Officerernes Fagblad | 10 | December 2010 - Hovedorganisationen ...

Af oberstløjtnant Erik Nordahl-Pedersen, DETCO OMLT IV
Operational Mentoring and Liaison Team
Refleksioner fra en dansk mentor
Forfatteren har været i Helmand siden medio juli. Sammen med andre danskere
har han opbygget en mentorordning (OMLT) for den afghanske hær.
Han mener, at emnet „Mentorering af afghanere“ er så interessant, krævende
og lærerigt, at der kan skrives bøger om det
Hvad er „mentorering“ egentlig for noget? Hvad skal det
føre til? Nytter det overhovedet noget? Hvad er det i særlig
grad vigtigt at være opmærksom på, når man i ordets bogstave-
ligste betydning kastes ud på dybt vand i mentoreringens svære
kunst?
Efter fire måneder i missionsområdet – nærmere bestemt Shorabak
Garrison, Helmand – er jeg ingenlunde ekspert i mentorering,
men jeg tør nu nok vove pelsen og give om ikke andet så et
personligt bud på, hvad der skal til, og hvad det vil sige at være
mentor i en fremmed kultur og i forhold til mennesker, der tænker
og agerer anderledes, har et andet værdi- og normsæt, er præget
af andre livserfaringer, og som i det hele taget og på stort set alle
områder har et andet udgangspunkt og andre forventninger til det
at være mentee eller modtager af input fra en vestligt orienteret
mentor.
Lad mig starte med en kort beskrivelse af, hvad mentorarbejdet
består i, og hvordan Danish Garrison Headquarters Operational
Mentoring and Liaison Team (DA GHQ OMLT) er organiseret og
uddannet.
Kompetenceudvikling af ANA
Det er Flyvertaktisk Kommando (FTK), der opstiller og udsender
DA GHQ OMLT. Den missionsorienterede uddannelse planlægges,
tilrettelægges og gennemføres af/ved Combat Support Wing
(CSW) med støtte fra bl.a. Flyvevåbnets Førings- og Operationsstøtte
Skole (FFOS), Forsvarsakademiet og FTK’s stab. Uddannelsen
varer ca. fire måneder og indeholder en række praktiske og
teoretiske lektioner, der har til formål at ruste den enkelte mentor
til den forestående opgave i Afghanistan.
DA GHQ OMLT’s opgave er gennem mentorering, rådgivning
og træning af ledelsesniveauet at bringe Garrison Support Unit
(GSU) på ANA´s (The Afghan National Army) garnison „Shorabak“
op på et kompetencemæssigt niveau, hvor de selvstændigt
kan planlægge, gennemføre og opretholde de for garnisonen essentielle
opgaver og aktiviteter. Disse er bevogtning og sikring af
garnisonen, støtte til ANA’s kampenheder i form af indkvartering,
bespisning og lægehjælp samt opretholdelse af støttefunktioner
i relation hertil som eksempelvis bygningsvedligeholdelse, el- og
vandforsyning, brandberedskab, fritids- og velfærdsaktiviteter, generel
logistik (genforsyning) og opfølgning herpå samt intern uddannelse
og træning.
Også støtte på det læge- og sundhedsfaglige område
DA GHQ OMLT Hold IV består af i alt 13 personer og er i ISAFstrukturen
direkte underlagt Regional Command Southwest (RC
(SW)). Holdet er sammensat således:
- Detachmentcommander og mentor for garnisonskommandanten
(oberstløjtnant)
- Næstkommanderende for detachementet samt mentor for chefen
for GSU´ens operations- og planlægningssektion, S3 (major)
- Mentor for GSU´ens administrationssektion, S1 (seniorsergent)
Oberstløjtnant Erik Nordahl-Pedersen i cockpittet
i et Osprey fly/helikopter.
nr. 10/2010 • 25
- Mentor for GSU´ens logistiksektion, S4 (kaptajn og seniorsergent)
- Mentor for GSU´ens kommunikationssektion, S6 (oversergent)
- Mentor for GSU´ens træningsofficer og GSU´ens „Sergeant Major“
(chefsergent)
- Mentor for GSU´ens religiøse officer samt GSU´ens stabskompagni
(major)
- Mentor for GSU´ens sikkerhedsofficer samt GSU´ens sikkerhedskompagni,
S2/S3, herunder Force Protection (major og korporal)
- Mentor for brandstationen (korporal)
- Mentor for garnisonens infirmeri (kaptajn/sygeplejerske)
- Mentor for GSU´ens bygningsvedligeholdelsessektion, S7 (civil/
tømrer)
De essentielle stabsfunktioners ansvarsområde er således dækket.
Herudover har OMLT hold IV i en periode haft tilgang af én af
lægerne fra Danish Battlegroup (DA BG), der har støttet mentorvirksomheden
på garnisonens infirmeri. OMLT har nu fået tilgang
af endnu en læge i en periode på tre måneder frem til starten af
DEC 2010. Disse tiltag vil i væsentlig grad styrke mulighederne for
støtte og rådgivning på det læge- og sundhedsfaglige område på
garnisonens infirmeri.
Det specifikke virke som mentor foregår i al væsentlighed gennem
daglige samtaler og møder med respektive mentees. OMLT
fortsættes /////