Styr på banen - Banedanmark

Kunder & omverden
Banedanmark anno 2006 er en virksomhed med en række eksterne relationer, hvor der er eksplicitte
krav til høj kvalitet i de leverancer, som ejer, kunder og samarbejdspartnere efterspørger. Illustrationen
til venstre viser Banedanmarks eksterne relationer og leverancer, som de enkelte interessenter
efterspørger.
Den strategiske udfordring for Banedanmark er at sikre, at alle leverancerne er af en høj kvalitet.
Igangværende initiativer
Der er aktuelt i Banedanmark en række initiativer, som sigter mod at forbedre forskellige processer
og aktiviteter. Disse initiativer er i strategiprocessens indledende fase blevet vurderet i forhold til
de øvrige udfordringer, virksomheden står overfor. Dette har givet anledning til, at nogle aktiviteter
opretholdes og gennemføres som planlagt, mens andre indstilles med henblik på at indgå i den samlede
eksekvering af Strategiplanen. I bilag 1 ses en opstilling over de igangværende initiativer, og det
ses videre, om de fortsætter som forudsat, eller om de skal indgå i den videre strategiproces.
Der er særligt tre aktiviteter, som vurderes at være af en sådan karakter, at de gennemføres uafhægigt
af Strategiplanen. Det drejer sig om:
Handlingsplan for ændring af Banedanmarks sikkerhedskultur
Projekt regnskabskvalitet 2006
Projekter på skinner
Nedenfor er en kort beskrivelse af indholdet af disse aktiviteter.
Handlingsplan for ændring af Banedanmarks sikkerhedskultur
Banedanmark oplevede i løbet af sommeren 2005 uventet at måtte beordre hastigheden nedsat på
visse jernbanestrækninger som følge af, at skinnelegemet beliggenhedsmæssigt ikke levede op til
den gældende norm. Den efterfølgende undersøgelse af begivenhederne viste, at der, på trods af at
den nødvendige viden var tilgængelig, ikke blev fulgt op i henhold til normerne.
Banedanmark har med baggrund i bl.a. påbud fra Trafi kstyrelsen iværksat ”Handlingsplan for ændring
af Banedanmarks sikkerhedskultur”. Formålet med dette initiativ er at forbedre Banedanmarks
evne til at efterleve det krævede sikkerhedsniveau, hvilket inkluderer en strategi for ændring af
Banedanmarks kultur fra at være erfaringsbaseret til at være normbaseret.
Handlingsplanen anviser hvilke aktiviteter, der igangsættes for at ændre kulturen fra at være en
reaktiv kultur, hvor der først reageres, når sikkerhedsmæssige afvigelser har en konsekvens (havarier
og hændelser), til en proaktiv kultur, hvor alle tager ansvar for og ejerskab til sikkerheden i opgavevaretagelsen
og reagerer, når det observeres, at sikkerheden på sigt kan trues.
SIDE 11