37.342 - HovedCirklen - Hjerneskadeforeningen
37.342 - HovedCirklen - Hjerneskadeforeningen
37.342 - HovedCirklen - Hjerneskadeforeningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Præsentation af foreningens nye<br />
direktør Svend-Erik Andreasen<br />
Den 1. februar 2003 startede Svend-Erik<br />
som <strong>Hjerneskadeforeningen</strong>s nye direktør.<br />
Han er 56 år og har en uddannelsesmæssig<br />
baggrund som civilingeniør.<br />
Privat: Svend-Erik bor i Farum og er<br />
på 34’te år gift med Helle. Helle fik i<br />
1996 en hjerneblødning, men er heldigvis<br />
rask igen og tilbage på sit job i en<br />
regnskabsafdeling på Novozymes. De<br />
har 2 voksne børn, Maj-Britt på 32 år,<br />
som er sygeplejerske på Hørsholm<br />
Sygehus og Thomas på 29 år, som er<br />
fuldtids professionel fodboldspiller i<br />
Farum’s superligaklub, samt 2 børnebørn,<br />
Marie-Louise på 5 år og Mette-<br />
Marie på 2 år.<br />
Arbejdsmæssig erfaring: Svend-Erik<br />
har bred ledelseserfaring fra både den<br />
private sektor, såvel som den offentlige<br />
sektor.<br />
I den private sektor har han haft<br />
adskillige chef-job på de øverste ledelsesniveauer,<br />
herunder direktør-ansættelser<br />
indenfor den rådgivende<br />
konsulentbranche i nogle af landets<br />
største virksomheder, Carl Bro og Cowi.<br />
I disse 2 virksomheder har han været<br />
ansat i alt i 17 år, fra 1979 til 1996 og<br />
her har han haft ansvar for vidt forskellige<br />
forretningsområder, dækkende et<br />
bredt sortiment af mange typer af opgaver<br />
og ydelser.<br />
De væsentligste ledelsesmæssige<br />
udfordringer for Svend-Erik fra hans tid<br />
i den private sektor har - udover organisations<br />
udvikling - været at opdyrke,<br />
udvikle, etablere, udbygge og ikke<br />
mindst at markedsføre nye forretningsområder<br />
indenfor den rådgivende konsulentbranche.<br />
Svend-Erik’s ledelseserfaring fra den<br />
offentlige sektor stammer fra 7 års<br />
ansættelse i Arbejdsministeriet (nu<br />
Beskæftigelsesministeriet ). Her blev<br />
han ansat i 1996 som chef for Arbejdstilsynet<br />
i Københavns Amt. I 2000 blev<br />
hans ansvarsområde udvidet til også at<br />
omfatte cheffunktionen for Arbejdstilsynets<br />
indtægtsdækkede virksomhedsydelser<br />
i Københavns og Frederiksberg<br />
kommuner, Københavns Amt, Frederiksborg<br />
Amt, Roskilde Amt og Bornholms<br />
Amt.<br />
De væsentligste ledelsesmæssige<br />
udfordringer for Svend-Erik fra hans tid<br />
i den offentlige sektor har især drejet sig<br />
om udviklingen af Arbejdstilsynet fra en<br />
lidt stivnet og bureaukratisk organisation<br />
til en mere moderne offentlig organisation,<br />
der i udstrakt grad fokuserer på ser-<br />
vicering af borgerne, bl.a. ved rådgivning,<br />
konsulentydelser, holdningsbearbejdelser<br />
og dialog, samt andre former<br />
for brugerinddragelse.<br />
Vi tror, at den viden og kompetance,<br />
som Svend-Erik har erhvervet sig i den<br />
private sektor, kombineret med hans<br />
erfaringer fra den offentlige sektor, hvor<br />
han bl.a. også er blevet forhandlingsvant<br />
i det politiske miljø, er en væsentlig forudsætning,<br />
for at kunne indfri de store<br />
forventninger vi har til vores nye direktør.<br />
Vi siger velkommen til <strong>Hjerneskadeforeningen</strong><br />
og glæder os til et frugtbart<br />
samarbejde!<br />
Hoved Cirklen 1-03 17
Change language