er en katastrofe<br />

for forsvarets veteranpolitik, mener en<br />

medarbejder efter 40 år i tjenesten<br />

Forsvarets mest erfarne socialrådgiver lægger sine medaljer<br />

for veludført arbejde i sin ransel, tager den på ryggen og takker<br />

af ved årets udgang efter godt 40 års virke ved militæret.<br />

Det sker, dagen før socialrådgiverne i den ny struktur flyttes fra<br />

Forsvarsakademiet til Forsvarets Personeltjeneste (FPT) og skal til<br />

at arbejde efter nye retningslinjer og direktiver.<br />

Og disse direktiver passer bestemt ikke socialrådgivernes nestor,<br />

Lars Kaastrup Olesen, som med sine 64 år er stærkt undervejs<br />

mod slutningen på sin karriere, men dog var indstillet på at<br />

fortsætte et års tid endnu.<br />

- Jeg kunne vælge at gå på kompromis med mine klienter og<br />

mit arbejde, men det ønsker jeg ikke, siger Lars Kaastrup Olesen,<br />

som allerede var en rutineret medspiller på det sociale område inden<br />

for forsvaret, da han blev udsendt med det første hold danske<br />

soldater til Kroatien i 1992. Det var, mens borgerkrigen hærgede<br />

Eks-Jugoslavien med død og lemlæstelse – og begyndelsen på<br />

forsvarets store udtur til krigsskuepladser world wide.<br />

Der er tre grunde til, at han går.<br />

For det første: At vi bliver lagt ind under Forsvarets Personeltjeneste.<br />

Det mener jeg er en rigtig dårlig idé med samme begrundelse,<br />

som i sin tid gjorde, at vi kom til Forsvarsakademiet. Dengang<br />

sagde alle organisationer, herunder HOD, at det duer ikke med FPT.<br />

Vi skal ikke være en del af personelforvaltningen, for det går ud<br />

over vores uafhængighed og integritet, hvis vi bliver det.<br />

Personlige problemer<br />

For det andet: Desuden har man fra FPT besluttet, at alt omkring<br />

private og personlige forhold skal vi holde fingrene fra. Stort set<br />

er der fremover kun to ting at arbejde med. Nemlig internationale<br />

operationer, og hvad der er knyttet til det – og så værnepligtsproblemer.<br />

Det betyder, at kommer der f.eks. en officer her på<br />

flyvestationen (Skrydstrup) med ondt i ægteskabet, skilsmisseproblemer<br />

eller andet, så skal socialrådgiveren ikke assistere. Det<br />

mener jeg er helt galt ud fra en socialfaglig betragtning, hvor du<br />

skal se tingene som en helhed. Har han problemer, skal de løses<br />

hen ad vejen, så han er udsendelsesparat på dagen. Det er det<br />

samme som med det fysiske. Man begynder jo ikke at træne 14<br />

dage før en udsendelse. Det foregår løbende. Sådan bør det også<br />

efter min mening være med det sociale tilbud. Socialrådgiveren<br />

har kontakten i dagligdagen. Han ved, hvem der har problemer,<br />

hvordan hjemmefronten er med sygdom, børnene, skilsmisse.<br />

Nej, lad de kommunale socialforvaltninger tage sig af de værnepligtiges<br />

problemer. De er efterhånden kun på gennemrejse i fire<br />

måneder. Og lad så forsvarets socialrådgivere „beholde“ det faste<br />

personel, som vi har haft i årtier både i tjenesten og på hjemmefronten.<br />

<strong>Officerernes</strong> særlige problemer<br />

For det tredje: Regionaliseringen. Det er bestemt, at socialrådgiveren<br />

ikke længere skal sidde på det enkelte tjenestested – f.eks.<br />

Flyvestation Skrydstrup og Sønderborg Kaserne, som jeg gør. De<br />

Lars Kaastrup Olesen: - Da jeg havde trykket på tasten og<br />

sendt opsigelsen på computeren, følte jeg en stor lettelse –<br />

iblandet ærgelse over, at man – tror jeg – ødelægger denne<br />

socialrådgiverordning.<br />

skal sidde regionalt. I Syd- og Sønderjylland sikkert i Fredericia,<br />

i Holstebro og Aalborg, tror jeg, og vel også et sted på Sjælland.<br />

Dermed er det slut med den lokale forankring, og det er skidt.<br />

- Især officersgruppen kan godt have problemer med at gå til en<br />

socialrådgiver. Det har jeg oplevet.<br />

I gamle dage havde officerer per definition ikke ondt i psyken. Og<br />

havde de problemer, klarede de dem selv. I dag har de en helt anden<br />

indgang til livet og erkender, at det at have problemer er en<br />

del af livet, som ham Social-Lars kan være med til at løse.<br />

At der var barrierer, man skulle over, men også at det var lettere<br />

med en lokalt forankret socialrådgiver, man går med til daglig. De<br />

ser mig ikke så meget som socialrådgiver, men som Lars, der kan<br />

nogle ting på nogle områder, som kan være til hjælp.<br />

Det havde været fint, om man havde gjort som med psykologerne<br />

og placeret os ved Forsvarets Sundhedstjeneste. Så havde man<br />

haft socialrådgivere, læger og psykologer under samme hat, siger<br />

Lars Kaastrup Olesen.<br />

Udvandringen<br />

Det er fint med den veteranpolitik, der nu er kommet et udspil til,<br />

og som må have 1. prioritet. Det er da også det, man begrunder

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!