Dogme 2000 en håndbog om et kommunalt ... - Green Cities

2. del : Resultater og erfaringer fra arbejdsgrupper
Dogme 2000 - et kommunalt miljøsamarbejde i udvikling
Den viden, som gruppen opsamler, bliver hovedsagligt brugt internt i gruppen og
formidlet til aktørerne i de decentrale enheder. Endvidere deler gruppen sin viden
med de øvrige deltagere i Dogme-samarbejdet ved selv at holde oplæg eller afholde
workshops på konferencer - eller komme med ideer til relevante oplæg og workshops
i relation til miljøcertificering.
Styrker og svagheder
Styrken ved gruppernes samarbejde er, at alle deltager i et forpligtende samarbejde i
relation til indførelsen af miljøledelse. Svagheden kan være, at kommunerne er meget
forskellige steder i forhold til processen med indførelse af miljøledelsessystemet.
Det kan give vanskeligheder i forhold til at finde et passende niveau for oplæg og
drøftelser, som giver mening for alle involverede parter.
Resultater og erfaringer
Igennem det sidste år er der blevet indført miljøledelse i forskellige institutioner i
Dogme-kommunerne. I den sammenhæng har det været en udfordring, at få udviklet
en miljøcertificeringsmodel, som gælder for en offentlig forvaltning, og som også
skoler og daginstitutioner kan benytte. Og som også kan godkendes ved en ekstern
revision. Arbejdet med miljøledelsen har naturligvis givet en række overordnede erfaringer,
som andre kan have glæde af – Her er vores ti bud:
1 Miljøledelse giver miljøindsigt.
2 Miljøledelse tager tid – allokering af ressourcer er vital.
3 Uden ledelsens opbakning er det ikke muligt at indføre og drive miljøledelse.
4 I de enkelte institutioner/forvaltninger er det vigtigt, at der er personer, som tager
ansvaret for opgaven.
5 Miljøgruppens kompetencer i de enkelte institutioner/forvaltninger er central.
Vigtige kompetencer er ledelse, kommunikation både mundtligt (dialogen med de
øvrige medarbejdere) og skriftligt, organisationsevner samt et vist engagement.
6 Det tager tid at forstå og forankre miljøledelse hos medarbejderne.
7 Indføring af miljøledelse kræver uddannelse og engagement.
8 Det er vigtigt, at miljøledelse indpasses i virksomhedens struktur – pas på bureaukratiet.
9 Miljøledelse er et værktøj til at opnå et godt miljøarbejde i organisationen. Det er
ikke målet i sig selv.
10 Det er vigtigt at synliggøre de store og små succeser.
Links: · Eksempler og inspiration til at arbejde med miljøledelse
Styrker og svagheder
Resultater og erfaringer
S I D E 0