26.07.2013 Views

Tidsskrift for åndsvidenskab - Nyimpuls.dk

Tidsskrift for åndsvidenskab - Nyimpuls.dk

Tidsskrift for åndsvidenskab - Nyimpuls.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

udgive den i eget navn og ikke i Martinus’ navn, gerne<br />

med tydelig angivelse af, hvor man har det oprindelige<br />

grundlag fra.<br />

Jeg er sikker på, at Martinus ikke var klar over, at hans<br />

underskrift på det med copyright kunne indebære, at det<br />

blev brugbart til at <strong>for</strong>hindre hans originale værk i at<br />

blive almindeligt tilgængeligt. Han ville jo blot prøve at<br />

<strong>for</strong>hindre <strong>for</strong>falskninger. Det er jo en ulogisk selvmodsigelse<br />

at tage copyright på en gave.<br />

Det er i samme artikel om ”Gavekultur” Martinus skriver<br />

om, hvordan demokrati er vejen ud af de dyriske magttraditioner,<br />

til en ”frihedens verden”, til ”gaveprincippets<br />

verden”.<br />

En gang interesserede jeg mig meget <strong>for</strong> fænomenet<br />

”magtstrukturer”. Der er to grundlæggende modeller: der<br />

er enevælden, som er en pyramide, hvor magten er samlet<br />

i toppen men kan delegeres nedad til nogle få udvalgte,<br />

hvis magt således legitimeres oppefra den enevældige,<br />

f.eks paven. Demokrati er også en pyramide, men her<br />

delegeres magten nedefra folket opad til nogle valgte<br />

repræsentanter, som kan udskiftes ved periodiske valg.<br />

Magten legitimeres altså af folkenes stemmeafgivning.<br />

Hvordan er Martinus-bevægelsens magtstruktur? I moderne<br />

ledelsesteori bestræber man sig på det, man kan<br />

kalde en ”netværks-model”, en struktur med selvstyrende<br />

grupper med en vis grad af samarbejde, men hvor<br />

virksomheden har en overordnet ideologi/plan, (som<br />

dog oftest blot hedder ”profitmaksimering”). Martinusbevægelsen<br />

har nogle arbejdsgrupper, men hvem bestemmer,<br />

hvad de må og ikke må og hvem der er med i<br />

dem? Det ligner mere en topstyret enevælds-model end<br />

en netværks-model.<br />

Det har undret mig, at Martinus skabte en ledelsesstruktur,<br />

som i betænkelig grad appellerer til magtinstinkt,<br />

klikedannelse og flokinstinkt. Når jeg skal <strong>for</strong>søge at beskrive<br />

den lidt humoristisk, kalder jeg det ”den kinesiske<br />

model”, <strong>for</strong> når ledelsen er selv-supplerende vælger man<br />

naturligvis ”vennerne”, dem med de ”rigtige” meninger,<br />

som passer ind i ”flokken”. Her kan man så uden modsigelser<br />

skabe sine skrevne og uskrevne regler og diktere<br />

nedad i ”systemet”. ”Kinesisk” er også det manglende<br />

demokrati, den indskrænkede ytringsfrihed og den sparsomme<br />

transperens, dvs gennemsigtighed og åbenhed.<br />

Martinus mente nok, at mennesker der interesserede sig<br />

<strong>for</strong> <strong>åndsvidenskab</strong>en var så moralsk udviklede, at selv om<br />

der i en bevægelse uden medlemmer ikke kan skabes en<br />

demokratisk bremse på en skæv udvikling, så ville ”de<br />

ledende” styre alt til det bedste med de kosmiske analyser<br />

som rettesnor. De mange kontakter ”nedefra” ville sørge<br />

<strong>for</strong> korrektion i givet fald. Ja -, hvis bare man ikke ”op-<br />

pefra” havde tolket Martinus sådan, at enhver kritik er<br />

”<strong>for</strong>budt”, så mange er alt <strong>for</strong> bange <strong>for</strong> at sige sin mening.<br />

Mens alle de, der finder Sagens administration ude af trit<br />

med tidens generelle tendens, bare holder sig væk.<br />

Jeg har ikke givet kritik og lagt spalteplads til kritik,<br />

<strong>for</strong>di jeg har haft lyst til det, men <strong>for</strong>di jeg har følt, det<br />

var nødvendigt. Jeg har altid tidligere sagt, at Instituttet<br />

jo måtte gøre, hvad de mente var rigtigt, hvis blot de lod<br />

os andre gøre det, som vi har følt var det rigtige, så ville<br />

det med tiden nok vise sig, hvad der holder i længden.<br />

For som Martinus sagde: Det uægte vil ikke bestå. Men<br />

<strong>for</strong>di vi er uenige, behøver vi ikke være uvenner, <strong>for</strong> vi<br />

har jo lov til at have <strong>for</strong>skellige meninger.<br />

Men nu ser det ud til, at vi ikke længere må gøre det, vi<br />

føler er rigtigt efter vor bedste overbevisning om, hvad der<br />

er i overensstemmelse med Martinus’ ønsker og hensigt.<br />

En bevægelse af selvstyrende grupper<br />

Hvis Det Tredie Testamentes budskaber skal spredes ud<br />

i verden – og det er jo meningen – så vil der naturligvis<br />

opstå en masse mindre selvstyrende grupper og centre evt.<br />

tidsskrifter, hvor mennesker deler deres viden og glæde<br />

ved deres nye indsigter med hinanden. Ikke <strong>for</strong> at danne<br />

nogen ny ”flok” i den betydning, Martinus beskriver den<br />

i dette blads artikel om ”Flokbevidsthed”. Vi er jo nu ved<br />

at være færdige med den autoritære livsholdning og vil<br />

ikke acceptere det, Martinus her kalder ”partidisciplin og<br />

autoritære <strong>for</strong>ordninger”.<br />

Men som det fremgår af den bog, jeg omtaler under ”Kort<br />

<strong>for</strong>talt” (”Den gamle nyreligiøsitet”), opfatter Instituttet<br />

åbenbart sådanne aktiviteter uden<strong>for</strong> dets kontrol som<br />

uønskede ”udbrydergrupper”, og vil bremse dem ved<br />

hjælp af menneskenes jordiske love, det Martinus kalder<br />

”dyrerigets love”. Men da vi er frie <strong>for</strong>skere, der gerne vil<br />

<strong>for</strong>midle et frit værk, er der ikke noget ”at bryde ud af”.<br />

Det vigtigste er, at vi i så høj grad som det er muligt<br />

gør ”livets love” til rettesnor <strong>for</strong> vort liv, dvs det med<br />

næstekærligheden. Så kan menneskenes juridiske love<br />

ikke taget livsmodet og livsglæden fra os, skulle vi end<br />

føle os nødsaget til at bryde en sådan lov.<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!