Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...
Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...
Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Af Leif O. Nørgaard, DJ<br />
Foto: Poul Anker, PF<br />
<strong>10</strong> • nr. <strong>10</strong>/20<strong>10</strong> Krigsveteraner<br />
Nu går<br />
de mest erfarne<br />
Nyordningen for socialrådgiverne er en katastrofe<br />
for forsvarets veteranpolitik, mener en<br />
medarbejder efter 40 år i tjenesten<br />
Forsvarets mest erfarne socialrådgiver lægger sine medaljer<br />
for veludført arbejde i sin ransel, tager den på ryggen og takker<br />
af ved årets udgang efter godt 40 års virke ved militæret.<br />
Det sker, dagen før socialrådgiverne i den ny struktur flyttes fra<br />
Forsvarsakademiet til Forsvarets Personeltjeneste (FPT) og skal til<br />
at arbejde efter nye retningslinjer og direktiver.<br />
Og disse direktiver passer bestemt ikke socialrådgivernes nestor,<br />
Lars Kaastrup Olesen, som med sine 64 år er stærkt undervejs<br />
mod slutningen på sin karriere, men dog var indstillet på at<br />
fortsætte et års tid endnu.<br />
- Jeg kunne vælge at gå på kompromis med mine klienter og<br />
mit arbejde, men det ønsker jeg ikke, siger Lars Kaastrup Olesen,<br />
som allerede var en rutineret medspiller på det sociale område inden<br />
for forsvaret, da han blev udsendt med det første hold danske<br />
soldater til Kroatien i 1992. Det var, mens borgerkrigen hærgede<br />
Eks-Jugoslavien med død og lemlæstelse – og begyndelsen på<br />
forsvarets store udtur til krigsskuepladser world wide.<br />
Der er tre grunde til, at han går.<br />
For det første: At vi bliver lagt ind under Forsvarets Personeltjeneste.<br />
Det mener jeg er en rigtig dårlig idé med samme begrundelse,<br />
som i sin tid gjorde, at vi kom til Forsvarsakademiet. Dengang<br />
sagde alle organisationer, herunder HOD, at det duer ikke med FPT.<br />
Vi skal ikke være en del af personelforvaltningen, for det går ud<br />
over vores uafhængighed og integritet, hvis vi bliver det.<br />
Personlige problemer<br />
For det andet: Desuden har man fra FPT besluttet, at alt omkring<br />
private og personlige forhold skal vi holde fingrene fra. Stort set<br />
er der fremover kun to ting at arbejde med. Nemlig internationale<br />
operationer, og hvad der er knyttet til det – og så værnepligtsproblemer.<br />
Det betyder, at kommer der f.eks. en officer her på<br />
flyvestationen (Skrydstrup) med ondt i ægteskabet, skilsmisseproblemer<br />
eller andet, så skal socialrådgiveren ikke assistere. Det<br />
mener jeg er helt galt ud fra en socialfaglig betragtning, hvor du<br />
skal se tingene som en helhed. Har han problemer, skal de løses<br />
hen ad vejen, så han er udsendelsesparat på dagen. Det er det<br />
samme som med det fysiske. Man begynder jo ikke at træne 14<br />
dage før en udsendelse. Det foregår løbende. Sådan bør det også<br />
efter min mening være med det sociale tilbud. Socialrådgiveren<br />
har kontakten i dagligdagen. Han ved, hvem der har problemer,<br />
hvordan hjemmefronten er med sygdom, børnene, skilsmisse.<br />
Nej, lad de kommunale socialforvaltninger tage sig af de værnepligtiges<br />
problemer. De er efterhånden kun på gennemrejse i fire<br />
måneder. Og lad så forsvarets socialrådgivere „beholde“ det faste<br />
personel, som vi har haft i årtier både i tjenesten og på hjemmefronten.<br />
<strong>Officerernes</strong> særlige problemer<br />
For det tredje: Regionaliseringen. Det er bestemt, at socialrådgiveren<br />
ikke længere skal sidde på det enkelte tjenestested – f.eks.<br />
Flyvestation Skrydstrup og Sønderborg Kaserne, som jeg gør. De<br />
Lars Kaastrup Olesen: - Da jeg havde trykket på tasten og<br />
sendt opsigelsen på computeren, følte jeg en stor lettelse –<br />
iblandet ærgelse over, at man – tror jeg – ødelægger denne<br />
socialrådgiverordning.<br />
skal sidde regionalt. I Syd- og Sønderjylland sikkert i Fredericia,<br />
i Holstebro og Aalborg, tror jeg, og vel også et sted på Sjælland.<br />
Dermed er det slut med den lokale forankring, og det er skidt.<br />
- Især officersgruppen kan godt have problemer med at gå til en<br />
socialrådgiver. Det har jeg oplevet.<br />
I gamle dage havde officerer per definition ikke ondt i psyken. Og<br />
havde de problemer, klarede de dem selv. I dag har de en helt anden<br />
indgang til livet og erkender, at det at have problemer er en<br />
del af livet, som ham Social-Lars kan være med til at løse.<br />
At der var barrierer, man skulle over, men også at det var lettere<br />
med en lokalt forankret socialrådgiver, man går med til daglig. De<br />
ser mig ikke så meget som socialrådgiver, men som Lars, der kan<br />
nogle ting på nogle områder, som kan være til hjælp.<br />
Det havde været fint, om man havde gjort som med psykologerne<br />
og placeret os ved Forsvarets Sundhedstjeneste. Så havde man<br />
haft socialrådgivere, læger og psykologer under samme hat, siger<br />
Lars Kaastrup Olesen.<br />
Udvandringen<br />
Det er fint med den veteranpolitik, der nu er kommet et udspil til,<br />
og som må have 1. prioritet. Det er da også det, man begrunder